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跨國公司的不幸
 作者: Cait Murphy    時間: 2003年11月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十九期>>前沿         
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????公司不像人們通常想象的那樣詭計多端

????作者:Cait Murphy

????我們不妨礙把此人稱為由偷獵者轉(zhuǎn)變而成的獵場看守人。32 歲的丹尼爾?利特溫(Daniel Litvin)最初的職業(yè)是記者,他在《經(jīng)濟學(xué)家》負(fù)責(zé)環(huán)境問題的報道,之后他加盟了 Rio Tinto 礦業(yè)公司,為公司的人權(quán)政策建言獻(xiàn)策。如今,利特溫在倫敦開設(shè)了一家名為 Percept Risk & Strategy 的咨詢公司,專為公司分析社會和道德問題。利特溫在自己的新書《利潤帝國》(Empires of Profit,Texere 出版社)中指出,從 18 世紀(jì)英國的東印度公司、20 世紀(jì)的聯(lián)合水果公司(United Fruit)到今天的全球巨擘,跨國公司“運用他們的力量時一直都很盲目,不夠沉 穩(wěn),而且往往弄巧成拙”。我們請到了利特溫,他談到了印度的王公、不切實際的社會改良人士以及美國的律師。

????問:這是一本反對全球化的書嗎?

????答:不完全是。反對全球化的人認(rèn)為,跨國公司正在接管整個世界。但是我認(rèn)為,公司通常不像批評人士想象的那樣詭計多端,而且它們在政治上的控制權(quán)也并不是那么大。以 18 世紀(jì)的英國東印度公司為例,當(dāng)它結(jié)束對印度的統(tǒng)治時,從很大程度上說它對該地區(qū)的侵略其實只是一個管理上的失策:公司在當(dāng)?shù)氐墓芾碚呔砣肓伺c不肯合作的印度王公的戰(zhàn)爭,為此公司付出了沉重的代價,這與公司倫敦總部的忠告和意愿是截 然相反的。

????問:這與今天的全球化浪潮有何關(guān)聯(lián)?

????答:歷史經(jīng)驗表明,公司未能從周圍的社會和政治環(huán)境中預(yù)見并建立自己的優(yōu)勢?,F(xiàn)在有很多這樣的例子,如殼牌石油(Shell)、耐克(Nike)和孟山都(Monsanto)──所有這些大型公司的做法,在世界各地都突然間遭到了社會公眾的抵制。

????問:聽起來你好像仍然對公司持批評態(tài)度……

????答:其實,我對非政府組織(NGO)同樣不滿。西方的激進(jìn)主義分子總是對自己的喜好念念不忘,卻往往忽視了當(dāng)?shù)厝说恼嬲?。例如,反對在貧困國家雇用童工的運動實際上已經(jīng)損害了兒童的利益。研究表明,在諸 如孟加拉國這樣的地方,出口工廠解雇童工后,這些兒童往往在國內(nèi)繼續(xù)從事更加惡劣的工作,如砸石頭或色情行業(yè)。

????問:有人在美國對公司的海外經(jīng)營提起訴訟。這個辦法好嗎?

????答:我對那些聲稱代表當(dāng)?shù)厝死娴拿绹蓭煴硎緫岩伞S行┰V訟是有價值的,但也有一些破壞了當(dāng)?shù)氐暮徒夂驼勁羞M(jìn)程。事實上,他們只是帝國主義的改良空想家。

????問:如果沒有了跨國公司,世界是不是會變得更美好?

????答:不會,我們需要跨國公司來創(chuàng)造和散播財富。問題在于,我們?nèi)绾卧诒A糍Y本主義優(yōu)越性的基礎(chǔ)上,消除它的陰暗面,如社會分化和環(huán)境 問題等。

????譯者:蕭艾




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