會員1953家,H&M在列,BCI究竟是個什么組織?
王亮亮
崛起要學(xué)會與偏見共處,消極抵抗不如制定標(biāo)準(zhǔn)。
只有擁有自己的標(biāo)準(zhǔn),才能具有定義權(quán)和輿論話語權(quán)。
偏見的誤解背后其實依然是政治利益的考量。
BCI(良好棉花發(fā)展協(xié)會),其宗旨是保護棉花產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、保護棉農(nóng)、勞工利益。不見得其本身的初衷有多壞,但其作為典型的西方NGO組織,難免成為政治輿論的工具,一個瑞士組織不遠(yuǎn)萬里,對新疆棉農(nóng)、勞工的“悲慘遭遇”報之以同情,這是什么精神?典型的損人不利己精神。
也是自我感動的無知偏見:畢竟美國的南北戰(zhàn)爭是基于種族歧視、強迫勞動,也是基于美國南方棉花種植園對黑奴的長期壓榨才爆發(fā)的。美國都如此,中國還能例外?
但是,如果要抵制加入BCI的企業(yè)和品牌,可能大多數(shù)人就要光著屁股出門了,所以消極抵制不是良策。唯有知其動機,迎難而上,才具有建設(shè)意義。
“抵制新疆棉花”是中美貿(mào)易戰(zhàn)的縮影。只不過這次的主戰(zhàn)場是紡織業(yè),紡織業(yè)是中國出口創(chuàng)匯的主力軍,新疆之于中國紡織業(yè)如中國紡織業(yè)之于世界。
新疆作為中國一帶一路戰(zhàn)略的重要節(jié)點,長期以來西方也對新疆“關(guān)心”不已。
所謂“強迫勞動”“更好的棉花”都是借口,本質(zhì)上還是震驚中國的發(fā)展速度,害怕中國學(xué)會自己的“套路”,正常的自由貿(mào)易競爭又比不過,唯有上房抽梯、掀桌子。
正因如此,我們更要淡定不要驚詫,積極回應(yīng)抹黑和偏見,擺事實、講道理,制定規(guī)則,擁有定義權(quán),才能打擊別人的“雙標(biāo)”。最終“把我們的人搞得多多的 把敵人的人搞得少少的”。
冰與火
一個有良心的編輯
小弟馬十三
紡織業(yè)里BCI就是一個環(huán)保認(rèn)證,加入BCI的快消品牌承諾使用環(huán)保來源的面料。目前尚不明白為什么單拎HM出來,因為統(tǒng)計下來,基本上絕大多數(shù)服裝類日用類的快消品牌都在這個系統(tǒng)里,包括普通消費者熟知的耐克、優(yōu)衣庫、迪卡儂、HM、Zara、宜家等等幾百上千個品牌。