辭職一年后,光大銀行原董事長李曉鵬被查
苗頭
現(xiàn)在這金融行業(yè)的倒茶行動很凌厲啊,一家家這么查下去,誰愿意干活啊?誰還敢放貸給民營企業(yè)?
民營企業(yè)還能怎么活呢?
冉姝
今年的金融第一虎是中國銀行的原一把手劉連舸。就在三月底,劉連舸被查的消息震驚行業(yè),幾天后,光大前董事長又被查,結(jié)合之前多個被查的副部級干部,今年的反腐力度可見一斑。
劉連舸是今年2月被宣布不再擔(dān)任中行黨委書記的,可以說是剛剛離任。但李曉鵬卻是已經(jīng)離開了原崗位很長時間,也可以看出反腐進(jìn)入深水區(qū)。李曉鵬曾在工商銀行,中投,招商局集團(tuán)任職,可謂是位高權(quán)重,這次被查,恐怕牽出蘿卜帶出泥,光大可能還會有不少中層干部落馬。
不再猶豫
履歷資料顯示,李曉鵬出生于1959年5月,武漢大學(xué)金融學(xué)專業(yè)博士研究生畢業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,高級經(jīng)濟(jì)師。李曉鵬此前曾在工商銀行工作多年,歷任工行南陽地區(qū)中心支行貸款科副科長,鄭州中心支行副行長,鄭州分行副行長、行長,1995年升任河南省分行副行長,1996年調(diào)任工行總行營業(yè)部總經(jīng)理,1998年調(diào)任四川省分行行長。
1999年,李曉鵬調(diào)任華融資產(chǎn)管理公司副總裁,于2002再次重返工行,歷任工行行長助理兼北京市分行行長,工行副行長、執(zhí)行董事等職務(wù),還曾兼任工銀國際控股有限公司董事長,工銀金融租賃有限公司董事長,工銀瑞信基金管理公司董事長。2013年起,李曉鵬再次調(diào)離工行,赴任中國投資有限責(zé)任公司監(jiān)事長一職,并于2014年7月,出任招商局集團(tuán)總經(jīng)理、董事,2016年3月起,任招商局集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理。2017年12月至2022年3月,李曉鵬出任中國光大集團(tuán)董事長。
張學(xué)峰
光大銀行在全國性的股份制銀行中,經(jīng)營效益算是排名靠前的,國際排名進(jìn)步很快。光大銀行的內(nèi)部控制和管理比較科學(xué)有效,這是有目共睹的成就。
但是光大銀行的內(nèi)控也曾經(jīng)出現(xiàn)問題,例如烏龍指事件,光大銀行損失幾十億(后來有所彌補(bǔ),損失挽回了大部分)。光大銀行的理財業(yè)務(wù)以及光大證券,都是盈利較好的子公司。
李曉鵬的經(jīng)營業(yè)績也是有據(jù)可查,在任時成績卓著,源自他在基層管理崗位積累的豐富經(jīng)驗。扎實的業(yè)務(wù)能力鑄就了良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
可惜晚節(jié)不保,終于還是功虧一簣,人設(shè)盡失。這也是天網(wǎng)恢恢,疏而不漏。上天不會虧待每一個努力的好人,也不會原諒每一個貪婪成性的惡人。
光大銀行遇此事件,痛中思痛,要及時改弦更張,糾正失誤,把不利影響挽回到最低狀態(tài)。前幾天中行董事長也被紀(jì)委監(jiān)委立案調(diào)查,金融領(lǐng)域反腐力度加大,金融大老虎應(yīng)聲落下。我們有解決大黨獨(dú)有難題的決心和毅力,群策群力,做好本職工作!
高格析
從金融反腐看中國特色估值體系的建立
在建立中國特色估值體系的歷史大背景下,新一輪金融反腐已經(jīng)步入深水區(qū),中字頭股票已經(jīng)聞風(fēng)而動了,也許已經(jīng)走在了價值重估的新的歷史起點(diǎn)之上。
在華人社會圈里,新加坡國有企業(yè)的高效廉潔的市場化經(jīng)營無疑是典范。中國式現(xiàn)代化不斷推向前進(jìn),那些以華潤集團(tuán)為代表的優(yōu)秀國有企業(yè)必將發(fā)揮更大、更深遠(yuǎn)的作用。自改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡驚艷全球,這在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書中是找不到合適的理論來解釋的。如果要發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡背后的經(jīng)濟(jì)邏輯的話,我認(rèn)為國有企業(yè)的發(fā)展是其中一個非常重要的切入點(diǎn)。
如果觀察中國進(jìn)入世界500強(qiáng)的名單,占大多數(shù)的還是國有企業(yè)。90年代那些經(jīng)營低效的國有地方性紡織企業(yè)、釀酒企業(yè)、棉麻公司已經(jīng)紛紛退出了市場,取而代之的是個別地方企業(yè)發(fā)展成了全國性企業(yè)或者跨國公司。隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和經(jīng)營管理水平的躍遷升級,國有企業(yè)實現(xiàn)了鳳凰涅槃,許多企業(yè)已經(jīng)步入了世界500強(qiáng),國資委管理的央企是其中的佼佼者,地方國資委管理的地方國有企業(yè)也實現(xiàn)了比較好的發(fā)展。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,固然有這樣那樣的遺憾,但從大的方面看,正面促進(jìn)作用是占絕對主導(dǎo)地位的。僅舉一例,在歐美國家飽受通貨膨脹之苦的當(dāng)下,實力強(qiáng)大的國有企業(yè)對物價穩(wěn)定無疑發(fā)揮了關(guān)鍵作用。中石油、中石化和各大發(fā)電企業(yè)的股價雖然不給力,但它們對汽油價格和居民用電價格的穩(wěn)定絕對是起了定海神針作用的。
回到金融反腐。從中國華融賴小民開始,金融反腐逐漸步入深水區(qū),一批金融腐敗分子紛紛落馬,金融監(jiān)管環(huán)境有了明顯改善,影響最為深遠(yuǎn)的金融監(jiān)管改革已經(jīng)全面實施。近期,四大行的市值出現(xiàn)了明顯回升,這反應(yīng)了市場對金融監(jiān)管環(huán)境趨好的樂觀態(tài)度。金融監(jiān)管環(huán)境的改善最終會改善和提升國有金融企業(yè)的經(jīng)營績效,最終促進(jìn)中國特色估值體系的建立和完善,這是必然的結(jié)果。
引領(lǐng)Manuel
國內(nèi)的金融業(yè)中銀行行長等高層職位,一直存在著各種派系規(guī)則,比如央財五道口的京系、曾經(jīng)無比強(qiáng)悍的東財東北幫、河南幫(從河南當(dāng)?shù)胤种Щ鶎悠鸺业亩臉?biāo)、馬蔚華、李小鵬)…