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中興通訊的 "高通夢(mèng)"
 作者: 周展宏    時(shí)間: 2004年05月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第六十五期>>前沿         
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????知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和經(jīng)營(yíng)將給中興帶來(lái)滿(mǎn)意的回報(bào)

????作者:周展宏

????年初,中興通訊股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中興通訊)在其位于深圳的總部開(kāi)了一個(gè)小規(guī)模的新聞發(fā)布會(huì),宣布公司獲得三項(xiàng)國(guó)家級(jí)專(zhuān)利獎(jiǎng),其中包括通信系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品類(lèi)唯一的金獎(jiǎng)。由中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)是國(guó)際認(rèn)可的獎(jiǎng)項(xiàng),但中興通訊的獲獎(jiǎng)并不出人意料,因?yàn)檫@家通訊設(shè)備廠商早就被公認(rèn)是中國(guó)為數(shù)不多的有知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的高科技企業(yè)。

????近幾年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛越來(lái)越多,中興通訊的同城兄弟、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為技術(shù)有限公司與思科的訴訟案就是典型的一例。同時(shí),一批有遠(yuǎn)見(jiàn)的中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始投資有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā),并注重保護(hù)自己的利益,以培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中興通訊 [2003 年度財(cái)富(中文版)中國(guó)上市公司 100 強(qiáng)第 28 位] 去年的合同銷(xiāo)售額高達(dá) 252 億元,其中 50 億元來(lái)自海外市場(chǎng)。如此規(guī)模的高科技公司視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為戰(zhàn)略資產(chǎn)實(shí)為順理成章。

????中興通訊開(kāi)始把知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃作為公司戰(zhàn)略是在 1998 年。目前,中興通訊的法律部設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)科,在總部,按照產(chǎn)品線(xiàn)設(shè)有 20 多位知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理,這些人不僅擁有法律學(xué)位,也有理工科教育背景。在各地的分公司,還有 85 個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員,他們負(fù)責(zé)總部與分公司之間知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的傳遞。一個(gè)產(chǎn)品的誕生會(huì)經(jīng)過(guò)預(yù)研、立項(xiàng)、研發(fā)和驗(yàn)收四個(gè)階段,知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理和聯(lián)絡(luò)員要全程參與這四個(gè)階段。比如在公司預(yù)研一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索。此外,公司對(duì)研發(fā)、市場(chǎng)和管理人員都有經(jīng)常性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),如基本知識(shí)、專(zhuān)利文獻(xiàn)的有效利用、專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的有效控制、專(zhuān)利知識(shí)產(chǎn)權(quán)增值等培訓(xùn)?!巴ㄟ^(guò)培訓(xùn)來(lái)改變?nèi)说囊庾R(shí),意識(shí)影響行為,行為通過(guò)強(qiáng)化變成習(xí)慣”,中興通訊法律部部長(zhǎng)郭小明認(rèn)為這是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

????中興通訊高級(jí)副總裁史立榮最欣賞的企業(yè)是美國(guó)高通這樣一家“經(jīng)營(yíng)知識(shí) 產(chǎn)權(quán)的公司”[參見(jiàn)財(cái)富(中文版) 2003 年 7 月號(hào)《高通:注定的贏家》一文]。高通曾經(jīng)是一家手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商,但在 2000 年將這兩塊業(yè)務(wù)出售。如今的高通自己不制造任何產(chǎn)品,每年 30 億美元收入的 84% 來(lái)自于手機(jī)芯片組(高通只是設(shè)計(jì)芯片,而將生產(chǎn)外包)和使用 CDMA 芯片組的技術(shù)許可,其 98% 的利潤(rùn)也來(lái)自于這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。史立榮說(shuō),“高通每個(gè)工程師都要配兩個(gè)律師”,而這也是中興通訊的榜樣。中興通訊的技術(shù)中心也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化科,并有 80 多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān),專(zhuān)門(mén)研究如何把技術(shù)變成專(zhuān)利、讓專(zhuān)利形成標(biāo)準(zhǔn)。中興不僅參與許多國(guó)內(nèi)通信標(biāo)準(zhǔn)的制定, 而且也開(kāi)始參與一些國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)的制定,如中興通訊在 ITUT(國(guó)際電信聯(lián)合會(huì)電信分組,為國(guó)際主流電信標(biāo)準(zhǔn)制定組織)中已獲得了三個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)編輯席位,即參與三項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定?!凹夹g(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)壟斷化,這是通訊行業(yè)比較推崇的模式”,史立榮說(shuō)。

????作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司,中興通訊 45% 以上的員工都是研發(fā)人員,每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷(xiāo)售收入的 10% 以上──無(wú)論與哪種類(lèi)型的中國(guó)企業(yè)相比,這個(gè)比例都高得驚人。在 16,000 多名員工中,本科以上學(xué)歷的員工超過(guò) 75%;截止今年年初,專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)達(dá)到 1,600 多件,其中 90% 以上都是含金量比較高的發(fā)明專(zhuān)利,而且申請(qǐng)授權(quán)率(申請(qǐng)專(zhuān)利數(shù)與獲得批準(zhǔn)專(zhuān)利數(shù)的比例)達(dá)到 98%,而目前中國(guó)企業(yè)專(zhuān)利平均授權(quán)率只有不到 30%。最近,政府公布一份手機(jī)行業(yè)專(zhuān)利狀況分析報(bào)告,中興通訊擁有的專(zhuān)利數(shù)量居中國(guó)國(guó)內(nèi)廠商之首,并遙遙領(lǐng)先于第二位。

????中興通訊管理層相信,通過(guò)研發(fā)以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和經(jīng)營(yíng),未來(lái)將獲得滿(mǎn)意的回報(bào)。雖然公司目前對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營(yíng)才剛剛起步,也已經(jīng)與其他公司進(jìn)行少量交叉技術(shù)許可,但這方面的收入還沒(méi)有進(jìn)行測(cè)算?!敖窈螅ㄟ^(guò)技術(shù)許可實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的增值將是公司努力的方向之一”,史立榮說(shuō)。




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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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