,亚洲欧美日韩国产成人精品影院,亚洲国产欧美日韩精品一区二区三区,久久亚洲国产成人影院,久久国产成人亚洲精品影院老金,九九精品成人免费国产片,国产精品成人综合网,国产成人一区二区三区,国产成...

最新文章

加載中,請(qǐng)稍候。。。

熱讀文章

加載中,請(qǐng)稍候。。。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
忽然間,杰里?李文在股市上炙手可熱
 作者: Nelson D. Schwartz    時(shí)間: 1998年06月07日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第八期>>企業(yè)         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

轉(zhuǎn)貼到: 微信新浪微博 關(guān)注騰訊微博人人網(wǎng)豆瓣

????作者:Nelson D. Schwartz

????時(shí)代-華納公司曾是華爾街痛恨不已的媒介公司。現(xiàn)在它成了股市的寵兒。它甚至可能很快盈利。?

????吵吵嚷嚷的批評(píng)指責(zé)充斥耳鼓。在1996年春天,每當(dāng)媒體圈內(nèi)的人物和華爾街的要人聚在一起,不管是在雞尾酒會(huì)上還是在投資會(huì)議上,話題都會(huì)轉(zhuǎn)向時(shí)代-華納公司(Time?Warner)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰拉爾德?李文(Gerald?Levin)以及不斷下跌的時(shí)代-華納公司股票。老資格的投資銀行家波特?比布(Porter?Bibb)回憶,在紐約最豪華的飯店的宴會(huì)桌上,財(cái)務(wù)經(jīng)理們一邊品嘗著法式燒牛柳,痛惜他們?cè)跁r(shí)代-華納公司股票上的損失,一邊對(duì)李文進(jìn)行諷刺挖苦。比布說(shuō):“抱怨沒(méi)完沒(méi)了,并且許多是針對(duì)個(gè)人的。你天天都能聽(tīng)到關(guān)于李文不稱(chēng)職的話。”?

????在華爾街分析家會(huì)議上提到李文的名字時(shí),人們提出的第一個(gè)問(wèn)題是:他被趕下臺(tái)還有多長(zhǎng)時(shí)間?考恩公司(Cowen?&?Co.)的哈羅德?沃格爾(Harold?Vogel)長(zhǎng)期跟蹤媒體股票,他說(shuō):“這就像是打賭,一個(gè)人說(shuō)一年就得下臺(tái),另一個(gè)人說(shuō):`不,李文只能再待六個(gè)月的時(shí)間了。'”?

????商業(yè)報(bào)刊的言辭同樣尖刻。《福布斯》在1996年5月宣布,時(shí)代-華納公司“按目前的形式是不能生存下去的”。《財(cái)富》雜志指出,李文1995年收購(gòu)特納廣播公司(Turner?Broadcasting)是“以他自己的生命冒險(xiǎn)”。?

????但是沒(méi)有什么比股票上漲更能令華爾街的人動(dòng)心了。今天時(shí)代-華納公司(它擁有時(shí)代公司--《財(cái)富》雜志的母公司)的股票達(dá)到有史以來(lái)的最高水平,華爾街對(duì)杰拉爾德?李文贊不絕口。那些曾經(jīng)認(rèn)為他孤傲、無(wú)能和精神不振的市場(chǎng)業(yè)界人士現(xiàn)在經(jīng)常說(shuō)他強(qiáng)干、果斷、具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。李文現(xiàn)在正在同時(shí)代-華納公司的董事會(huì)談延長(zhǎng)合同的事,現(xiàn)在的合同定于?2000?年到期。?

????在華爾街,人的名聲會(huì)像任何股票那樣大起大落,盡管如此,杰拉爾德?李文名聲的漲落也是不尋常的。比布自己承認(rèn)他在?1996?年公開(kāi)抱怨“杰里在漂流,公司也在同他一起漂流”。今天比布的調(diào)子大不一樣了,稱(chēng)李文最近的業(yè)績(jī)“超凡卓群”,在?90?年代大部分時(shí)間里,時(shí)代-華納公司的股票就像牛市舞會(huì)上沒(méi)有舞伴的女人。在1993年12月到1996年?12月,標(biāo)準(zhǔn)普爾500種股票指數(shù)上漲?59%,而時(shí)代-華納的股票實(shí)際下跌15%。然而,從那以后,該公司的股票從38美元上漲到近70美元,許多分析家現(xiàn)在估計(jì)它不久就會(huì)上升到85美元左右。?

????公司的情況為什么會(huì)好轉(zhuǎn)?華爾街一般人的看法是,那是因?yàn)闀r(shí)代-華納公司的有線電視廣播部分的業(yè)績(jī)大大改善;自由現(xiàn)金流量迅速增加;成功收購(gòu)特納廣播公司;人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到李文──在特德?特納的大力支持下──終于成為舉足輕重的人物,執(zhí)掌大權(quán)。誠(chéng)然,這些都對(duì)股票上漲起了作用,但是還有其他原因。?

????首先,作為一個(gè)基本業(yè)務(wù)為娛樂(lè)的公司,時(shí)代-華納公司一直在作出更加精明高超的努力,以引起華爾街的興趣。另外還有一些因素在李文以及公司在曼哈頓29層的總部的其他經(jīng)理控制之外,其中重要的一個(gè)是有線電視廣播的情況大大好轉(zhuǎn)。?

????時(shí)代-華納公司總裁理查德?帕森斯(Richard?Parsons)說(shuō),在1994年和1995?年,有線電視業(yè)入不敷出,華爾街的態(tài)度“就好像有線電視業(yè)會(huì)致癌──誰(shuí)都認(rèn)為它不好”。但是,從那以后,華盛頓放松了管制,媒體巨頭魯珀特?默多克(Rupert?Murdoch)直接染指衛(wèi)星的威脅逐漸消退,有線電視收費(fèi)提高,這些大大加強(qiáng)了有線電視行業(yè)的業(yè)績(jī),提高了股票價(jià)格。桑福特-伯恩斯坦公司(Sanford?Bernstein)的分析家湯姆?沃爾齊(Tom?Wolzien)說(shuō),在今后幾年,有線電視行業(yè)的現(xiàn)金流量應(yīng)能增加11%到13%。這對(duì)時(shí)代-華納關(guān)系重大,因?yàn)樗默F(xiàn)金流量的?40%?來(lái)自有線廣播業(yè)務(wù)。?

????當(dāng)然,比爾?蓋茨也幫了忙:這位微軟公司的董事長(zhǎng)去年6月決定向康卡斯特公司(Comcast)提供可觀的10億美元,這等于是認(rèn)定有線電視公司能在連接美國(guó)住戶與互聯(lián)網(wǎng)中起關(guān)鍵作用。這筆投資刺激了華爾街,使差不多所有的大型有線電視公司的股票大幅度上漲。摩根-斯坦利(Morgan?Stanley)公司的分析家里奇?比洛蒂(Rich?Bilotti)估計(jì),從蓋茨向康卡斯特公司投資以來(lái),有線電視部門(mén)的市場(chǎng)總值實(shí)際上上漲了?465?億美元。僅時(shí)代-華納公司的市場(chǎng)總值就增加了近?160?億美元。?

????時(shí)代-華納公司的股票價(jià)格盡管在過(guò)去一年大幅度提高,但與其他股票相比還差得很遠(yuǎn)。在過(guò)去10年,標(biāo)準(zhǔn)普爾500種股票平均每年的收益率為?18%,而時(shí)代-華納公司的股票只有?12.3%──該公司的股票與標(biāo)準(zhǔn)普爾娛樂(lè)業(yè)股票指數(shù)的差距更大。?

????由于?90?年代大部分時(shí)間股價(jià)停滯不前,華爾街開(kāi)始時(shí)對(duì)時(shí)代公司與華納公司的合并交易的不滿愈益強(qiáng)烈。時(shí)代公司在1989年避開(kāi)了派拉蒙公司(Paramount)的馬丁?戴維斯(Martin?Davis)條件很好的200美元一股(拆股前的價(jià)格)的收購(gòu),以140億美元買(mǎi)下華納通信公司(Warner?Communications),債務(wù)增加,批評(píng)者指責(zé)這種行為給持股者造成災(zāi)難。李文在1993?年當(dāng)上董事長(zhǎng)。由于他為了購(gòu)進(jìn)有線廣播系統(tǒng)又花了數(shù)十億美元,時(shí)代-華納公司的巨額債務(wù)在?90?年代更加沉重。投資者為此憤怒是不難理解的:時(shí)代-華納公司的股票用了八年時(shí)間才上升到戴維斯最初提出的每股?200?美元。?

????公司內(nèi)的經(jīng)理人員承認(rèn)合并造成的痛苦,不為股價(jià)長(zhǎng)期低迷辯護(hù)。盡管股票價(jià)格上漲,仍有不少人對(duì)公司的前景深感疑慮。1997?年公司的營(yíng)業(yè)收入近250?億美元,增加?18%,但是由時(shí)代公司和華納公司合并而成的公司至今沒(méi)有賺到一分錢(qián)的年利潤(rùn)。另外,公司仍然著169億美元的沉重債務(wù)。目前多數(shù)投資者對(duì)這種舉債經(jīng)營(yíng)的情況還不擔(dān)心,但是,一旦經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢或者利率上升,它一下子就會(huì)成為華爾街雷達(dá)監(jiān)視器上的一個(gè)大問(wèn)題。?

????預(yù)計(jì)時(shí)代-華納公司在?1998?年財(cái)政年度會(huì)得到少量利潤(rùn),但是目前華爾街衡量時(shí)代華-納公司的業(yè)績(jī)用的仍然是扣除利息、稅收、折舊和攤銷(xiāo)前的收入(Ebitda)。這是通常衡量要償還大量債務(wù)的娛樂(lè)和媒體公司的尺度,而時(shí)代-華納公司的?Ebitda?增長(zhǎng)有力,1997年增長(zhǎng)?25%。?

????但是,更重要的是自由現(xiàn)金流量,這是僅次于實(shí)際利潤(rùn)的最好的衡量尺度。簡(jiǎn)單地說(shuō),自由現(xiàn)金流量是沒(méi)有被資本預(yù)算自動(dòng)捕捉的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)生成的錢(qián)。薩洛蒙-史密斯-巴尼公司(Salomon?Smith?Barney)密切注視娛樂(lè)業(yè)的分析家吉爾?克魯?shù)倏耍↗ill?Krutick)預(yù)測(cè)時(shí)代-華納公司的自由現(xiàn)金流量1998財(cái)政年度可能超過(guò)六億美元,高于1997年估計(jì)的一億美元。到1999年,自由現(xiàn)金流量應(yīng)能增加100%,達(dá)到約12億美元。克魯?shù)倏苏f(shuō):“自由現(xiàn)金流量使公司有力量減少債務(wù)并最終得到持續(xù)不斷的實(shí)際收入。”該公司在1997年已經(jīng)減少了8.5億美元的債務(wù)。克魯?shù)倏斯烙?jì)在今后兩年會(huì)再減少15億美元債務(wù)。?

????盡管如此,自由現(xiàn)金流量與實(shí)際利潤(rùn)還不是一回事;直到最近,許多專(zhuān)家還難以計(jì)算出這家公司到底賺了多少錢(qián)。公司錯(cuò)綜復(fù)雜的資本結(jié)構(gòu)使計(jì)算更加困難。華爾街年薪數(shù)十萬(wàn)美元專(zhuān)門(mén)與數(shù)字打交道的分析家常常被時(shí)代-華納公司復(fù)雜的結(jié)構(gòu)搞得焦頭爛額。考恩公司的沃格爾說(shuō):“即使今天,經(jīng)驗(yàn)豐富的證券分析家也要花費(fèi)超乎尋常的時(shí)間來(lái)研究時(shí)代-華納公司向證券管理委員會(huì)提交的報(bào)告。”華爾街一些大經(jīng)紀(jì)人和大規(guī)模的共同基金的經(jīng)理因此對(duì)它的股票避而遠(yuǎn)之,這是公司股票直到不久前還低迷的一個(gè)重要原因。桑福德-伯恩斯坦公司的分析家沃爾齊更加直截了當(dāng):“華爾街的許多人得出結(jié)論,人生苦短,沒(méi)功夫算出這家寶貝公司的數(shù)字,所以不買(mǎi)它的股票。”?

????這正是李文和他的公司精明的推銷(xiāo)工作予以改進(jìn)之處。沃爾齊指出,過(guò)去兩年在季度分析會(huì)上的情況介紹變得簡(jiǎn)練了。“他們講的東西好懂多了。他們?cè)谕其N(xiāo)牛排的同時(shí)讓你聽(tīng)到煎炸牛排的咝咝聲。”?

????李文和帕森斯還開(kāi)始強(qiáng)調(diào)努力減少開(kāi)支,這引起了華爾街的注意。在特德?特納(Ted?Turner)的催促下,時(shí)代-華納公司賣(mài)出了它收藏的美國(guó)藝術(shù)品。公司把一些審計(jì)工作包出去,每年節(jié)省400萬(wàn)美元。當(dāng)電影制片廠的負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)為公司電影做的30秒鐘的廣告并不比花費(fèi)較少15秒鐘的廣告效果好時(shí),公司就改拍比較短的廣告。帕森斯說(shuō),僅此一項(xiàng)就節(jié)省了數(shù)千萬(wàn)美元。李文希望這一類(lèi)的措施能在今后幾年使公司的開(kāi)支每年節(jié)省七億美元。?

????特納是華爾街喜歡時(shí)代-華納公司的最后一個(gè)原因,但肯定不是最不重要的原因。特納這位副董事長(zhǎng)擁有時(shí)代-華納公司約12%的股份。以談鋒甚健而著名的特納過(guò)去更多的被看作一個(gè)帝國(guó)的締造者,而不是一心一意打理財(cái)務(wù)的管理者。現(xiàn)在,不管恰當(dāng)與否,華爾街把他看作一個(gè)在公司內(nèi)部力促加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律和降低成本的投資者。?

????分析家還說(shuō),特納是一位活躍的風(fēng)云人物,他的風(fēng)格正好彌補(bǔ)了比較書(shū)生氣的李文。寶源投資公司(Schroder)的分析家戴維?倫敦納(David?Londoner)說(shuō):“特納看來(lái)確實(shí)在后面支持杰里,人們喜歡這樣。他們是很好的一對(duì)。”?

????李文同意這種說(shuō)法。他對(duì)《財(cái)富》雜志的記者說(shuō):“我喜歡與特納共事。他是世界上最有意思的人之一。”特納則說(shuō):“我們剛剛在一起參加一個(gè)舞會(huì),但是我盡量不浪費(fèi)他的時(shí)間。”?

????時(shí)代-特納公司會(huì)繼續(xù)受到華爾街的喜歡嗎?在各個(gè)部門(mén),總的情況不錯(cuò)。特納有線電視網(wǎng)的?Ebitda?去年增長(zhǎng)了21%,為6.6億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出華爾街的估計(jì)。華納兄弟公司的Ebitda增長(zhǎng)10%,為?6.01億美元。常常被分析家忽視的出版部門(mén)增長(zhǎng)了14%,為6.08億美元。沃爾齊說(shuō),這比幾年前一位數(shù)字的增長(zhǎng)不可同日而語(yǔ)。然而,增長(zhǎng)情況最好的是公司的有線電視業(yè)務(wù)。不算一次性的收入,它的Ebitda為22.7億美元,增長(zhǎng)16%。唯一虧損的是長(zhǎng)期陷于麻煩的唱片部門(mén),下跌26%。?

????賈納斯共同基金(Janus?mutual?funds)的分析家約翰?施賴(lài)伯(John?Schreiber)說(shuō):“他們?cè)诟鞣矫娑枷喈?dāng)成功,唱片部分除外。我們認(rèn)為一個(gè)沉睡的巨人蘇醒了。”施賴(lài)伯有理由這樣希望。在?1997?年?9?月底,賈納斯共同基金擁有?600?萬(wàn)股時(shí)代-華納公司的股票,并且一直在買(mǎi),盡管股票價(jià)格上漲了,最近幾個(gè)月又增加了數(shù)百萬(wàn)股。?

????李文、特納以及時(shí)代-華納公司的其他要人同施賴(lài)伯一樣十分樂(lè)觀。華爾街許多分析家也是這樣。薩洛蒙-史密斯-巴尼公司的克魯?shù)倏苏f(shuō),時(shí)代-華納公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在?1997?年出現(xiàn)的良好勢(shì)頭應(yīng)能繼續(xù)下去。她接著說(shuō),由于辛迪加利潤(rùn)增加以及全國(guó)廣播公司(NBC)最近同意為收視率頗高的電視劇“ER”的每一集支付1,300萬(wàn)美元,華納兄弟公司的現(xiàn)金流量的增長(zhǎng)在今后一年到一年半的時(shí)間里應(yīng)能提高一倍。?

????與此同時(shí),李文對(duì)華爾街說(shuō),90?年代耗資甚巨的收購(gòu)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。這些收購(gòu)使公司債務(wù)進(jìn)一步增加,大大稀釋了潛在的收益(你們還記得,當(dāng)時(shí)沒(méi)有收益可稀釋?zhuān)K麑?duì)分析家說(shuō),資方正在把自由現(xiàn)金流量用于購(gòu)回股票,減少公司債務(wù)。?

????購(gòu)回股票特別受華爾街的人歡迎,他們?cè)?991年到1997年看著時(shí)代-華納公司發(fā)行了近三億股,使公司公開(kāi)發(fā)行的股票增加了近一倍。但是更重要的目標(biāo)是,必須不斷減少債務(wù),這不僅可以支持公司的股票價(jià)格,而且可以使所有評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)時(shí)代-華納公司的資信評(píng)級(jí)從邊線投資級(jí)上升到BBB級(jí)。李文說(shuō):“我要努力使公司達(dá)到可靠的投資級(jí)。沒(méi)有什么能阻止我們。”他在資信問(wèn)題上顯得異常激動(dòng)。?

????但是投資者必須問(wèn)一問(wèn),能從時(shí)代-華納公司股票中輕易賺到的錢(qián)是不是都已賺到了,特別是因?yàn)楣窘窈髱啄陮⒚媾R一些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一個(gè)令人擔(dān)憂的大問(wèn)題是有線電視業(yè)務(wù)收入兩位數(shù)的增長(zhǎng)率能不能保持下去。沃爾齊警告,華盛頓加緊管制或者有線電視收視費(fèi)降低都會(huì)給股票造成打擊。盡管他認(rèn)為有線電視部分的增長(zhǎng)率不會(huì)大幅度下跌,但他說(shuō),他估計(jì)在今后一年有線電視收視費(fèi)的上漲速度會(huì)放慢。這可能影響有線電視業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流量。其他觀察家擔(dān)心,如果艾爾?戈?duì)柈?dāng)選下任總統(tǒng),華盛頓管制有線電視的可能性會(huì)增加。?

????過(guò)去華爾街的一些人還擔(dān)心時(shí)代-華納公司約8,600萬(wàn)份已發(fā)行股票認(rèn)購(gòu)權(quán),不過(guò)隨著股票價(jià)格的上漲,這個(gè)數(shù)字減少了,分析家現(xiàn)在對(duì)這個(gè)問(wèn)題輕描淡寫(xiě)。戴維?倫敦納(David?Londoner)說(shuō):“這不是嘀嗒作響的定時(shí)炸彈。每個(gè)人都按自己理想的方式處理了。”?

????據(jù)考恩公司的沃格爾說(shuō),另一個(gè)令人擔(dān)心的問(wèn)題是熾熱的廣告市場(chǎng)可能下跌。他說(shuō):“從上次廣告業(yè)衰退到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了很長(zhǎng)時(shí)間,誰(shuí)也想不到可能出現(xiàn)衰退。”?

????更重要的是,批評(píng)者提出經(jīng)理們是否把時(shí)代-華納公司鋪得很大的攤子井井有條地編織在一起,創(chuàng)造一個(gè)通過(guò)長(zhǎng)期尋求的協(xié)同作用獲益的企業(yè)。公司一位內(nèi)情人提到在互聯(lián)網(wǎng)方面的努力,說(shuō)公司沒(méi)有把它眾多的網(wǎng)址和其他網(wǎng)上業(yè)務(wù)與華納唱片公司(Warner?Music)或者家庭收費(fèi)電視公司(HBO)這類(lèi)比較傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)起來(lái)。他講到一個(gè)稱(chēng)為“The?Hub”的網(wǎng)址──新線公司(New?Line)的一個(gè)部分,有一段時(shí)間設(shè)想這個(gè)網(wǎng)址成為與現(xiàn)在受歡迎的N2K有些類(lèi)似的網(wǎng)上唱片銷(xiāo)售點(diǎn)和網(wǎng)上內(nèi)容提供者。?

????The?Hub?是美國(guó)網(wǎng)上公司(AOL)與時(shí)代-華納公司合作建立起來(lái)的,但是業(yè)內(nèi)人士說(shuō),時(shí)代-華納公司的上層人物并不想把它與華納音樂(lè)公司或者哥倫比亞郵購(gòu)公司(Columbia?House,這是一家大型唱片郵購(gòu)公司,時(shí)代-華納公司擁有其一半的股份)聯(lián)系在一起。教訓(xùn)不是賠錢(qián),而是失去了創(chuàng)辦像?N2K?那樣的企業(yè)的機(jī)會(huì)。N2K?最近上市,現(xiàn)在擁有約三億美元的市場(chǎng)。?

????時(shí)代-華納公司的反應(yīng)是,公司把協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)新媒體業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)放在首位。公司一位高級(jí)經(jīng)理還指出,發(fā)生任何一個(gè)像“The?Hub”這樣的例子,“都有另外兩個(gè)會(huì)得到更高利潤(rùn)的項(xiàng)目,原因就是它們獨(dú)立經(jīng)營(yíng),有自主權(quán)。”?

????帕森斯同時(shí)還認(rèn)為,持懷疑態(tài)度的人低估了有線電視系統(tǒng)按收視的節(jié)目付費(fèi)的選擇范圍迅速擴(kuò)大和頻道增加所帶來(lái)的吸引力。他說(shuō):“人們有了更多可選擇的節(jié)目,因而愿意多花錢(qián)。”他說(shuō),那些捉摸不定的協(xié)同作用正在形成。例如,最近特納電視系統(tǒng)與時(shí)代-華納制片部門(mén)達(dá)成協(xié)議,使TBS能早于全國(guó)廣播公司等播電影《阿呆和阿瓜》(Dumb?and?Dumber),提高了收視率和廣告收入。?

????華爾街對(duì)時(shí)代-華納公司感到樂(lè)觀的最后一個(gè)因素是有線電視系統(tǒng)的線路用作接入互聯(lián)網(wǎng)高速接口的潛力。線纜上的調(diào)制解調(diào)器使用戶以快于普通調(diào)制解調(diào)器幾百倍的速度聯(lián)入萬(wàn)維網(wǎng),但是目前的這種潛力還沒(méi)有得到發(fā)掘。摩根-斯坦利公司的比洛蒂等分析家預(yù)料時(shí)代-華納公司的信息公路長(zhǎng)跑者計(jì)劃(Road?Runner)項(xiàng)目到2003年可能使?300萬(wàn)個(gè)家庭進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。比洛蒂說(shuō):“五年后,信息公路長(zhǎng)跑項(xiàng)目能每年創(chuàng)造10億美元的新收入,是一個(gè)十分偉大的計(jì)劃。”?

????盡管比洛蒂這樣的分析家表示樂(lè)觀,但是要記住,華爾街對(duì)公司及其領(lǐng)導(dǎo)人的態(tài)度是變化無(wú)常的。正如杰里?李文非常清楚的,今天的股市寵兒一夜之間就可能失寵。但是就目前而言,由于人們對(duì)時(shí)代-華納公司前景抱有新的樂(lè)觀情緒,李文還不用擔(dān)心。這位?58?歲的董事長(zhǎng)不談他的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,也不談可能接替他的人選,但是特德?特納說(shuō),李文“哪兒也不去”。?

????賈納斯公司的約翰?施賴(lài)伯說(shuō):“杰里?李文可能笑到最后。”

????譯者:任美芬




相關(guān)稿件



更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有,未經(jīng)書(shū)面許可,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),并經(jīng)過(guò)時(shí)代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·  當(dāng)期雜志
·  申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·  特約專(zhuān)刊
·  廣告商

活動(dòng)

·  科技頭腦風(fēng)暴
·  2013財(cái)富全球論壇
·  財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·  公司介紹
·  訂閱查詢
·  版權(quán)聲明
·  隱私政策
·  廣告業(yè)務(wù)
·  合作伙伴
行業(yè)

·  能源
·  醫(yī)藥
·  航空和運(yùn)輸
·  傳媒與文化
·  工業(yè)與采礦
·  房地產(chǎn)
·  汽車(chē)
·  消費(fèi)品
·  金融
·  科技
頻道

·  管理
·  技術(shù)
·  商業(yè)
·  理財(cái)
·  職場(chǎng)
·  生活
·  視頻
·  博客

工具

·   微博
·   社區(qū)
·   RSS訂閱
內(nèi)容精華

·  500強(qiáng)
·  專(zhuān)欄
·  封面報(bào)道
·  創(chuàng)業(yè)
·  特寫(xiě)
·  前沿
·  CEO訪談
博客

·  四不像
·  劉聰
·  東8時(shí)區(qū)
·  章勱聞
·  公司治理觀察
·  東山豹尉
·  山海看客
·  明心堂主
榜單

·  世界500強(qiáng)排行榜
·  中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·  美國(guó)500強(qiáng)
·  最受贊賞的中國(guó)公司
·  中國(guó)5大適宜退休的城市
·  年度中國(guó)商人
·  50位商界女強(qiáng)人
·  100家增長(zhǎng)最快的公司
·  40位40歲以下的商業(yè)精英
·  100家最適宜工作的公司