一個公司能夠快速發展，一定和他的創始人的高瞻遠矚和目標有密切關系，張一鳴在公司成立兩年的2014年，就已經把百度作為競爭對手，要知道14年的百度正是如日中天，獨步搜索江湖的時候，也是在那個時候互聯網江湖有了B A T。字節從一開始就有與BAT競爭的勇氣，有志者事竟成，現在的字節已讓BAT非常緊張。

其實字節跳動做搜索本意并不是要與百度對著干，而是站在自身業務模式上必須要邁出的一步。以今日頭條為例，頭條的算法固然高效，但最大的弊端就是會使用戶所觸達的信息范圍越來越窄，不可避免的形成“信息繭房”。 字節跳動擁有一個相對龐大且豐富的內容池，但沒有一個app可以通過信息流聚合所有內容，單靠推送不能滿足用戶的所有要求。搜索能夠打破內容分發的限制，聚合所有內容形式也能幫助用戶提升搜索效率。

字節跳動靠今日頭條起家，靠抖音走上巔峰，一手極致的推薦算法助其如虎添翼，成功的背后其實都是不斷的努力嘗試，字節跳動夭折在襁褓中的產品不計其數，充足的失敗經驗奠定了成功的基礎。我一直覺得字節跳動最大的價值是在于通過算法推薦獲取海量用戶，甚至覆蓋全球用戶。再看百度，畢竟20年的發展，幾乎所有領域都有他的觸手，或許近年被挖走極多核心人才，構架也傳聞經歷多次改革，好像有些力不從心，但其實該在的還在，只是市場在不斷變化，蛋糕多少會被分走一些，但還好壁壘沒有那么容易被突破。況且還有人工智能領域的不斷前行，隨著時間推進越來越多的應用場景也被發現。我一直認為BAT之所以被稱為BAT是因為他們撐起了該有的責任，通過互聯網推動了社會發展，做出了應有的貢獻，而不只是因為營收、市值或者某款成功的產品。我認為，字節已經有和BAT比肩的實力，但不會取代。