朋友圈可以投放天貓廣告的確是互聯(lián)網(wǎng)圈的大事。那我們來看下，到底是微信占便宜了，還是阿里獲得了更多流量？

對干微信，之后由于可以直接跳轉站外天貓，那么商家對于在微信生態(tài)內的電商體系搭建就沒動力了。之前想靠著視頻號起來的直播電商和微信小店也就更式微了。不過，好的一點是微信穩(wěn)固自己流量入口的地位，進一步養(yǎng)成用戶通過微信交易的消費習慣。而末來是否可以直接在微信使用支付寶就更值得期待了。

對于阿里來說好處很直接，多了一個曝光渠道，而且還是凱覦已久的微信流量，更多流量，更多訂單，何樂不為。但長遠來看，如果用戶未來都在微信中完成電商交易，那么淘寶、天貓徹底淪為工具化的命運，無可避免。阿里其實非常忌憚上游流量被拿捏，這也是什么當年阿里率先屏蔽百度、微信的原因。

或許這種合作僅限于雙11這些大促的節(jié)點，有點像品牌之間搞“限時聯(lián)名款”的意思，而在平日可能還是各自為戰(zhàn)。

阿里與騰訊合作，本質上是一種共贏的做法。
對于千千萬萬的天貓?zhí)詫毜甑牡曛鱽碚f，現(xiàn)在可以在微信上發(fā)布他們的小店和商品信息。
對于億萬使用微信的人來說，可以在微信朋友圈直接看到來自眾多淘寶小店的信息，并且可以很便利的直接轉入淘寶小店。
對于淘寶網(wǎng)來說，可以獲得來自微信的流量。
而對于微信來說，億萬微信使用者因為可以直由此進入到天貓?zhí)詫殻黾游⑿攀褂寐省?br /> 所以這是一種共贏的行為，而且應該不是一個短期的行為，通過這一次的雙11合作，取得經驗后，可以轉化為長期的移動合作。
按照市場營銷的規(guī)律，對于消費者來說，他在接受一個品牌的時候，更多的是接受某種品牌的一種主要的單一屬性，比如，淘寶是一種電子商務的屬性，而微信是一種社交的屬性。
所以這兩者的融合，對于強化各自的核心品牌屬性，從長遠看是有益的，可以更加強化這兩個平臺各自的關鍵特質，也有益于這兩個平臺的品牌影響力更加深化和擴大。
尤其考慮到像抖音，快手，小紅書之類的小視頻平臺正在向電子商務和社交平臺深度融合發(fā)展，所以阿里和騰訊的合作就更加顯得必要。
（兆古德雪）