阿里巴巴永遠做時代的主題。做為互聯網經濟的最大受益者，此番打造C2M模式，無疑像是在宣告互聯網的機會不多，智能生產才是電子商務的最終模式。

“犀牛智造”結合云計算、物聯網、人工智能，讓運轉效率，達到行業平均水平的4倍，可實現100件起訂，7天交貨，比快時尚鼻祖ZARA還要快7天。

說實話，“犀牛智造”的登場，是阿里巴巴自“新零售”之后，將數字化能力輸入工業制造，涉水實體經濟的改革深水區，此舉無疑有利于緩解中小服裝企業庫存壓力，降低創業門檻。

讓中國互聯網優勢和制造業優勢相結合，阿里巴巴為數字時代全球探索未來智造提供了新的范例。

雖然阿里最近的動作不乏爭議，但此次“動物園”計劃還是體現了很多積極意義上的突破: 作為國內頂級互聯網公司，阿里憑借自己的體量掌握著可謂最精尖的技術，最聰明的頭腦，而身處我國的經濟體制下，或者說正是憑借這片環境發家的阿里，自然也需要思索如何能帶來更大，甚至是變革性的社會效益。

此次“犀牛計劃”未來可期，就在于阿里將目光落到了“實業”上。在社會普遍強調第三產業，虛擬產業的時候，以此發家的阿里卻向另一個方向轉型，也不得不讓人嘆服該公司敏銳的目光。我國在產能機械自動化方面和發達國家的差距一直是我們的短板，長期以來，我們依靠的都是人口紅利，而轉型也許會有陣痛，但實屬必要。