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????作者：Adam Lashinsky

????但這一次，像吉姆?布瑞爾這樣精明的人看到了厄運(yùn)的逼近

????把它看作硅谷的七年之癢吧。七年，正是這個世界科技業(yè)中心通常一輪投資、就業(yè)和人氣泡沫由膨脹到最后破滅所需要的時間。已經(jīng)被永遠(yuǎn)打上“互聯(lián)網(wǎng)狂潮”烙印的最近一次泡沫便是始于硅谷，也是終于硅谷。目睹了從令人暈眩的增長到令人痛心的暴跌全過程的那些人都清楚地記得，崩潰是以怎樣一種可想而知的方式開始的：那就是拒絕相信。人們沉浸在快樂中─甚至在好時光過去很長一段時間后依然沉浸其中─因而普遍認(rèn)為 IT 行業(yè)不會受到宏觀經(jīng)濟(jì)興衰的影響。但事實(shí)并非如此，那時候不是自不必說，如今在這個廣告驅(qū)動下的谷歌化科技時代也依然不是。

????眼下和那時候的不同之處在于，一些頗具影響力和洞察力的人已經(jīng)意識到，硅谷那種自認(rèn)可以躲過經(jīng)濟(jì)衰退而獨(dú)善其身的古怪理念已經(jīng)成了過去。

????風(fēng)險投資家吉姆?布瑞爾（Jim Breyer）就是這些人中的一位。這位權(quán)威觀察家對美國總體和局部形勢都有獨(dú)到的見解。作為零售商沃爾瑪（Wal-Mart）的首席獨(dú)立董事及 Web 2.0 時代炙手可熱的新興公司 Facebook 的初始投資人，布瑞爾在技術(shù)界擁有獨(dú)特的至尊地位。盡管他一貫樂觀，但他也認(rèn)為這次的前景有些不妙。布瑞爾說，經(jīng)濟(jì)的整體衰退在技術(shù)界引起的影響是“巨大的”，他進(jìn)入風(fēng)險投資行業(yè)已有 20 年，對技術(shù)投資周期有一定的了解。“硅谷經(jīng)常會讓你產(chǎn)生錯覺。”他說。“所以挑戰(zhàn)之一就是退一步問問自己，｀假如出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)衰退，廣告支出怎么會不大幅縮減？假如廣告支出大幅縮減，那怎么會不大大影響到面向消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)公司？＇我向來認(rèn)為是會有影響的。也許對于谷歌（Google）這類硅谷大公司來說沖擊不會太重，但總體而言影響會很大。”

????事實(shí)上，人們已經(jīng)感覺到了不小的影響。谷歌公司自 2004 年首次公開募股之后一直顯得堅(jiān)不可摧，但自去年年底以來，它便一直處于一種自由落體狀態(tài)，至少從其股價走勢來衡量是如此。（本文發(fā)表之時，谷歌的股價相對于去年 11 月創(chuàng)下的高點(diǎn)已經(jīng)下跌了 41%。）

????在促使谷歌股價下跌的各種因素中，最值得一提的是一份由調(diào)研公司 comScore 撰寫的報告。這份報告顯示，消費(fèi)者點(diǎn)擊谷歌搜索廣告的增長率出現(xiàn)了罕見的下降。這是個大問題，因?yàn)樗阉鲝V告幾乎是該公司所有收入的來源。市場份額主宰者的免費(fèi)午餐遭遇了問題，人們不禁要想：如果谷歌的盈利能力都受到了威脅，那么技術(shù)行業(yè)內(nèi)還有哪家公司會平安無事。

????谷歌迄今仍未準(zhǔn)備好防患經(jīng)濟(jì)衰退之策，卻一直在質(zhì)疑 comScore 的調(diào)研方法，認(rèn)為假日期間的點(diǎn)擊率影響到了總體數(shù)據(jù)，這種統(tǒng)計(jì)模式有失偏頗。然而，谷歌公司并不是唯一一家受到影響的公司。雅虎公司（Yahoo）用“逆風(fēng)”來形容其 1 月份的業(yè)務(wù)─一系列事件使形勢發(fā)生轉(zhuǎn)變，沉重打擊了它的股價，結(jié)果給了微軟（Microsoft）可趁之機(jī)，不請自來提出了收購。

????混亂的局面不僅限于對廣告敏感的行業(yè)。以世界定級公司為主要產(chǎn)品客戶的思科公司（Cisco）也遇到了麻煩。該公司發(fā)布預(yù)警稱，將會連續(xù)幾個季度遭受經(jīng)濟(jì)形勢的“打擊”。英特爾公司（Intel）也因內(nèi)存芯片市場價格疲軟而下調(diào)了收益預(yù)期，令投資者頗感失望。甚至蘋果公司（Apple）的股票最近也開始下跌，市場擔(dān)心消費(fèi)者減少花銷會影響到該公司的增長率。

????經(jīng)濟(jì)疲軟產(chǎn)生的影響不僅體現(xiàn)在公司層面。根據(jù)加利福尼亞州政府的統(tǒng)計(jì)，1 月份灣區(qū)五個縣的就業(yè)機(jī)會減少了 33,000 個。商業(yè)地產(chǎn)作為在全國大部分地區(qū)難得一見的亮點(diǎn)也開始形勢緊張。根據(jù)世邦魏理仕公司（CB Richard Ellis）的分析，經(jīng)過多年的增長之后，硅谷的辦公室占用面積、研發(fā)設(shè)施及工業(yè)用地租賃面積在第四季度減少了 150 萬平方英尺。同時，風(fēng)險資本仍在不停注入這個行業(yè)。美國風(fēng)險投資協(xié)會（National Venture Capital Association）的報告指出，2007 年的風(fēng)險資本投資達(dá)到了 2001 年以來的最高點(diǎn)─在 3,813 項(xiàng)交易中投入了 294 億美元資金。但是，切莫讓這個數(shù)字蒙住了眼睛。正如我們從那些慘遭厄運(yùn)的 2001 投資項(xiàng)目中得到的教訓(xùn)一樣，風(fēng)險投資家的沸騰熱情若不是市場觸頂?shù)拿鞔_信號，那便可能是一個非常糟糕的兇兆。

????如果說上一次的技術(shù)行業(yè)低迷影響到了其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，那么這次的情況則剛好相反。美國特定市場中出現(xiàn)的貸款危機(jī)演變成了全球范圍的信用危機(jī)，而技術(shù)行業(yè)的規(guī)模之大和涉及范圍之廣使它無法不受到牽連。“如果硅谷公司還是像原來那樣主要將產(chǎn)品賣給軍方、工業(yè)或是電信行業(yè)客戶，那么它所受的影響可能會小一些。”作家兼投資人安迪?凱斯勒（Andy Kessler）說。“但如今，跟 20 年前甚至 10 年前相比，它的多樣化程度已經(jīng)高了許多，這樣一來，一旦出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，它必定要受到打擊。”

????換言之，硅谷或許很難再繼續(xù)抱以前那種“我們和他們不一樣”的心態(tài)了。讓我們回過頭來再聽聽風(fēng)險投資家吉姆?布瑞爾的看法。“我認(rèn)為，我們將面臨一到兩年非常艱難的時期。”他說。“我們很少碰到信貸市場如此緊張的局面。大宗消費(fèi)品是怎樣的情形，我們目前還不清楚。但我們看到了汽油價格在不斷上漲。我們也看到了人們對失業(yè)的擔(dān)憂。”他的話聽上去很憂郁，但他其實(shí)沒有那么悲觀，至少從長遠(yuǎn)看是如此。他說，最優(yōu)秀的公司，其勇氣能在低迷時期得到檢驗(yàn)，而身經(jīng)無數(shù)盛衰沉浮的硅谷正是一個終極檢驗(yàn)場。

????譯者：陳曄