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“本土教師的教學(xué)有超過外聘教師的趨勢”
 作者: 李全偉    時間: 2005年02月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第七十四期>>院長訪談         
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????在中國管理教育史上,有 20 年歷史的管理學(xué)院并不少,但像趙純均教授那樣主持工作長達(dá) 19 年的,的確是鳳毛麟角。在他的管理下,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院一直保持著中國一流商學(xué)院的水準(zhǔn)。趙純均同時還擔(dān)任全國 MBA 教育指導(dǎo)委員會副主任,親身參與了中國 MBA 教育發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。最近,就國內(nèi)管理教育的現(xiàn)狀等一系列話題,趙純均接受了財富(中文版)記者李全偉的采訪。

????財富(中文版)問: 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院與其他國內(nèi)商學(xué)院有什么不同?

????趙純均答: 清華經(jīng)管學(xué)院的主要使命是培養(yǎng)中國乃至世界的未來商業(yè)領(lǐng)袖。我們希望培養(yǎng)的 MBA 或 EMBA 能夠掌握比較雄厚的專業(yè)知識,具有開闊的眼界和國際化的開放思維、戰(zhàn)略眼光和良好的職業(yè)道德,同時也希望學(xué)生本身具有比較強(qiáng)的社會責(zé)任感和民族使命感。

????說到清華經(jīng)管學(xué)院的特點(diǎn),最重要的一條就是干任何事情都非常認(rèn)真。我們剛辦 EMBA 時,社會上有議論擔(dān)心會走過場。兩年下來,首屆 EMBA 已經(jīng)畢業(yè),事實(shí)證明,經(jīng)管學(xué)院的 EMBA 教育效果是很好的。

????經(jīng)管學(xué)院的特色具體可以歸結(jié)為幾點(diǎn)。一是我們有良好的學(xué)術(shù)傳統(tǒng),有雄厚的研究基礎(chǔ)和很好的師資隊伍。二是清華大學(xué)目前是國內(nèi)最大的 MBA 培養(yǎng)基地,形成國內(nèi)最大的 MBA 校友網(wǎng)絡(luò),這會對同學(xué)們的發(fā)展有好處。三是清華大學(xué)的國際化大環(huán)境,我們有世界頂級企業(yè)組成的顧問委員會; 在國際化的學(xué)習(xí)環(huán)境方面,經(jīng)管學(xué)院每年有 14% 的留學(xué)生比例,近 30% 的外國交換生,國際 MBA 學(xué)生經(jīng)常有機(jī)會與國外商學(xué)院學(xué)生交流; 到 2004 年年底,與我們開展海外交換學(xué)生項目的國外一流商學(xué)院達(dá)到 23 所。而海外交換學(xué)生項目是開放給所有 MBA 學(xué)生的。四是我們的第二課堂,每年經(jīng)管學(xué)院大概有各種各樣的講座超過 100 場,來演講者上至外國的總理,下至中國知名的企業(yè)家、專家和學(xué)者。

????問: 清華經(jīng)管學(xué)院在選擇學(xué)生時注重什么?

????答: 在選拔時首先注重領(lǐng)導(dǎo)潛力,經(jīng)管學(xué)院尋找在任何環(huán)境中從事過領(lǐng)導(dǎo)角色的人; 其次注重學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)態(tài)度,我們的學(xué)習(xí)模式是系統(tǒng)理論與案例教學(xué)相結(jié)合,教學(xué)相長,學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中也在教會別人。另外,我們還注重個人品質(zhì)、性格特征、個人志向和社會責(zé)任感。

????問: 商學(xué)院教育是從國外引進(jìn)的,有沒有洋為中用的嘗試?

????答: MBA 和 EMBA 的教學(xué)模式包括教材,大部分是從國外引進(jìn)的,在充分學(xué)習(xí)國外的這些先進(jìn)之處后,我們再看一看中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化有哪些可以借鑒。其實(shí)傳統(tǒng)的文化對于我們企業(yè)建立經(jīng)營理念、制定戰(zhàn)略、管理文化都有很好的啟發(fā)。當(dāng)然,現(xiàn)代企業(yè)是建立在大生產(chǎn)之上的,這個在古代是沒有的,所以對于“古為今用”,我只強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略、理念和文化這三個方面。

????我們的教授帶著學(xué)生到山西和安徽去,研究晉商和徽商的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這些例子就是古為今用。我不主張一味地照搬古代的經(jīng)驗(yàn),而是要求教師在充分消化后,融合到今天的課程里去。

????問: 你如何看待商學(xué)院的排名?你認(rèn)為能體現(xiàn)清華經(jīng)管學(xué)院的指標(biāo)是什么?

????答: 我認(rèn)為目前對中國商學(xué)院進(jìn)行排名的時機(jī)尚未成熟,因?yàn)橛行┲匾闹笜?biāo)無法進(jìn)行有意義的比較。比如像薪水這個指標(biāo),國內(nèi)外的環(huán)境差別很大。我們的 EMBA 學(xué)生就有很多是國有大型企業(yè)的老總,他們的薪水不可能太高,但他們所起的作用無疑是很大的。

????說到排名的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在除了薪水等指標(biāo)外,國際上也增加了知識創(chuàng)造的能力、國際化程度、學(xué)生對商學(xué)院提供服務(wù)的滿意度等標(biāo)準(zhǔn)。我知道清華 MBA 學(xué)生的起薪增加了 100%,就是畢業(yè)后的薪水比入學(xué)時的薪水大體上增加了一倍。清華 MBA 學(xué)生的起薪大概是 11 萬元到 12 萬元,畢業(yè)后工作的薪水增加了一倍。這個數(shù)據(jù)是根據(jù)學(xué)生自己填寫得來的。

????問: 財富(中文版)的讀者中,企業(yè)高級管理人士的比例很大,他們非常關(guān)心 EMBA 教育。前不久,清華 EMBA 有了首屆畢業(yè)生,我記得兩年前曾有媒體質(zhì)疑這種教育形式,從你們的實(shí)踐看,效果怎樣?

????答: 剛才我講過,清華最大的特點(diǎn)是認(rèn)真,清華的 EMBA 就沿承了清華大學(xué)的特點(diǎn),一切按照學(xué)校的規(guī)矩辦。這些學(xué)生來了,有一個身份轉(zhuǎn)變的問題,當(dāng)時我們也曾擔(dān)心,但后來發(fā)現(xiàn)他們十分自覺,按時上課,參與學(xué)生活動。真是有了急事,才不得不請假,但這種情況極少。

????在實(shí)踐中,我們感到來這里學(xué)習(xí)的學(xué)生不是抱著混一張文憑而來,主要是帶著問題來學(xué)習(xí)。他們往往是企業(yè)發(fā)展到了一定程度,需要再上一個臺階,因而選擇清華的 EMBA 來學(xué)習(xí)。事實(shí)上,這些學(xué)生畢業(yè)時最大的收獲并不是學(xué)了幾門課程、認(rèn)識了一些教師和同學(xué),而是學(xué)到了真正的知識,可以幫助自己的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。可以說,清華的 EMBA 教育使這些學(xué)生的事業(yè)更上了一層樓。

????問: 清華經(jīng)管學(xué)院的 EMBA 教育跟國外有什么不同?

????答: 在我們 2002 年招收的 EMBA 學(xué)生中,有 58% 是董事長和總經(jīng)理,后來幾期招收的學(xué)生中也保持了這個比例,所以 EMBA 學(xué)生的層次非常高。而像北美等地區(qū)的 EMBA 學(xué)生,一般是企業(yè)的中層管理者。我考察過美國沃頓商學(xué)院,發(fā)現(xiàn)他們的 EMBA 跟 MBA 的學(xué)生層次是比較接近的,這樣他們 EMBA 的教學(xué)設(shè)置、案例使用等各方面一般是沿用 MBA 的,兩者的差別不是太大。而我們這兩者的差別就太大了,EMBA 學(xué)生是企業(yè)的董事長和總裁,而 MBA 的學(xué)生一般都是參加工作沒多久的。針對這些差別,經(jīng)過這兩年的實(shí)踐,我們已經(jīng)摸索出較好的教學(xué)方法,了解學(xué)生需要什么方面的老師、應(yīng)采取什么樣的教學(xué)模式等。

????通過 EMBA 的教學(xué)項目,我感到效果要好于當(dāng)初的設(shè)想。學(xué)生都很自覺,共同跟經(jīng)管學(xué)院一起辦教育,像我們的移動課堂、定期聚會這些方法,學(xué)生參與時都非常主動、積極和熱情。我們許多學(xué)生的企業(yè)案例,都會被引進(jìn)我們的案例庫,這其實(shí)是一個教學(xué)相長的關(guān)系。

????至于 EMBA 教育的生命力,我想用一個數(shù)字說明。2005 年 EMBA 春季招生大概收到 2,000 份報名表,而只招生 120 人。這說明大家對 EMBA 教育的認(rèn)同,并不像以前有人懷疑的那樣,以為 EBMA 的壽命很短,辦兩年就招不上人了。

????問: EMBA 如何與 MBA 互動?

????答: 由于 EMBA 的學(xué)生層次比較高,我們就派他們到 MBA 去做班主任或俱樂部的主任,主要目的也是為 MBA 學(xué)員的就業(yè)著想。另外,我們請 EMBA 學(xué)生做 MBA 招生的入學(xué)考官,因?yàn)樗麄兙唧w管理一個企業(yè),有比較豐富的知人、用人經(jīng)驗(yàn),而 MBA 學(xué)生畢業(yè)后也可以到這些企業(yè)去應(yīng)聘。

????問: 你認(rèn)為 EMBA 目前存在什么問題,如何解決?

????答: 提高師資水平是關(guān)鍵。在國內(nèi)的管理學(xué)院里,有相當(dāng)一部分教師缺少高水平的研究和教學(xué)方面的培訓(xùn),所以師資水平的提高,不僅僅是對 EMBA,而且對所有的管理教學(xué)都是最基本的問題; 二是積極開拓生源; 三是作為高層管理人員的學(xué)位教育項目,我認(rèn)為加強(qiáng) EMBA 教育的服務(wù)和管理工作也很重要。

????問: 相對于外籍教師而言,本土教師的教學(xué)效果如何?

????答: 我們商學(xué)院國外的教師大概占 30% 的比例,達(dá)到了教育部的標(biāo)準(zhǔn)。但從教學(xué)的實(shí)施情況來看,學(xué)生反映,我們的本土教師經(jīng)過充分的準(zhǔn)備以后,教學(xué)效果要比有些國外請來的教師要好。我們每門課后都會有評估。所以,在學(xué)生明確了想學(xué)什么之后,在教師經(jīng)過充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,本校教師的教學(xué)水平在逐步提高,甚至有超過外聘教師的趨勢。

????問: 現(xiàn)在國內(nèi)招收 MBA 的學(xué)校有近百所。有一種說法認(rèn)為,今后的商學(xué)院將會形成壟斷,絕大部分學(xué)生會涌向幾所知名的商學(xué)院?

????答: 我想不會的,因?yàn)橹袊蟆,F(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)以每年平均 8% 到 9% 的速度增長,中國企業(yè)的數(shù)目有幾百萬家,每一家企業(yè)都需要一批管理者,所以管理學(xué)院的需求市場是比較大的。我們曾到一個地方去招生,當(dāng)?shù)氐囊晃豢忌f,如果讓他選擇學(xué)校,就要考慮自己的企業(yè)是一個什么樣的企業(yè),如果是全國性的企業(yè)就選擇清華大學(xué),是地方性的企業(yè)就選擇當(dāng)?shù)氐膶W(xué)校。總而言之,由于產(chǎn)業(yè)和地區(qū)的差異,各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一樣,市場需求也就不一樣,如果每一個學(xué)校找準(zhǔn)市場定位,都會有各自的發(fā)展前景。




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@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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