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微軟與網景的較量:第一回合
 作者:    時間: 1996年11月01日    來源: 財富中文網
 位置: 雜志>>第一期>>信息技術         
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????史蒂夫?鮑默來回踱步,大聲喊叫,跳起身來在會議室的白色寫字板上胡亂畫些圖形,差點兒被一位記者的手提電腦的接線絆倒。“這就是我手下的人要干的首要工作,首要工作!”他大叫道,他的聲音嘶啞。微軟公司精力充沛的首席營銷經理鮑默,的確想要你知道內聯網絡對于他的公司的前程有多么重要。

????美國公司的桌面電腦大都使用微軟公司的軟件。而如今,內聯網絡正在改造著市場,微軟也在拼命保住自己的地位。Lotus Notes就是一個威脅,但是,讓鮑默夜不能寐的卻是只成立了兩年的網景通訊公司。

????六月中旬,微軟在圣何塞舉辦的整整一天的活動中,把它的內聯網絡戰略大大宣傳了一番。網景則回之以連珠炮式的新聞稿和公司宣傳品,鼓吹它在內聯網絡技術方面的突出特點。

????網景在這場戰役中的優勢是,它比微軟更早更多地認識到,用于企業內聯網絡的軟件是今后市場的發展方向。內聯網絡軟件占網景銷售收入的70%左右;最近幾宗業務包括向通用電氣公司和惠普公司出售10萬套“領航員”瀏覽器。網景還向這些公司出售使所有上述瀏覽器都能獲取信息的的服務器軟件。根據國際數據公司的估計,網景在互聯/內聯網絡服務器市場上的份額約為40%。

????網景在繼續開發內聯網絡應用軟件。去年,它向clollabra公司預付了1.85億美元,用于啟動集群應用軟件的開發項目。collabra的前任首席執行官埃里克?哈恩現在是網景公司負責企業技術的高級副總裁。他在解釋這一戰略時說:“我們需要開發集群軟件,因為協作和通訊是任何計算機網絡上令人傾心的應用功能。假如我們不提出一個完整的解決方法,我們就有失去整個特許權、包括我們在環球網上的領先地位的危險。”給Lotus Notes加上復制功能的做法將把該戰略向前推進一步。

????當然,微軟擁有很多企業離不了的大量應用軟件,如word和Excel。該公司還在研制一種具有和Notes某些功能相同的集群軟件產品——Exchange。微軟公司的工程師們正在力圖使其開發工作同網景并駕齊驅。到今年年底,微軟的產品將會具有令人刮目相看的特點,既能用于內聯網絡又能用于互聯網絡。

????這一切都威脅到網景的生存。微軟計劃把瀏覽器變成在個人電腦上調取信息的主要方式。它已經在Windowrs 95上裝入它自己版本的瀏覽器Explorer。假如微軟繼續這樣干下去,那么,你將能使用與微軟軟件配套的瀏覽器,從電腦的硬盤驅動器和公司內聯網絡上調取文件——而且你還會用同樣的瀏覽器在環球網上沖浪嬉游。那樣的話,你還要網景的“領航員”干什么?

????從容不迫、生性好動、自信得幾近傲慢的網景創辦人之一馬克?安德列森坦言,他并不為此擔憂:“我們正處于采用內聯網絡的狂潮之中。微軟給管理系統配備的任何應用軟件,等到一出世,就已經落后兩三年了。每當因出現重大變化而群起仿效之時,開創新產品要比翻新舊產品更容易。”在微軟公司的會議室里,精力旺盛的鮑默回答道:“安德列森是位革命家。假如世界完全變成了革命者的天下,那真是一個美好的地方。不過,我們的戰略并不是要把嬰兒連同洗澡水一起倒掉。況且,他談到的產品大都還沒上市呢。”網景的發展速度也不令他擔憂。“公司內聯網絡每兩個月更新一次的說法簡直是信口雌黃。那是瘋話!胡話!”他又站了起來,猛伸雙臂來強調他的觀點:“如果公司信息系統操作人員今天遇到麻煩的話,那是他們在這個系統的管理上遇到了麻煩。開門,開門,快開門,是誰回家了?”接著,他冷靜下來,一本正經地說道:“不過,要是他認為他們走得比我們快,那他就錯了。他別指望我們會動作緩慢。”




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