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華為拿下支付牌照:微信、支付寶真正對(duì)手來(lái)了?

2021-03-29 07:06
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近日,深圳市訊聯(lián)智付網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)生工商變更,上海沃芮歐信息科技有限公司從股東中退出,新增華為技術(shù)有限公司為股東,持股比例100%。這意味著,華為自此有了屬于自己的支付牌照,可展開互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付業(yè)務(wù)。 | 相關(guān)閱讀(e公司)
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張緣

張緣

出版人

近期圍繞華為的新聞和話題很多,如果說(shuō)這些事情有什么共性,那就是和手機(jī)沒什么關(guān)系,這凸顯了華為在手機(jī)業(yè)務(wù)被“卡脖子”之后的迷失——戰(zhàn)略層面的。
另外,5G業(yè)務(wù)吞噬了華為太多的資源,目前看來(lái)這些投資正朝著泡沫化發(fā)展了。日前,前財(cái)政部部長(zhǎng)樓繼偉在一次講話中提到5G缺乏真正的應(yīng)用場(chǎng)景,在這種背景下大力發(fā)展5G只能是資源浪費(fèi)。華為在這一領(lǐng)域的海量投入短期內(nèi)看不到收到回報(bào)的可能,問(wèn)題只是如何止損。但騎虎難下,談何容易。
于是我們看到,華為最重要的兩塊業(yè)務(wù):手機(jī)和5G都遇到了巨大挑戰(zhàn),找到新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)迫在眉睫,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)顯然和養(yǎng)豬一樣是一種選擇。然而,這是在挑戰(zhàn)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。華為的消費(fèi)場(chǎng)景是什么?目前看不到。
或許,養(yǎng)豬是更靠譜的一個(gè)選擇。

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裕棠

裕棠

追求內(nèi)心的平靜和安寧

華為之前就推出了錢包功能,但一直依托第三方,不僅資金利潤(rùn)要被分走,最寶貴的數(shù)據(jù)也無(wú)法掌握。如今有了支付牌照,華為就可以慢慢把權(quán)利收回來(lái),未來(lái)也許還會(huì)開發(fā)金融理財(cái)產(chǎn)品,以一定的固有資本加入支付寶、微信的競(jìng)爭(zhēng),有一定反壟斷的效果。但前提是,華為真的能取得市場(chǎng)的青睞,人們長(zhǎng)時(shí)間的支付習(xí)慣是否能夠改變,華為是否能夠取得用戶信任,這些都是未知數(shù)。

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