最近看到了一個新聞，據說抖音的收入已經終止了連續七年都快速增長的神話，而另一核心產品今日頭條甚至處于虧損邊緣。悟空問答的“復活”也說明現在字節也算是為了增長而想盡辦法了。

之前頭條搞悟空問答之所以失敗，就是在用它做其他產品形成的模式去做悟空問答，依托龐大的頭條用戶群體，靠算法去推薦別人的回答內容。這樣好像看起來，對于一個社區的冷啟動有好處。但壞處就是，今日頭條龐大的用戶群體里，下沉用戶占了絕大多數。而相比競爭對手知乎，至少在幾年前，都還是以大學生，以及剛畢業的職場人為主的社區。顯然后者對知識的渴求和互動更明確且集中。

現在悟空問答再次登場，無論是換logo還是變成工具，本質上還是對標知乎。因為基于問題的回答內容，這個需求是一直存在的，只不過當年頭條用戶的需求是，要看百度知道式的答案，而不是看知乎謝邀式的長篇大論。所以悟空問答這次很有可能是百度知道版輕量級知乎。

說個題外話，現在全球最火的問答平臺就是ChatGPT，字節要不要想辦法整合一下呀。