雖然拆分匯豐亞洲業(yè)務(wù)獨(dú)立上市是一份來自小股東們的提案，但稍微仔細(xì)去梳理新聞就可以看出，背后還是大股東之間的博弈。兩個股東陣營在集中化還是非中心化運(yùn)營上出現(xiàn)了明顯的分歧。

匯豐控股第二大股東中國平安和以香港為代表的小股東們對于拆分亞洲業(yè)務(wù)表現(xiàn)積極，主要還是因?yàn)閰R豐歐美區(qū)的收益能力在拖累長期表現(xiàn)穩(wěn)健的亞洲業(yè)務(wù)。而盈利被歐美區(qū)平均后最直觀的表現(xiàn)，就是匯豐控股最近四年的分紅表現(xiàn)不盡人意。譬如，即便今年每股股利2.52港幣是近四年最高的，但是跟過去10多年相比仍處于最低水平。

在一般情況下，小股東的話語權(quán)是很弱的，對于公司決策很多時候是形式大于內(nèi)容。那么為什么二股東要團(tuán)結(jié)小股東們呢？關(guān)鍵在于匯豐控股的股權(quán)相當(dāng)分散，大股東合計(jì)股權(quán)占比也僅16.27%。所以小股東如果團(tuán)結(jié)一致，該提案通過的可能性是有的。至于為什么要讓小股東代表來提出提案，其實(shí)是因?yàn)檫@樣的策略能更好地共情其余更多的小股東。