繼任者梁汝波，字節跳動內部的低調“大管家”
楊安琪
2021-05-20
今日，字節跳動創始人張一鳴突然選擇了卸任字節跳動CEO。
他在內部信寫到：我決定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作，作為公司創始人，聚焦到遠景戰略、企業文化、社會責任等長期重要的事情上去。
同時，他表示，未來半年，我們兩個（張一鳴和梁汝波）會一起工作，確保在年底時把交接工作做好。
在這封信中，張一鳴談到卸任CEO的原因時表示，當業務和組織變復雜規模變大的時候，作為中心節點的CEO容易陷入被動：每天要聽很多匯報總結，做很多審批和決策，容易導致內部視角，知識結構更新緩慢。
“所以最近半年，我逐漸形成這個想法，對自己的狀態做一個調整，脫離開CEO的工作，能夠相對專注學習知識，系統思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創造更多可能。”
顯然張一鳴想逃離更多的日常管理和決策工作，而更關注未來。
實際上，張一鳴想逃離的，也正是梁汝波之前一直在做的事情。
一位接近字節跳動的人士告訴《財富》（中文版），過去兩年梁汝波在字節跳動內部負責法務、內宣、后勤、人力資源等工作。“他是這些部門的決策人，是一個大管家的角色。”這位人士說，梁汝波過去兩年不負責產品。
毫無疑問，梁汝波一直是張一鳴最信任的人之一。兩人是大學同學，2009年共同創辦垂直房產搜索引擎“九九房”，并且于2012年在北京北部的一套四居室內創立字節跳動公司。有消息稱，字節跳動估值已經超過2500億美元，超過可口可樂公司的市值。
梁汝波此前曾經負責產品，但最近兩年似乎遠離了產品。在字節跳動創辦之初的2012年至2016年，梁汝波一直擔任字節跳動產品研發負責人，負責早期多個重要產品和業務，包括今日頭條、頭條號、廣告系統和用戶增長系統等。但從2016年起，梁汝波負責飛書和效率工程，飛書作為一個企業溝通與協作平臺，先應用于字節跳動內部，后對外開放。
正如在梁汝波接任字節跳動CEO后，發布員工信寫到：過去這些年，我從做用戶產品，到后來打造企業產品，再到負責人力與管理工作，一直覺得很幸運能扎根技術、產品和管理，因為有一鳴在前面處理很多困難、突發的工作。
同時，梁汝波表示，現在為了公司更長遠的發展，需要一鳴從日常管理里抽身出來，專注在對公司發展不緊急但很重要的工作上，創造更大可能，所以由我來接替他承擔CEO的職責。
越來越多的年輕創業者正在退居幕后。今年3月拼多多公布財報的同時，拼多多董事長黃崢發布2021年度致股東信，宣布董事會已批準其辭任董事長，由現任CEO陳磊接棒。黃崢的做法比現在的張一鳴更為激進，他甚至放棄了創始人極其看重的“超級投票權”。
未來張一鳴是否也將和黃崢一樣放棄“超級投票權”不得而知，但不可否認的是，兩人都將精力放在了一些“不緊急但很重要”的事情上，即關注未來10年甚至更長久的未來。
另外，市場一直關注字節跳動的資本安排，
在一段字節跳動成立7周年的視頻中，張一鳴回到四居室，回顧他的創業初期。梁汝波也出現在這個視頻里。梁汝波對著鏡頭說，自己最難忘的，是張一鳴告訴他的價值理念：“永遠是第一天（always day one）。”（財富中文網）
