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引爆流行
 作者:    時間: 2003年02月01日    來源: 財富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第五十期>>閱讀         
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????市場缺乏好的管理新書,不要緊,把視野放寬些。管理無一定之規(guī),讀管理書也應(yīng)無禁區(qū)。讀一讀《引爆流行》(中信出版社《The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference》),也許能幫你換一個角度思考問題。

????《引爆流行》不是嚴格意義上的管理書,但的確是可能改變?nèi)藗兯季S的難得之作。作者馬爾科姆?格拉德威爾(Malcolm Gladwell)是《紐約客》雜志專職作家。他以社會上突如其來的流行風(fēng)潮為切入點,從一個全新的角度探索了控制科學(xué)和傳播模式。他認為,思想、行為、信息以及產(chǎn)品常常會像傳染病一樣,從一個人開始,迅速傳播。它爆發(fā)的那一刻,就是“引爆點”。一個富有想象力的人只要能找準引爆點,就能“四兩撥千金”,打開一個充滿驚喜的世界。

????作者走訪了許多組織和個人,總結(jié)了幾種有利于開創(chuàng)流行風(fēng)潮的性格特征,分析了種種極具感染力的事例,如兒童電視、吸煙、郵寄廣告等,揭示如何引發(fā)和保持流行潮的原則和方法。對于藝術(shù)家、思想者、設(shè)計師和企業(yè)管理者而言,《引爆流行》有助于你找到拓展影響、傳播理念的全新思路。

????有趣的是,作者所舉的例子中不少產(chǎn)品也是中國讀者所熟悉的。美國流行的暇步士鞋(Hush Puppies)在北京等大城市也頗受歡迎;《芝麻街》改編的《大鳥在中國》電視教學(xué)節(jié)目也在上海曾風(fēng)靡一時。細細品味個中的道理,想必體會更深。 《引爆流行》在美國是不折不扣的暢銷書。出版兩年來,不但精裝、平裝、磁帶版一應(yīng)俱全,至今在亞馬孫網(wǎng)站上仍保持五星級榮譽。然而,國內(nèi)中譯本上市以來,據(jù)說銷售平平,遠不如同類的《帕累托 80/20 效率法則》好賣。究其原因,封面設(shè)計不夠醒目恐怕是癥結(jié)之一。不過,在美國,此書的流行也經(jīng)歷了一個引爆點。從知音寥寥到人人以讀此書為榮,期間的轉(zhuǎn)變之大,連作者沒有料到。

????與《帕累托 80/20 效率法則》相比,《引爆流行》更像是才華橫溢之作。作者的觀點更具沖擊力,文字也更優(yōu)雅。美國著名作家說邁克爾?劉易斯(Michael Lewis)稱作者能“賦思想于行動”,實在精辟。這也是我把《引爆流行》當(dāng)做管理書向經(jīng)理人推薦中所包含的期待。




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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