愛河中的雷石東
????雷石東娶了新妻，買了新房，還計劃拆分維亞康母。他終于找到幸福了嗎？ ????作者: Marc Gunther ????以前，也許除了生意上的應酬，沒有什么事情能把雷石東（Sumner Redstone）拽出他在紐約的辦公室。這位維亞康母公司（Viacom）董事會主席兼首席執行官根本沒有家。黎明時分，他在酒店的套房中起床，很早就到公司上班，很晚才會下班; 看到別的管理人員晚上六點離開公司，他就氣不打一處來。雷石東會說: “他要去哪兒？我們的工作才剛剛開始。”他的一天就是由大大小小的會議組成的。“他討厭休息日，”一位同事說，“我敢說他一定喜歡中東地區的生活，那里的人周日也得上班。” ????這位步履輕快的 81 歲億萬富翁依舊是每天早上五點鐘起床。但現在，他會在新家那個稍微帶些坡度的后院開始自己的一天。他的新家就在貝弗利山頂住著電影明星和顯要人物的封閉社區當中。他在送一位客人的時候說: “我以前從來沒有過物質的渴望，直到我見到了這樣的景色。”那里有仙人掌園、帶泳道的游泳池和網球場，他每天都旁邊看日出。他還隨身帶著一部無繩電話。老習慣可真難改啊！ ????雷石東在維亞康母總部現身的次數也越來越少了。一個月中他會飛到東部幾次，在投資會議上發言。一年當中，他也會有幾次代表維亞康母這個營業收入達 225 億美元的媒體巨頭到國外開會。全世界都在觀看維亞康母公司制作的節目，特別是 MTV 電視臺。但是，大部分時間雷石東都是待在舒適的家里用電話遙控公司的業務。在家里，他還可以悉心照看他最近才喜歡上的東西: 他收集的世界頂級熱帶魚。這個正在慢慢改變的工作狂，很可能是《財富》500 強當中唯一實行遠程辦公的首席執行官。 ????有兩件事改變了雷石東。第一件是在經歷了跟前哥倫比亞廣播公司（CBS）執行官梅爾?卡爾馬津（Mel Karmazin）的不愉快合作之后，他找到了湯姆?弗雷斯頓（Tom Freston）和萊斯利?莫恩福斯（Leslie Moonves）這兩個可以信任的副手，而卡爾馬津去年就離開了維亞康母公司。雷石東說: “我真的很喜歡這兩個人。互相欣賞和互相尊重的人在一起經營一家公司，感覺大不一樣。”第二件事，就是他找到了一個愛他的女人。2000 年，與第一任妻子多年不合的雷石東經人介紹，認識了 42 歲的小學教師保拉?福爾圖納托（Paula Fortunato）。兩年前二人結為伉儷。從那以后，他們日夜廝守。雷石東說: “我很幸運。我有我鐘愛的妻子和事業，夫復何求？” ????這位素以斗志旺盛著稱的顯赫人物似乎經歷了一場性格移植手術，但我們現在來看看他是怎樣買到新房子的。他花了 1,450 萬美元從西爾維斯特?史泰龍（Sylvester Stallone）手里買下了這棟房子，現在史泰龍就住在他的隔壁。據雷石東說，史泰龍為了不讓馬里恩?奈特（Marion “Suge”Knight）這位有過丑聞的說唱樂制作人買到這棟房子，自掏腰包花了 1,600 萬美元買下了它。雷石東得意洋洋地說: “我買下這棟房子，讓史泰龍賠了 150 萬美元。他總是說這是最后一次和我做交易。”我把這件事講給維亞康母的一位主管聽，他聽后笑了，說: “這就是我們的雷石東。僅僅買到了一棟好房子還不夠，最重要的是要占到別人的便宜才行。” ????在某些方面，雷石東仍然是一個難對付的商場老手。在維亞康母工作的人說雷石東還是像以前那樣暴躁，缺乏耐性，固執己見，但這些現象出現的次數比以前少多了。他們都說這是保拉的功勞。一位主管說: “雷石東跟保拉在一起很開心。而他高興，我們也就高興了。”維亞康母不再是雷石東的一切，因為他已經找到了一點生活的平衡。他開始想象如果有一天公司沒有他會怎樣。“我知道早晚有一天我會離開這個世界，”他說。這些改變讓他做出了以前無法想象的決定: 把他花費了 18 年心血一手建立的企業一分為二。 ????在每年春季舉行的全國有線電視大型研討會上，MTV 電視臺都會設宴款待這個領域當中一些舉足輕重的人物。今年，雷石東在舊金山現代藝術博物館舉行的宴會上發表講話，他微笑著說: “正如你們當中的一些人所知，有時離婚比結婚好。” ????他并不是指他自己的生活，而是在說維亞康母。五年來，公司的股票價值下跌了 35%。為了擺脫股價長期萎靡不振的困境，3 月 16 日，雷石東宣布了把維亞康母分解成兩家上市公司的計劃，目的是提升維亞康母在華爾街的競爭地位。其中一家公司將由有線電視臺組成，包括 MTV，Nickelodeon 兒童頻道，VH-1 頻道, Comedy Central，Spike，Showtime，鄉村音樂電視（Country Music Television），黑人娛樂電視（Black Entertainment Television）以及派拉蒙電影公司（Paramount Movie Studio）。一直擔任 MTV 高級經理的弗雷斯頓將掌管這家意圖吸引尋求增長的投資者的公司。余下的產業，包括 CBS 和 UPN 廣播網絡，派拉蒙電視公司、電視臺和廣播電臺，一家廣告牌制作公司，Simon & Schuster 出版公司，以及派拉蒙主題公園（Paramount Theme Parks），將會組成另一家公司，由經驗豐富的哥倫比亞廣播公司經理人莫恩福斯掌舵。這家公司將是一棵搖錢樹，所以適合那些尋求收益的投資者。這個分拆計劃需要經過維亞康母董事會的批準，預計將在明年初開始。 ????這個消息一定令很多投資者百思不得其解。在媒體業，不是公司規模越大越好嗎？像維亞康母這樣的提供內容的公司，不是需要規模來與諸如康卡斯特（Comcast） 和新聞集團（News Corp.）的 DirecTV 等強大的發行公司抗衡嗎？畢竟，就在幾年前，交易額為 435 億美元的維亞康母－CBS 合并交易還被認為是 90 年代最成功的一起大型媒體公司合并。難道那項交易是一個錯誤？雷石東堅持認為事實并非如此。“讓這些公司｀聯姻＇在當時是一個好辦法。但是，現在情況已經發生了改變。我的工作就是隨著變化做出調整。” ????事實上，這項合并計劃運作得并不成功。一是合并讓雷石東不得不開始和卡爾馬津痛苦的合作。另外，哥倫比亞廣播公司旗下的無限廣播公司（Infinity Radio）和戶外部門的極差表現，阻礙了維亞康母有線電視業務更快的發展。維亞康母擁有 185 個電臺，大多數是在主要的市場，但公司的廣播電臺收入差不多已經連續三年持平。今年年初，維亞康姆承認這些廣播電臺資產估值過高，對其做出了驚人的 109 億美元減記，并對其戶外部門追加了 71 億美元的非現金成本。教訓是什么？在這種內容行業，合并產生的協同和規模效應往往被夸大。強大的節目制作能力才是關鍵。 ????維亞康母股價的跌落讓雷石東大為惱火。現在，他的股票價值是 68 億美元，較之最高峰時期減少了 20 億。不過，日漸縮水的股票凈值并不是他感到沮喪的原因。他一向把股票價格的高低看作是衡量自己表現是否良好的標準。他說，“對于我來說，如果我們有負眾望，就是我個人的失敗。” ????一些投資銀行家催促他賣掉或者關掉廣播電臺，從而退出廣播業，雷石東產生了把維亞康母一分為二的想法。他并不想就這樣退出廣播業，因為他認為如果謹慎投資，廣播業還是有前途的。作為實驗，去年秋季維亞康母在 10 個廣播電臺的節目制作和市場運營上投入了大約 1,300 萬美元，而這些電臺的收聽率確實有了提高。雷石東說: “把這些電臺拆了又能怎么樣？我要的是兩家強大的公司。” ????這次公司的分拆也解決了雷石東手上的另一個棘手問題。弗雷斯頓和莫恩福斯每個人都能坐上 CEO 的位置，這樣就輕松避免了因為兩人的競爭而產生的尷尬局面。弗雷斯頓不想進軍廣播業或經營廣播電臺，所以他會很滿意這樣的安排。而莫恩福斯在這場首席執行官的競爭中處于下風，所以他也會對這樣的安排感到高興。目前還不明朗的問題是，這樣的結構調整對公司整體和股東們是否有利。有些人懷疑把公司拆分將會耗費大筆的資金，投資銀行家們的錢可不是白來的; 日常開銷也會增加，因為要同時養活兩家公司的員工; 拆分公司會減少互相宣傳的機會，而這些機會一度被認為是公司合并的一大好處; 如果哥倫比亞廣播公司和 MTV 想要爭奪同一份資產，把公司一分為二還會激起潛在的矛盾沖突。也許，這就是維亞康母的股價在雷石東宣布把公司一分為二的計劃之后上揚了一點、現在又跌落到原來水平的原因。 ????不管怎么說，維亞康母公司的股東們對公司的命運做不了主。只有一個人說了算，那就是雷石東。這一點在公司拆分以后也不會改變。就像維亞康母公司一樣，新成立的公司會發行兩個級別的股票。A 級股票的 70% 由雷石東及其家族成員通過國家娛樂公司（National Amusements）連鎖影院持有。持有這個級別股票的股東是有投票權的。持有范圍最廣的是 B 級股票，而持有 B 級股票的股東們是沒有投票權的。現在雷石東的股份是由托管委員會來管理，而他正準備讓女兒莎麗（Shari Redstone）在他死后接替他在股東大會的位子，成為家族的代表。莎麗現年 51 歲，目前是總部在波士頓（Boston）的國家娛樂公司的總裁。她最近在紐約靠近維亞康母公司總部的地方新置了一處公寓，并且一直陪著她的父親出席跟大客戶投資人的會議。莎麗也是維亞康母和 Midway 游戲公司的董事會成員。Midway 游戲公司是一家經營電腦游戲的公司，總部設在芝加哥，也由雷石東家族控股。 ????股東的支持者搬出諸如 Adelphia 電訊公司、Hollinger 報業集團、CableVision 有線電視公司這些媒體業中的失敗案例，指出雙級別股票制度的設立給予了控股家族過多的權利。雷石東對這些責難不以為意。誰也不能說是雷石東榨取了公司的錢，因為他很多年都沒有支取過薪水，而且從來沒有出售過自己的股票。他可不愿意像泰德?特納（Ted Turner）和迪斯尼家族（Disney family）那樣，公司越來越壯大，企業創立者的影響力卻越來越小。雷石東說: “我很同情特納，但他的結局恰恰證明了管理企業最重要的就是控制、控制、再控制。” ????一直以來，雷石東就以過人的意志力著稱。他出生于波士頓，哈佛大學畢業以后從事律師工作。在經營電影院和投資娛樂事業致富以前，他的職業是司法部公訴律師。1979 年，他在波士頓考普利廣場酒店（Copley Plaza Hotel）的大火中死里逃生。他用一條胳膊把自己掛在三層樓的一個窗臺外面，忍受了嚴重的燒傷，經過幾個月治療才得以恢復。在一場慘烈的角逐之后，他收購了維亞康母。他在維亞康母早期的日子就給人以毫不留情的大佬印象。為了得到派拉蒙公司，他與巴里?迪勒（Barry Diller）打了起來; 時代華納（Time Warner，《財富》出版商的母公司）和約翰?馬龍（John Malone）的 TCI 公司不接納他的電視臺，他就起訴這兩家公司違反了反托拉斯法。他曾經在國會面前作證說，馬龍的勢力過于強大，而當時馬龍的公司是維亞康母公司節目的最大發行商。 ????現在雷石東的想法沒有那么極端了。新生的雷石東把馬龍當作朋友，有時也會為時代華納的帕森斯（Richard Parsons）說些好話。當談到迪士尼的邁克爾?埃斯納（Michael Eisner）時，雷石東說: “我跟他說，我是為數很少的喜歡他的人之一。” ????雷石東現在也越來越少參與維亞康母的管理。以前他會深深介入公司的業務。有一次，為了解決百士達公司（Blockbuster）的問題，還搬到了達拉斯。現在，他只是每周跟弗雷斯頓和莫恩福斯碰幾次面，在公司的角色更像一位資深顧問，而不再是一位事事操心的首席執行官。“一個人是無法經營維亞康母的，”他說，“如果你副手，你就要給他們足夠的自主權。微觀管理是留不住人的。”雖然雷石東從來都是言語尖刻，但他總能夠迅速、毫不吝嗇地對部下取得的成績做出表揚。他對那些他認為對公司忠心耿耿的人也能夠推心置腹，即使有時候他們做錯了事情。這或許就是為什么維亞康母能夠在培養和保留創新人才─比如說弗雷斯頓和莫恩福斯、朱蒂?麥格拉斯（Judy McGrath）和她的 MTV 工作人員，以及其他一些人才─方面做得如此出色。 ????莫恩福斯說，“雷石東最大的優點就是，當我需要他的時候，他就會出現，給我建議或忠告。在談話結束的時候，他總是會說: ｀就照你認為最好的方法去做。＇這讓我有了很大的發揮余地。”弗雷斯頓從 1987 年開始就為雷石東工作。他說: “雷石東從來沒有對我真正想做的事情說過｀不＇字。”當然，雷石東會對關鍵部門的人事變動提出意見，親自對競聘者進行面試，并且會深入參與每一次大型交易。莫恩福斯說: “上一次 NFL 項目的交易金額大約是 40 億美元。不用說，我不可能一個人就做出這么重大的決定。” ????弗雷斯頓和莫恩福斯時常會開著車，沿著陡峭崎嶇的山路、穿過圣莫妮卡山脈去看望雷石東。更多的時候，他們會帶著妻子去洛杉磯 Dan Tana's、La Dolce Vita 和 Mr. Chow's 這樣的餐館共進晚餐。在飯桌上，大家很少商討生意上的事情，大部分時間是用來培養相互之間的友誼。雷石東認為，這樣的情誼會讓公司的運轉更加順利。而作為他的副手，卡爾馬津從來不會參與其中，這讓雷石東很惱火。他說，“梅爾從來沒有跟維亞康母的其他人吃過飯，這太不像話了。” ????雷石東成熟的另一個表現，是他表面上看起來不再對卡爾馬津懷有敵意了，雖然卡爾馬津的離職讓他很高興。他抱怨說，卡爾馬津只顧眼前利益，沒有給有線電視和廣播電臺這樣的業務足夠的資金去制作節目和進行市場推廣。“你不能那樣運營公司，”雷石東說，“小氣吝嗇，公司流動資金不足，會讓員工有不滿情緒。”更糟糕的是，跟哥倫比亞廣播公司合并后，維亞康母所有分公司的管理人員都要直接跟卡爾馬津匯報工作，這種狀況讓雷石東感到掣肘。“以前他們都是直接來找我，現在我感覺根本沒有辦法行動，”雷石東說。“就好像我的喉嚨被割裂了一樣。”現任 Sirius 衛星通信公司（Sirius Satellite Radio）首席執行官的卡爾馬津回應說: “雷石東真讓人討厭。” ????西部時間早上六點半，正是紐約股市開盤的時間，雷石東會在他小房間里塞滿松軟靠墊的椅子上坐定，手旁放著兩部電話和一個便簽本。正對著他的是一臺平板電視機，鎖定在財經頻道 CNBC。他的左右都是玻璃缸，里面游來游去的就是他精心收集的世界上最奇異、最美麗、最珍貴的熱帶魚。他會在這個房間里度過接下來的六個半小時，直到股市收盤。午飯后，雷石東會去打網球、騎健身單車或者進行一項他新近喜歡上的消遣活動。維亞康母的人說“雷石東釣魚去了”，他們的意思并不是說他帶著魚竿躲到山間的小溪去了，而是說他讓司機開著車載他到山下逛遍洛杉磯賣魚的商店，去尋找珍稀的熱帶魚品種。他收集了大概兩百條熱帶魚，養在 5 個大魚缸里，其中三個放著魚，一個放著珊瑚，另外一個是“醫務缸”，放著海馬，同時也作為給患病的魚治療的地方。 ????養熱帶魚可不是玩玩就算的愛好。雷石東知道每一條魚的名字，研究他們的生活習性，并且越來越離不開它們。阿瑟?德克梅吉恩（Arthur Deukmejian） 是謝爾曼橡樹鎮上（Sherman Oaks）All the Fish You Can Fish 商店的店主，他說: “他是我見過的唯一一個愛魚愛到那種程度的人。”雷石東特別偏愛天使魚，而這種魚養起來需要花費很大的精力。彼得?梅辛杰（Peter Messenger）是 Aquarium 公司（Aquarium Co.）的負責人，他每天都會來雷石東這里照看這些熱帶魚。“沖突、謀略、政治無處不在，”他說。“魚的世界里也有長幼強弱的次序。如果你把頭魚拿走，一場新的爭斗就會隨之而起。這里總有很多事要做，很多事情需要商量。這很像是在做生意。” ????但是，如果你問雷石東為什么會喜歡這些魚，他的理由肯定不會是魚的長幼強弱次序或者它們對統治權的爭奪。對于雷石東來說，魚的世界不是一個微型生意場，恰恰相反，這些魚能幫助他暫時忘記自己的工作。他說: “這些魚會讓我冷靜下來，甚至對我有催眠作用。” ????別忘了，他就是一條擁有自己魚塘的大魚。他完全可以在里面放松自己。 ????譯者: 趙亦山 ????雷石東的接班人 ????電視傳媒人才現在很搶手。有線電視管理人才仍很奇缺。這兩個雷石東選中的接班人，最終會接管維亞康母，或者說很有可能在明年初分別接管由維亞康母拆分出來的兩家公司 ??? 萊斯?莫恩福斯，55 歲 ??? 職位: 副總裁兼首席運營官 ????管轄部門: 哥倫比亞廣播公司、UPN、King World、電視臺、派拉蒙電視、無限廣播（Infinity Broadcasting）和維亞康母戶外公司（Viacom Outdoor） ????原來職業: 演員。他曾經活躍在非百老匯戲劇界，并在一些電視劇扮演角色，例如《坎農》（Cannon） 和《無敵金剛》（The Six Million Dollar Man）。 ????成功突破: 作為華納兄弟電視公司（Warner Bros. Television）的總裁，他把《急救室》（ER）和《老友記》（Friends）出售給 NBC 電視臺。 ????管理風格: 強硬型。有帝王般的威嚴。所有人都害怕他的責備。 ????最成功業績: 把哥倫比亞廣播公司從一家評價很低的公司變成一家成功的電視傳播公司。這幾乎被認為是不可能的。 ????目前面臨的最大挑戰: 讓維亞康母的廣播業務收入有所增長; 解決丹?拉瑟（Dan Rather）走后哥倫比亞廣播公司晚間新聞的制作; 讓股東們獲得可觀的分紅。 ????湯姆?弗雷斯頓，59 歲 ????職位: 副總裁兼首席運營官 ????管轄部門: MTV Networks、Showtime、BET、派拉蒙主題公園、Simon & Schuster 出版公司、派拉蒙電影公司原來職業: 阿斯彭（Aspen）酒吧侍者; 廣告公司財會經理; 以印度和阿富汗為基地的服裝制造商和出口商。 ????成功突破: 1980 年加入華納阿梅克斯有線娛樂電視（Warner Amex Cable Entertainment），此時有線電視行業剛剛興起。 ??? 管理風格: 松弛型。辦公室里最酷的人，每個人都想得到他的贊許。 ????最成功業績: 讓 MTV 音樂電視網絡在全世界受到熱烈歡迎。他的部門去年為維亞康母賺得了 25 億美元的營業收入。 ????目前面臨的最大挑戰: 整頓派拉蒙電影公司，使營業額繼續增長。 相關稿件
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