1、騰訊是2020年疫情最大的受益公司，這從其市值一度接近萬億美元就可見一斑，尤其是游戲收入，還是騰訊幾大收入里面的定海神針，而且36%同比增速依然非常快，加上騰訊還在不斷進(jìn)行跨國并購，目前騰訊在全球游戲產(chǎn)業(yè)的份額大約在15%左右，還有想象空間。

2、看騰訊的財報，可以發(fā)現(xiàn)一個很有趣的點，其游戲收入的凈流水，幾乎都拿來做并購?fù)顿Y了，可以說騰訊是中國最大的民營投資公司，無論是剛上市不久的快手，還是即將二次上市的B站，以及去年漲上天的拼多多，騰訊都是大贏家。

3、游戲和投資是騰訊業(yè)務(wù)的兩翼，而微信（Wechat）就是騰訊的核心基本盤，為騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告、云計算等服務(wù)提供基礎(chǔ)，“一體兩翼”的布局，也符合現(xiàn)在騰訊在港股里股王的地位，從未來3到5年甚至更長一段時間來看，騰訊也幾乎看不到真正的顛覆性競爭對手，還是有極大希望成為中國民營企業(yè)里第一家市值過萬億美元的公司，當(dāng)然，這個時間會有多長，其實不好說。

4、騰訊的挑戰(zhàn)在哪里？除了字節(jié)跳動這個最直接的競爭對手之外，跟政策或者受監(jiān)管部門的博弈，會是最大的不確定性，去年底阿里成為反壟斷的頭炮，那么騰訊呢，能幸免嗎，不好說，這也是騰訊股價從775港元高點（2月18日），一個月時間就跌到現(xiàn)在600港元的一大因素，肯定不是因為業(yè)績不好，而是業(yè)績太好了。

5、中國人說“懷璧其罪”，恰恰是騰訊在疫情期間的業(yè)績還如此只好，日賺3億，而且這些利潤不是拿來吃掉喝掉而是拿去買那些未來的“好公司”，這樣的公司可怕嗎？從反壟斷的角度，懂的人自然懂！

6、短期的壓力，還是游戲業(yè)務(wù)遇到6月1日實施的新版《未成人保護(hù)法》，騰訊在財報里面單獨列出未成年人消費的數(shù)據(jù)，其實就是提前預(yù)告了風(fēng)險，潛臺詞是“我們做好準(zhǔn)備、風(fēng)險可防可控”，但是在中國社會，尤其在游戲這個領(lǐng)域，很多時候是感性大于理性，而且未成年人游戲沉迷的問題，會拉到一個“原罪”的高度，這是最可怕的，從投資人的角度來說，這種風(fēng)險也很難用收入占比來評判，只能說，看騰訊管理層的智慧吧，怎么扛過這一關(guān)。

7、簡而言之，騰訊肯定是中國最具價值的互聯(lián)網(wǎng)公司，沒有之一，反壟斷和游戲沉迷（不只是青少年），又是很長時間內(nèi)最大的不可控性，任天堂的人設(shè)，其實蠻值得騰訊學(xué)習(xí)的，為何任天堂在全世界都是人見人愛，而不是人人喊打喊殺，蠻值得好好研究和學(xué)習(xí)的。

1. 總而言之，2020年，騰訊無論從業(yè)務(wù)鞏固及提高，業(yè)績，員工收入，還是接受監(jiān)管等來看，騰訊都是一家合規(guī)、守信并兼顧社會效益、社會責(zé)任的公司，甚至堪稱國企、民企的典范。去年，面臨那樣復(fù)雜的外部環(huán)境，騰訊取得的業(yè)績實屬不易。

2.3月24日，騰訊發(fā)布的財報顯示，2020年騰訊營收4820.6億元人民幣，同比增?28%，市場預(yù)期?4810.26?億元;歸母凈利潤?1598.47?億元人民幣，同比增?71%。整體來看，騰訊交出的2020年報成績超出預(yù)期。

3.投資收益突飛猛進(jìn)，半壁江山有其一。騰訊四季度歸母凈利同比增?達(dá)到了132.7%，為593億元人?幣，而非國際會計準(zhǔn)則下的凈利潤為332億元，同比增?30%。兩種會計準(zhǔn)則計算的數(shù)額相差較大，主要由來自投資公司的損益導(dǎo)致。財報顯示，去年來自投資公司的收益為694.7億元，其中第四季度該部分收益就高達(dá)369.3億 元，占該季度經(jīng)營利潤的一半。而去年，騰訊對上市及非上市公司做出的新投資及額外投資支出共478億元。日前，《日經(jīng)新聞》統(tǒng)計顯示，2020年，騰訊對多個行業(yè)共計163家初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行了投資，投資總額超過120億美元，較2019年增?40%。而且，騰訊已經(jīng)超過阿里，成為中國非金融企業(yè)中對初創(chuàng)企業(yè)投入最高的企業(yè)。財報顯示，去年年底，騰訊所投資的公司公允價值達(dá)到了9819億元，較前一年增?近6500億元。

4.服從互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管要求。騰訊在財報中解釋稱，“金融科技業(yè)務(wù)但戰(zhàn)略重點是積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)，與行業(yè)合作伙伴一起推出合規(guī)及普惠的金融科技產(chǎn)品，同時優(yōu)先考慮風(fēng)險管理，而非追求規(guī)模。”這顯然與當(dāng)下正在進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管有關(guān)。值得一提的是，騰訊的投資業(yè)務(wù)的前景遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)金融，明白人一看便知，這是其過人之處。

5.迎接反壟斷監(jiān)管，帶有不確定性。騰訊曾表示：“騰訊會積極配合監(jiān)管部?，總的來說盡可能做到合規(guī)，保證?遠(yuǎn)的發(fā)展”。本月。有幾家公司因未適當(dāng)報告以往收購交易遭反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)罰款，騰訊就是其中之一，這僅僅是一次常規(guī)的罰款，但從這次罰款中，還是看不出什么信號。預(yù)計，監(jiān)管方、騰訊等有足夠的智慧解決“反壟斷”這一棘手的問題。

綜上，騰訊作為中國民營企業(yè)的代表，令人敬仰的納稅大戶，我們應(yīng)該對其2020年取得的業(yè)績表示敬意。同時，騰訊也是篳路藍(lán)縷、披荊斬棘發(fā)展起來的，人們追求自己的理想無可厚非，但理想化苛求一家優(yōu)秀的民營企業(yè)，肯定有失偏頗。我們必須樹立社會正氣，堅決防止“一山突起丘陵妒”的惡習(xí)死灰復(fù)燃，還要擯棄劫富濟(jì)貧的落后思維，倡導(dǎo)爭當(dāng)企業(yè)中的強者，只有這樣，我們才會以真正強者的姿態(tài)屹立于世界文明者之林。

騰訊賺翻的背后，仍然有反壟斷的陰影。
如果手機(jī)里只能裝一個app，你會選擇裝什么？
相信大多數(shù)人沒得選，只能是微信，因為它幾乎可以滿足人們?nèi)粘＝煌⑸畹乃行枨蟆Ｄ闵踔梁茈y指出它不能做什么。
一個app什么都能做，是好事還是壞事？“便利”的反面是什么？這不僅牽涉到價值判斷，也牽涉到反壟斷的目的。
不阻礙創(chuàng)新，不損害用戶權(quán)益，應(yīng)該是企業(yè)反壟斷合規(guī)的底線。
這時悖論就出現(xiàn)了：當(dāng)一個app已經(jīng)成為用戶適應(yīng)的完整生態(tài)后，誰有能力來判斷創(chuàng)新？誰又能界定用戶權(quán)益的邊界呢？這似乎是一個未竟的循環(huán)。

騰訊就是中國一直想擺脫的以前中國的樣子。

厲害，中位數(shù)多少

我的天

騰訊第四季度營收同比增長26%，至1337億元人民幣（合205億美元），超出分析師預(yù)期，投資市場認(rèn)為是抗疫封鎖期間的國際游戲業(yè)務(wù)提振了銷售，再加上微信支付的市場份額也有增長。

但是對于騰訊這樣的巨無霸來講，未來幾年并不能高枕無憂，監(jiān)管部門的反壟斷行動如今剛剛開始，據(jù)外媒報道，騰訊最近與監(jiān)管層的反壟斷機(jī)構(gòu)也談過話，未來一段時間內(nèi)，這都將是這家大公司最大的風(fēng)險。