遙望科技或許沒有俞敏洪的東方甄選這么出圈，不過現在已經是抖音快手的頭部直播公司了。能夠和春晚談合作，估計背后有短視頻平臺的撮合。

早年的PC互聯網時代，遙望科技就深諳網絡營銷。而在后面的新媒體時代，其又借助公眾運營，紅利期積累了海量用戶群。現在又在直播圈發力的遙望，自家旗下簽約達人陣容龐大，這也得益于早年經營MCN時積累的藝人資源，更得益于短視頻平臺算法機制中，對于機構流量的扶持。不得不說，遙望科技再一次踩到了平臺的紅利。只是，這種紅利能持續多久，還是一個未知數。

眾所周知，直播電商是一個嚴重依賴主播個人的商業模式，也正是因為如此，才限制了其可復制性。MCN機構的出現，像是這個問題的“解藥”，為批量孵化網紅、批量運營直播間成為了可能。但是要知道， 門檻不低的直播電商，一旦走向了規模化，引發的問題也不言而喻。

對于企業生存與發展來說，靈活適應時代變革并迭代自身業務無可厚非。一直追熱點的遙望科技，吃盡短期流量紅利，而給自己帶來豐厚收益。但是從長遠來看，依賴外部資源、渠道、流量的遙望科技，或終將因為自身基礎不牢而面臨未知風險。