企業實習項目紛紛取消，受傷的不止是學生
葛繼甫（Geoff Colvin)
2020-05-10
接下來的4個月可能是大學生以及大學就業發展辦公室自大蕭條以來所面臨的最差的就業環境。鑒此，克萊蒙特麥肯納學院（CMC）為其學生提供一個不同尋常的優厚待遇：為其實習提供補助。
這項舉措始于數年前，而今年，這所位于加州克萊蒙特的自由藝術學校擴大了該政策的使用范圍，而且力度空前。
主管職業發展的副校長米歇爾?錢博蘭說：“它們被稱為贊助型實習。學校提供資金，學生們可以對雇主說，他們已經向CMC申請了實習補助。”
通過這種方式，雇主便可以減少或取消原本需要向實習生支付的費用。
錢博蘭說：“今年，有625名學生申請了這筆資金，這是一個創紀錄的數字，可供用于支持該項目的資金為200萬美元，有80%-90%的學生獲得了資助。”
確實不錯，但今年還不夠好：各個行業的數百家公司，包括固特異、REI、梅賽德斯奔馳、三星、西南航空、安德瑪等等，都徹底取消了今夏的實習項目。因此，學校將利用其教職人員和大學機構來擴充其自身的實習項目。此外，在這個異常糟糕的罕見年份，學校也實施了一些以前從未采用過的舉措。
校長希拉姆·科多希向《財富》雜志透露：“我們準備將實習項目擴大至即將畢業的學生。”他表示，得益于一位“非常慷慨的匿名捐贈者”，今春的畢業生將有資格參加夏季高價值技能培訓活動，并有可能因低收入或無收入工作（也就是實習）獲得資金支持，一直持續到明年6月，每季度不超過1萬美元。科多希對2020屆學生說：“這筆資金將能夠讓你們為一名在最開始可能沒有能力付你工錢的雇主工作。”
他向《財富》透露：“此舉會讓我們的學生獲得競爭優勢，因為他們無需老想著掙很多錢來養活自己。”不管他們是否會得到聘用，他們都會“在數月期間獲得大量的工作經驗”。
CMC這一不同尋常的舉措并非只是對學生有好處，對學校自身也是大有裨益。大學學生所面臨的新冠疫情危機對于其就讀的學校來說也是一場危機，只不過不是那么明顯罷了。隨著大學成本的飆升，學生和父母在評估學校的好壞時越來越看重畢業生的就業率和就業質量。（Niche.com稱，按照這些指標衡量，CMC的得分十分喜人：92%的畢業生在畢業兩年后都找到了工作，年薪中間值為5.59萬美元，大大高于全國平均水平。）《普林斯頓評論》、《美國新聞》、倫敦的《泰晤士高等教育》雜志和其他發布年度就業評級數據的機構，以及學校行政管理人員都無法忽視這一點。
實習是畢業后邁向就業的一個重要環節。然而，在學生們計劃的實習工作被公司取消之后，幫助學生在今年夏天找到頗具吸引力的實習工作可能會成為一個難以逾越的挑戰。
賓夕法尼亞州立大學因其幫助學生就業的能力而得分頗高。學校發言人稱：“我們的職業服務工作人員如今正在沒日沒夜地工作著。”學校希望其校友能夠提供一臂之力。這位發言人稱：“賓夕法尼亞州立大學大學擁有70多萬名校友，遍及各行各業，遍布于全球各地。”學校也在提醒學生要利用這一資源，并敦促他們通過專屬的交流平臺與校友接洽。其他眾多就業排名靠前的學校，包括巴布森學院、杜克、里海大學和佐治亞理工學院，也都推出了同樣的舉措。
然而，除了接洽校友以及CMC這種罕見的壯舉之外，當數以萬計的實習工作蒸發之后，學校能夠做的也是非常有限。很多學生將不得不接受這樣一個現實，今年的實習機會可能就不用指望了。巴布森職業發展部負責人唐娜·索斯諾斯基稱，在經過對依然處于增長期的行業進行網絡挖掘和搜尋之后，她建議學生們通過參加在線課程或獲取認證來“投資自己和提升技能”。
一些學生的實習工作如今是在虛擬平臺開展而非是現實，即便是這些相對幸運的學生也不大可能獲得他們以及學校所期待的職業提升。過去兩年中實習項目在Vault.com上排名第一的印孚瑟斯今日宣布，今夏的實習項目將在虛擬平臺上實行。毫無疑問，參加這一項目的約200名學生終于松了一口氣，然而，那些參加所有高評分實習項目的學生都不約而同地指出，最大的價值來自于實地經驗。
一位參加過印孚瑟斯項目的實習生在大學生求職網站Handshake發表的一篇評論中說：“我在公司園區散步期間加入了一個十分有意思的項目，而不是坐著等待機會來找我。”更重要的是，對于任何職業至關重要的有效人際關系通常都來自于面對面的交往。另一位參加過該項目的實習生稱，“這一經歷到目前為止最棒的地方就是能夠與來自于全球的實習生見面和共事。”然而，今年的情況將截然不同。
盡管這只是時運不濟罷了，但與那些年長和更年輕的求職者相比，當前眾多大學生在未來幾年中可能都會處于劣勢。然而對大學來說，新冠疫情造成的經濟蕭條，像所有問題一樣，也都意味著機會。盡管所有高校的原始就業率統計數據可能都會低于往年，但學校的就業排名將成為最重要的數字。職業發展辦公室將迎來前所未有的考驗，而且會涌現出一批新贏家。以往經濟蕭條最明顯的一個教訓在于：眾多行業的競爭秩序都會被打破。在今后的一兩年時間中，也就是今年的實習之殤結束之后，這些異常重要的大學就業排名可能會發生翻天覆地的變化。（財富中文網）
譯者：Feb
接下來的4個月可能是大學生以及大學就業發展辦公室自大蕭條以來所面臨的最差的就業環境。鑒此，克萊蒙特麥肯納學院（CMC）為其學生提供一個不同尋常的優厚待遇：為其實習提供補助。
這項舉措始于數年前，而今年，這所位于加州克萊蒙特的自由藝術學校擴大了該政策的使用范圍，而且力度空前。
主管職業發展的副校長米歇爾?錢博蘭說：“它們被稱為贊助型實習。學校提供資金，學生們可以對雇主說，他們已經向CMC申請了實習補助。”
通過這種方式，雇主便可以減少或取消原本需要向實習生支付的費用。
錢博蘭說：“今年，有625名學生申請了這筆資金，這是一個創紀錄的數字，可供用于支持該項目的資金為200萬美元，有80%-90%的學生獲得了資助。”
確實不錯，但今年還不夠好：各個行業的數百家公司，包括固特異、REI、梅賽德斯奔馳、三星、西南航空、安德瑪等等，都徹底取消了今夏的實習項目。因此，學校將利用其教職人員和大學機構來擴充其自身的實習項目。此外，在這個異常糟糕的罕見年份，學校也實施了一些以前從未采用過的舉措。
校長希拉姆·科多希向《財富》雜志透露：“我們準備將實習項目擴大至即將畢業的學生。”他表示，得益于一位“非常慷慨的匿名捐贈者”，今春的畢業生將有資格參加夏季高價值技能培訓活動，并有可能因低收入或無收入工作（也就是實習）獲得資金支持，一直持續到明年6月，每季度不超過1萬美元。科多希對2020屆學生說：“這筆資金將能夠讓你們為一名在最開始可能沒有能力付你工錢的雇主工作。”
他向《財富》透露：“此舉會讓我們的學生獲得競爭優勢，因為他們無需老想著掙很多錢來養活自己。”不管他們是否會得到聘用，他們都會“在數月期間獲得大量的工作經驗”。
CMC這一不同尋常的舉措并非只是對學生有好處，對學校自身也是大有裨益。大學學生所面臨的新冠疫情危機對于其就讀的學校來說也是一場危機，只不過不是那么明顯罷了。隨著大學成本的飆升，學生和父母在評估學校的好壞時越來越看重畢業生的就業率和就業質量。（Niche.com稱，按照這些指標衡量，CMC的得分十分喜人：92%的畢業生在畢業兩年后都找到了工作，年薪中間值為5.59萬美元，大大高于全國平均水平。）《普林斯頓評論》、《美國新聞》、倫敦的《泰晤士高等教育》雜志和其他發布年度就業評級數據的機構，以及學校行政管理人員都無法忽視這一點。
實習是畢業后邁向就業的一個重要環節。然而，在學生們計劃的實習工作被公司取消之后，幫助學生在今年夏天找到頗具吸引力的實習工作可能會成為一個難以逾越的挑戰。
賓夕法尼亞州立大學因其幫助學生就業的能力而得分頗高。學校發言人稱：“我們的職業服務工作人員如今正在沒日沒夜地工作著。”學校希望其校友能夠提供一臂之力。這位發言人稱：“賓夕法尼亞州立大學大學擁有70多萬名校友，遍及各行各業，遍布于全球各地。”學校也在提醒學生要利用這一資源，并敦促他們通過專屬的交流平臺與校友接洽。其他眾多就業排名靠前的學校，包括巴布森學院、杜克、里海大學和佐治亞理工學院，也都推出了同樣的舉措。
然而，除了接洽校友以及CMC這種罕見的壯舉之外，當數以萬計的實習工作蒸發之后，學校能夠做的也是非常有限。很多學生將不得不接受這樣一個現實，今年的實習機會可能就不用指望了。巴布森職業發展部負責人唐娜·索斯諾斯基稱，在經過對依然處于增長期的行業進行網絡挖掘和搜尋之后，她建議學生們通過參加在線課程或獲取認證來“投資自己和提升技能”。
一些學生的實習工作如今是在虛擬平臺開展而非是現實，即便是這些相對幸運的學生也不大可能獲得他們以及學校所期待的職業提升。過去兩年中實習項目在Vault.com上排名第一的印孚瑟斯今日宣布，今夏的實習項目將在虛擬平臺上實行。毫無疑問，參加這一項目的約200名學生終于松了一口氣，然而，那些參加所有高評分實習項目的學生都不約而同地指出，最大的價值來自于實地經驗。
一位參加過印孚瑟斯項目的實習生在大學生求職網站Handshake發表的一篇評論中說：“我在公司園區散步期間加入了一個十分有意思的項目，而不是坐著等待機會來找我。”更重要的是，對于任何職業至關重要的有效人際關系通常都來自于面對面的交往。另一位參加過該項目的實習生稱，“這一經歷到目前為止最棒的地方就是能夠與來自于全球的實習生見面和共事。”然而，今年的情況將截然不同。
盡管這只是時運不濟罷了，但與那些年長和更年輕的求職者相比，當前眾多大學生在未來幾年中可能都會處于劣勢。然而對大學來說，新冠疫情造成的經濟蕭條，像所有問題一樣，也都意味著機會。盡管所有高校的原始就業率統計數據可能都會低于往年，但學校的就業排名將成為最重要的數字。職業發展辦公室將迎來前所未有的考驗，而且會涌現出一批新贏家。以往經濟蕭條最明顯的一個教訓在于：眾多行業的競爭秩序都會被打破。在今后的一兩年時間中，也就是今年的實習之殤結束之后，這些異常重要的大學就業排名可能會發生翻天覆地的變化。（財富中文網）
譯者：Feb
The next four months may be the worst career environment that college students—and college career development offices—have faced since the Great Depression. So Claremont McKenna College is giving its students an unusual edge: It’s subsidizing their internships.
The practice began several years ago, and this year CMC, a liberal arts school in Claremont, Calif., is using it more widely than ever.
“They’re called sponsored internships,” says vice president for advancement Michelle Chamberlain. “CMC provides funding, and students can say to an employer that they’ve applied for funding from CMC.”
That way the employer can reduce or eliminate what it otherwise would have paid that intern.
“This year 625 students applied for the funding, which is a record, and we’ve got $2 million of support for it,” says Chamberlain. “We’re funding 80% to 90% of these.”
That’s great, but this year it’s not good enough: Hundreds of companies across industries—Goodyear, REI, Mercedes-Benz, Samsung, Southwest Airlines, Under Armour, and many others—are canceling this summer’s internship programs entirely. So CMC is expanding its own internships with faculty members and college organizations. And, in this uniquely awful year, it’s also doing something unprecedented.
“We’re expanding our internship program into the immediate postgraduate environment,” president Hiram Chodosh tells Fortune. Thanks to “a very generous anonymous donor,” he says, this spring’s grads will be eligible for a summer of training in high-value skills and potentially for financial support in low-paid or unpaid work—à la internships—until next June, up to $10,000 per quarter. As Chodosh told the class of 2020, “This funding will enable you to work for an employer who may not be able initially to hire you.”
He tells Fortune: “That puts our students in a competitive position because they won’t have to make as much to support themselves.” Regardless of whether they get hired, they’ll have “months of substantive professional experience.”
CMC’s extraordinary efforts aren’t just good for students—they’re good for CMC. The coronavirus crisis for college students is also, less visibly, a crisis for the colleges they attend. As college costs skyrocket, students and parents increasingly evaluate schools on the percentage of new graduates who get jobs and the quality of those jobs. (Niche.com reports that CMC looks good on those measures: 92% of grads are employed two years after graduation at median pay of $55,900, well above the national average.) The Princeton Review, U.S. News, London’s Times Higher Education magazine, and others publish annual job placement ratings, and school administrators can’t afford to ignore them.
Internships are a critical step in postgraduate jobs. But helping students get into attractive internships this summer after their planned internships have been canceled may be the challenge of a lifetime.
“Our career services staff are working around the clock right now,” says a spokesman for Penn State, which is highly rated for its ability to send graduates into jobs. The school is hoping its alumni will help: “Penn State has more than 700,000 alumni representing every industry and living all over the world,” the spokesman notes. And the school is reminding students of this, urging them to connect with alums through a proprietary networking platform. Many other schools with strong employability rankings, including Babson, Duke, Lehigh, and Georgia Tech, are doing the same.
But beyond engaging alumni, and rare heroic efforts like Claremont McKenna’s, there’s not a lot that schools can do in a world where tens of thousands of intern positions have evaporated. Many students will have to accept that this year an internship just might not be in the cards. Babson’s career development chief, Donna Sosnowski, says that after network mining and searching in industries that are still growing, she’s advising students to “invest in yourself and upskill” by taking online classes or getting certifications.
Even the relatively lucky students whose internships will now be virtual rather than in-person are unlikely to get the career boost that they and their schools were hoping for. Infosys, whose internship program has ranked No. 1 at Vault.com for the past two years, is announcing today that this summer’s program will be virtual. That’s undoubtedly a relief for the 200 or so students who will participate, but students in all highly rated internship programs inevitably report that the greatest value comes from the in-person experience.
“I ended up on an interesting project while walking around campus instead of waiting for the opportunity to come to me,” a previous Infosys intern says in a review on Handshake, a site that connects college students with jobs. More important, the meaningful personal connections that are crucial to any career mostly happen face-to-face. Another previous Infosys intern reports that “the best part about the experience by far was getting to meet and work with interns from around the world.” This year it won’t be the same.
Through nothing but bad luck, many of today’s college students may be disadvantaged in the years ahead as they compete with older and younger workers. But for colleges, this recession is, like all problems, an opportunity. While the raw statistics of job placement will likely be lower for practically all schools, the most important numbers will be the rankings. Career development offices will be tested like never before, and a new set of winners may emerge. One of the clearest lessons from past recessions is that they scramble the competitive order in many industries. A year or two from now, after the trauma of this year’s internship experience is over, those all-important college job-placement rankings may look very different.
