和其他礦泉水品牌相比，農夫山泉善于“炒”，利用各種新產品炒熱度、品牌營銷推廣，持續地活躍在消費者面前。記得打折季的時候關注過淘寶上的各種飲料價格，農夫山泉的力度最大，促銷方式也更多樣化，可見其在營銷上下了不少功夫，這點和鐘睒睒談到的理念不謀而合。農夫山泉做水、萬泰生物做疫苗，兩家企業穩扎穩打，不過多地開疆拓土，在各自的領域獨占鰲頭，如此均勻鼎力的模式也讓其收入更加清晰穩定、可預測。互聯網、金融雖然“很香”，但變數還是相當之大，如果隨意觸碰后收益不佳，反而可能危及本來穩固的主營業務。
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另外，說回“首富”這回事：登上首富的位置，和鐘睒睒持股比例有著很大的關系。農夫山泉84.41%、萬泰生物83%，鐘睒睒在兩家公司都是絕對大股東，這樣的高持股比例在首富排行榜中十分罕見。就公司總市值而言，農夫山泉整體實力不如其他巨頭。

農夫山泉的老板成功晉級中國新首富，讓我們對昔日互聯網或房地產大亨統治富豪榜的刻板印象發生根本變化。鐵打的銀盤流水的兵，富豪榜一直在那兒，頂尖企業家也都在那兒，但僅僅是因為行業風口的變化，甚至于疫情這樣的黑天鵝事件，導致富豪位次的些許變化。

農夫山泉作為實體企業的杰出代表，深耕食品業多年，從創始之初就以長白山山泉作為自己的標簽，逐漸實現以品質取勝，樹立起自身品牌的護城河，利潤率其實并不低。逐漸積累起的資本讓他有實力構建一個大健康產業鏈。

“你們淘金我賣涼水”的現代寓言…