在瑞幸之前，其實盒馬的北京公司也陷入過類似這樣的風波。當時盒馬是因為“盒馬不招北京本地人”而受到了輿論圍攻，逼得盒馬也不得不出來回應(yīng)。實際上無論是瑞幸和盒馬，我相信從公司整體來講都沒有專門篩選員工的地域和戶籍。

只不過，盒馬和瑞幸都有一些基層崗位，比如分揀員、售貨員服務(wù)員等等。這些基層崗位工資低加班多強度大，多是外地務(wù)工人員前來應(yīng)聘，本地有房沒有生活負擔的人群在這里做不久，可能會讓招聘者留下本地人不好做這個崗位的印象，這都是不同崗位的適應(yīng)性特點，也不能一概去批判公司地域歧視。