重組整合是一直貫穿國企改革的主要策略之一。在改革的上半場，該策略的初衷是解決過往國企內部結構冗雜而導致的經營效率不理想；而現在到了下半場，則主要是以進一步優化企業效率來推進社會效率。策略還是那個策略，但是時代使命不再是那個時代使命。

從“聚焦主業”到“一企一業”，這樣的收縮過程顯示出國資委希望央企能實現“專精特”上的聚焦，從而在一些關鍵領域實現引領作用。可是“一業一企”，給人的感覺則容易形成壟斷趨勢。畢竟現在許多央企已經是行業的龍頭，如果把重疊業務收歸到單一企業之下，那么對市場其他競爭者而言壓力肉眼可見。

國央企考核變化，央企和金融領域反腐，逐步終止四大審計服務……各種信號，引人不安。