當老板真好
????越來越多的女性高管成為大型公司的領導人，2006 年堪稱“最具影響力的女性CEO年” ????作者: Patricia Sellers ????百事（PepsiCo）、施樂（Xerox）、eBay、Archer Daniels Midland（ADM）、卡夫食品（Kraft Foods）、莎莉集團（Sara Lee），雅芳（Avon）……高管招聘工作一年來突飛猛進。在此之后，聘請女性擔任高管的知名企業的名單越來越長，給人留下的印象也越來越深。第一個重大事件發生在 2006 年春，年收入達 370 億美元的 ADM 公司向雪佛龍公司（Chevron）前高管帕特?沃爾茨（Pat Woertz）伸出橄欖枝，請她擔任公司領導人。6 月份，又發生了一件令人震驚的事: 卡夫食品公司說服艾琳?羅森菲爾德（Irene Rosenfeld）重返公司出任 CEO，而 3 年前卡夫公司由于未能提供足夠的升遷機會，致使這位后起之秀遠走他鄉，這段時間里，艾琳在 Frito-Lay 干得有聲有色。不過，最轟動的新聞卻是在赤日炎炎的 8 月，當時百事公司出人意料地宣布，公司 CEO 雷孟夫（Steve Reinemund）將辭職。大多數觀察家推斷，最有可能接替雷孟夫的是美國人邁克?懷特（Mike White），他曾幫助百事的國際業務部扭轉局面。然而，百事公司的董事會卻一反常規，選擇了出生于印度的戰略家英德拉?努伊（Indra Nooyi）。努伊自 2001 年以來一直擔任公司總裁兼財務總監，但她卻從未管理過百事公司的生產業務，這也正是反對者長期以來不斷攻擊的一點。然而，自稱理想主義者的努伊卻贏得了董事會的支持。 ????“這是風云變幻的一年，”海德思哲公司（Heidrick & Struggles） CEO 招聘專家喬伊?格雷戈爾（Joie Gregor）說。的確，2006 年可以稱作“最具影響力的女性 CEO 年”。《財富》雜志 2006 年度商界女強人排行榜的前 7 名均是 CEO。在 9 位新上榜的女性中有葆拉?羅斯普特?雷諾茲（Paula Rosput Reynolds，排名第 40 位）和卡羅爾?梅羅維茨（Carol Meyrowitz，排名第 26 位）。雷諾茲自 2005 年 1 月起在 Safeco 保險公司主持大局，梅羅維茨將從 2007 年 1 月起執掌美國最大的折扣零售店 TJX。接下來還有一些女性有可能接任 CEO。蘇姍?阿諾德（Susan Arnold，排名第 10 位）是寶潔公司（Procter & Gamble）現任 CEO 雷富禮（A.G. Lafley）的首選接班人，她管理的健康和美容品牌年營業額達 290 億美元，而公司的營業總額為 680 億美元。厄休拉?伯恩斯（Ursula Burns，排名第 27 位）管理施樂公司絕大部分業務，一旦安妮?馬爾卡希（Anne Mulcahy）退休，她就會順理成章地成為 CEO。帕特 魯索（Pat Russo）在完成了朗訊公司（Lucent）和法國電信巨頭阿爾卡特（Alcatel）的合并工作之后，贏得了 CEO 頭銜，而且她也是 2006 年度全球商界女強人排行榜的冠軍。 ????誠然，也有一些女性跌落神壇。卡倫?卡滕（Karen Katen）在競爭輝瑞公司（Pfizer）最高職位失利后，離開了公司。曾經負責福特汽車公司（Ford Motor）美洲業務部的安妮?史蒂文斯（Anne Stevens）于 2006 年 9 月遞交了辭呈。與之前的風光場面相比，帕蒂?鄧恩（Pattie Dunn）在惠普公司（Hewlett-Packard）的失敗顯得不太光彩。與此同時，莎莉集團 CEO 布倫達?巴恩斯（Brenda Barnes）和雅芳公司 CEO 鐘彬嫻（Andrea Jung）則在大刀闊斧地實施公司重組，并期待取得成效。她們二人在我們排名中的位次都有所下滑。盡管如此，從《財富》雜志編纂這份排名的關鍵指標──規模、重要性、公司在全球經濟中的健康狀況，各位女士的事業發展勢頭（及她們的社會和文化影響力）──中可以看出，女性在商界的影響力正逐步擴大，這點毋庸置疑。 這個趨勢在本屆排行榜的新科狀元──百事公司的英德拉 努伊 [連續兩年蟬聯第一的 eBay 公司的梅格?惠特曼（Meg Whitman）滑落到了第 3 位] 身上表現得最為充分。現年 50 歲的努伊生長在印度南部的一個中產階級家庭，父親是一名銀行家，母親是位家庭婦女。她在幾年前的一次演講中回憶說，這個成長環境的信條是，“如果你考試沒拿到滿分，就等于不及格”。她 18 歲從馬德拉斯基督學院（Madras Christian College）畢業，20 歲獲得印度管理學院（Indian Institute of Management）MBA 學位，3 年后進入美國耶魯大學（Yale）深造并獲得了公共及個人管理學碩士學位。她去博思管理顧問公司（Booz Allen Hamilton）面試時，由于買不起套裝，只得穿著印度傳統服裝紗麗，公司讓她留下做暑期實習生。隨后，她在波士頓咨詢公司（Boston Consulting Group）、摩托羅拉公司（Motorola）和 Asea Brown Boveri 公司負責戰略工作。 ????她在百事公司的第一年（擔任戰略規劃高級副總裁）過得很不愉快。1996 年，百事公司的國際飲料業務由于過度擴張，爆發了內部危機。同年，CEO 韋恩 卡洛韋（Wayne Calloway）因癌癥去世。但是，努伊堅持了下來，并且很好地把握住了新機遇。在接下來的 5 年里，她和卡洛韋的接班人羅杰?恩里克（Roger Enrico）并肩作戰，二人共同完成了包括拆分、資產剝離在內的價值 350 億美元的交易。“開會的時候，我得努力表現出男子氣概，并且毅然決然地做出決策。”她在《財富》雜志 2002 年度商界女強人高峰會上說。“然后，我會回到自己的辦公室，關上門，暗自飲泣。我常想，天哪，我為什么不能只做建設性的工作？我抗爭了好多年。后來，我們買下了桂格燕麥公司（Quaker Oats），這就好像是添丁加口。” ????大量事實證明，女強人要想出人頭地，就絕不能示弱。從平庸的高管，尤其是男性高管中脫穎而出的努伊，就體會到了個中滋味。“毫無疑問，出人頭地的女性必須出類拔萃。”她幾年前這樣告訴《財富》雜志。（百事公司表示，努伊在適應新工作之前沒有時間接受任何媒體采訪。）努伊曾是一個女子搖滾樂隊的成員，她因為經常在公司聚會上唱歌、彈奏電吉他而出名，不過現在她已經沒有時間做這些了。作為兩個女兒的母親，努伊唯一一件沒有全力以赴的工作，也許就是尋求家庭和事業的平衡。“我努力工作，甚至是加倍努力地工作。”她曾這樣表示。她認為平衡這一概念“只適用于鳥類”，至少這種說法符合她自己的情況。 ????她的勃勃雄心和尖銳的觀點讓有些人感到厭惡。她早就不理會那些關于她缺乏生產經驗的批評了。“把我所做的工作說成非營運性工作，是愚蠢的。”2004 年她在接受《財富》雜志采訪時說。當時，擔任財務總監兼總裁的努伊管理著百事公司的信息技術系統和供應鏈。她補充說: “這實在太難了。” ????副董事長、百事國際業務負責人懷特曾是百事公司前 CEO 雷孟夫的心腹，然而努伊卻讓董事會相信，百事需要的是一位能帶領公司實現轉型的領導。她時常說: “我們必須不斷重塑自我。”作為一名素食主義者，努伊定然會加快百事營養食品和飲料業務在全球的擴張。兩年前她曾說: “我成長在一個新興市場里，我有一個基本信念，那就是在發展中國家的市場上，實實在在的營養很重要，這一點我不會忘記。” ????在卡夫公司──這家年營業額達 340 億美元的公司擁有奧利奧（Oreos）和麥斯威爾咖啡（Maxwell House Coffee）──艾琳 羅森菲爾德也正著眼于公司轉型。只不過她是先離開公司，在別處證明了自己的能力之后才贏得了 CEO 頭銜。53 歲的羅森菲爾德曾在這家全球第二大食品公司從助理市場研究經理做到北美業務總裁，擁有 22 年的卓越工作記錄。“她辦事雷厲風行，問題在她手上總能迎刃而解。她在業務改進方面更是全情專注。”卡夫公司前高管、現任 Mattel 公司 CEO 的鮑勃?埃克特（Bob Eckert）說。2003 年，卡夫的增長速度開始放慢，而羅森菲爾德也不贊成新高級管理層提出的發展方向，于是她決定離開。顧問們對此很不理解。“你為什么要脫身呢？你完全有這方面的才能。”海德思哲公司著名的招聘專家格里?羅奇（Gerry Roche）對她說。然而，羅森菲爾德知道自己在做什么。她休假一年，拒絕了一些出任 CEO 的機會，并且聽取了以前的上司吉姆?基爾茨（Jim Kilts）的建議。吉姆曾管理過卡夫公司，之后去了納貝斯克（Nabisco）和吉列公司（Gillette）。“我告訴艾琳，｀一定要找一家優秀的公司。不要被頭銜所迷惑。”她最終加入百事公司，并且掌管利潤最豐厚的 Frito-Lay 業務部。 ????她在這個銷售額達 100 億美元的零食部門（盡管土豆、玉米和能源的成本居高不下，Frito-Lay 的利潤仍然保持穩步增長）的短暫任期里取得了成功，這段經歷讓卡夫公司董事會確信，她正是公司需要的 CEO。董事會在 2006 年 7 月趕走了羅杰?德魯梅迪（Roger Deromedi）。他是一個只看重成本壓縮同時又喜歡發號施令的決策者。卡夫公司董事長路易斯?卡米勒里 [Louis Camilleri，他擁有卡夫公司 88% 的股份，同時也是高特利公司（Altria）CEO] 召回了羅森菲爾德。她說，經過在百事公司的鍛煉，自己如今的管理水平更高了，“我認識到要密切關注增長所創造的價值。”羅森菲爾德已經在 CEO 的職位上干了 3 個月，她正試著以外部人士的眼光審視卡夫。她在參觀世界各地的 22 家卡夫工廠和設施后，宣布了一項徹底的重組計劃，決定把更多的權力交給公司的生產管理者。 ????與此同時，沃爾茨也在以一個外來者的眼光看待 ADM，因為她本人就是個外來戶。“我來自公司以外，來自行業以外，也來自家族以外，而且出乎了人們對性別的預期。”這位前石油行業的女高管說。53 歲的沃爾茨是會計專業出身，她在海灣石油公司（Gulf Oil）及其買家雪佛龍公司工作了 29 年，大約每 3 年就會換個崗位。在與男性的競爭中，她從不畏懼（雖然男女雙方有 15 個差點，但她從來都是在男子球座前打高爾夫球），并且登上了雪佛龍公司高級副總裁的位子，掌管著煉油、貿易和市場營銷業務，外加 180 個國家和地區的 2 萬名員工。 ????盡管已經大權在握，但在沃爾茨看來，她已進入了事業的高原期。在這個職位上工作了 4 年之后，她開始尋覓另一個可以工作 4 年的崗位。于是，她試著競爭雪佛龍 CEO 大衛?奧萊利（David O'Reilly）的接班人。“我不想在同一個崗位上干得太久。” ????沃爾茨 2006 年 2 月離開了雪佛龍，她回憶說，“我只清楚一件事，我不想坐在搖椅里享清福。”一個周日的早晨，她接到了 Spencer Stuart 公司著名的 CEO 招聘專家湯姆 內夫（Tom Neff）的電話。“你應該看看這個。”內夫解釋說。ADM 正在物色 CEO。海德思哲招聘公司費城辦事處的朋友約翰?斯特拉克豪斯（John Strackhouse）給沃爾茨提供了 ADM 董事會的背景資料以及面試樣題，目的是讓她能像 ADM 董事會審視她一樣審查對方。“約翰告訴我，｀你得把你和董事會的第一次會面當作是長期交往的開始。＇”沃爾茨說。 ????2006 年 4 月，沃爾茨擊敗了 4 位男性競爭對手，成為 ADM 的 CEO。工作伊始，她的新事業出現了一段小插曲。沃爾茨到位于伊利諾伊州迪凱特的 ADM 總部上班的第一天早晨，當她走出電梯時，發現自己困在了一間狹小的屋子里，周圍的 3 道門都上了鎖，而且電梯門也打不開了。她一邊拍門一邊大聲呼救，直到有人聽到了她的聲音。從中可以看出，這段旅程絕不會一帆風順，即使是在你覺得自己已經到達巔峰的時候。 ????名人錄 ????A. 薩莉?克勞切克 ????B. 克里斯廷?普恩 ????C. 金妮?羅梅蒂 ????D. 安?摩爾 ????E. 英德拉?努伊 ????F. 安妮?馬爾卡希 ????G. 海地?米勒 ????H. 布倫達?巴恩斯 ????I. 帕特?沃爾茨 ????J. 蘇姍?德斯蒙德－赫爾曼 ????K. 艾琳?羅森菲爾德 ????L. 佐薇?克魯茲 ????M. 安妮?斯威尼 ????N. 朱迪?麥格拉思 ????O. 奧普拉赫?溫弗里 ????P. 埃倫?庫爾曼 ????Q. 安?利弗莫爾 ????R. 梅格?惠特曼 ????S. 阿比蓋爾?約翰遜 ????T. 鐘彬嫻 ????U. 蘇姍?艾維 ????V. 埃米?布林克利 W. 蘇姍?阿諾德 ????X. 查倫?貝格利 ????Y. 科琳?戈金斯 ????譯者: 蕭艾 相關稿件
|
|
500強情報中心
|
深入財富中文網
|
