快手和CBA的合作無外乎各取所需，快手要的是CBA的品牌IP對(duì)下沉市場的廣泛影響力，而CBA也希望通過快手能夠更廣泛的傳播，商業(yè)化和與球迷互動(dòng)。“內(nèi)容二創(chuàng)”是此次快手與CBA達(dá)成的一大創(chuàng)新玩法。快手將在合作中發(fā)揮自身創(chuàng)作者生態(tài)優(yōu)勢，為CBA帶來更多以用戶興趣為導(dǎo)向的內(nèi)容。這樣開啟版權(quán)合作后，快手可以在每場直播比賽中，邀請(qǐng)達(dá)人進(jìn)行二創(chuàng)直播解說比賽，建立球迷主隊(duì)陣營，個(gè)性化直播間，快手的用戶可以根據(jù)場上熱點(diǎn)、場外花絮、賽后采訪等進(jìn)行周邊視頻內(nèi)容創(chuàng)作。這不但能讓普通人更好融入體育比賽氛圍，還能有互動(dòng)感。

如果我是抖音，我可能會(huì)想用同樣的辦法去和NBA合作。實(shí)際上，從幾年前開始，騰訊體育就在長期和NBA合作，采用的也是類似快手的模式，通過定制直播間和騰訊內(nèi)容的二次創(chuàng)作，借助NBA的IP讓騰訊體育一度成為體育領(lǐng)域最大的App 之一。快手和抖音在短視頻的雙雄之爭真是越發(fā)激烈，不過，這也刺激平臺(tái)更好的運(yùn)營和內(nèi)容創(chuàng)作，對(duì)用戶是好事。