如何看待谷歌被曝或三次大裁員，3萬員工面臨被AI取代？
首先，谷歌作為一家全球領(lǐng)先的科技公司，其在人工智能領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用一直處于領(lǐng)先地位。因此，谷歌使用AI技術(shù)來優(yōu)化和改進(jìn)其業(yè)務(wù)流程并不奇怪。然而，這并不意味著谷歌可以隨意裁員或使用AI技術(shù)來取代員工。
其次，裁員對(duì)于被裁員工來說無疑是一種不幸的經(jīng)歷，尤其是對(duì)于那些在谷歌工作多年、為公司做出巨大貢獻(xiàn)的員工。因此，谷歌應(yīng)該盡可能地采取措施來減少裁員對(duì)員工的影響，例如提供合理的賠償和轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)等。
第三，盡管AI技術(shù)在某些方面可以取代人類工作，但在其他方面卻無法完全取代人類。人類的思維、創(chuàng)造力和情感是機(jī)器無法替代的。因此，谷歌應(yīng)該認(rèn)真思考如何在使用AI技術(shù)的同時(shí)，也充分發(fā)揮人類員工的優(yōu)勢(shì)和潛力，實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)同工作。
最后，對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說，谷歌裁員事件也引發(fā)了對(duì)于人工智能技術(shù)發(fā)展所帶來的就業(yè)市場(chǎng)變革的深刻思考。雖然AI技術(shù)的發(fā)展可以提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，但同時(shí)也會(huì)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)帶來一定的沖擊。因此，政府和企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)合作，共同探討如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，促進(jìn)就業(yè)市場(chǎng)的平穩(wěn)過渡和可持續(xù)發(fā)展。

谷歌將對(duì)廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行重組幾乎是板上釘釘?shù)氖?，但是不是要?萬人還不好說，應(yīng)該說是不知道落在誰的頭上。今年科技巨頭的大規(guī)模裁員，除了AI帶來的行業(yè)變革，一定程度上也是過去組織冗余、大公司病的后遺癥。谷歌擁有在搜索引擎和廣告業(yè)務(wù)的龍頭地位，在環(huán)境好時(shí)放任擴(kuò)張，甚至也存在員工躺平。當(dāng)AI替代人逼近現(xiàn)實(shí)時(shí)，降本就成了巨頭們的優(yōu)先選項(xiàng)。我想這可能只是個(gè)開始，大多數(shù)人都該為此做好準(zhǔn)備

裁員好比斷舍離。
1. 企業(yè)養(yǎng)不起那么多人或者就是不想養(yǎng)著了。
2. 企業(yè)不再需要這些崗位，有更好的替代方案。

AI的發(fā)展應(yīng)該是讓生活更美好，現(xiàn)在事與原違。我們走進(jìn)了一個(gè)怪圈，AI越發(fā)達(dá)，人類的工作被取代的越多失業(yè)，這真的是我們要的嗎？
人工智能的誕生不應(yīng)該來淘汰人類，而是應(yīng)該支持人類文明、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的步才對(duì)。
我想，今有更多人會(huì)越來越懷念小橋流水、春春夏收。簡(jiǎn)單而快樂的田園生活了，AI到底應(yīng)該如何正向健康地發(fā)展，很值得我們認(rèn)真思考了。
如果有了AI，反而威脅到我們大多數(shù)人的生存發(fā)展，幸福指數(shù)。AI不要也罷。