互聯世界的第一批商業資產，其實大都生的草莽、活的運氣、消失的隨意。
新浪、網易為代表的Web1.0的主流，風氣之先是表象，初始架構設計的優質（產品架構、資產資本化架構-在美A見過，照搬的好），是根本。
過程中自努力的部分，是廣告，是游戲，運氣部分是現今已成為歷史名詞的“SP業務”。
但無論怎樣，代表著Web1.0的Read-Only，讓大家觸網、有了郵箱、接受信息之后，2000年代已然退隱江湖，興盛期十年。
2000年代后期至2010年代，已然是Web2.0社交驅動參與與交互（Read-Write-Interact）的興起繁榮期了。
同樣也是十年后，2010后期到2020年代，Web2.0大有被Web3.0（Read-Write-Interact + Ownership）迭代之勢。
只是疫情的緣故，使得微博中興，大家了解民間最新信息的抓手，使得之前并沒有微博APP的很多人每天要打開多次；而如今，疫情管控策略調整，其實有一部本人打開微博的習慣和次數，漸次收縮。

后續，無論Web3.0以何種形式、何種面貌、何類產品出現，總之將會出現。
這一過程中，還有并行的一個質的變化：所流轉的物件，由“信息”，轉變為“數據”，以及基于數據的信用（主體信用、交易信用）；后續，數據還將派發出所有權、運營權、收益權、租賃權等，并在通證經濟（Tokenomics）中流轉交易。

當時的Web1.0，出了國門見過世面的人們帶回來，當然也不是誰都可以的，架構要搭好；Web2.0也并非原創；
而Web3.0的空間，也頗為草莽。
國內封禁了加密數字貨幣，當然沒有封禁元宇宙和Web3.0，但沒有通證經濟（Tokenomics）的消費元宇宙和Web3.0那就沒有靈魂了。
全球范圍內，美A重點聚焦在Web3.0的底層開發，中C聚焦在元宇宙的應用（工業元宇宙頗有建樹、消費元宇宙因為沒有通證，先天不足，不過，香港作為自由港試點先行先試）。

數字時代的迭代，就是這樣的迅雷不及掩耳盜鈴之勢的迅速，尤其相比較于跨度千年級別的鄉間小農經濟、政府鹽鐵經濟。
除卻能源新技術之外，當下全球太需要數字新經濟帶動發展增量。這是“需求之勢”。

“需求之勢”中抽離框架模型，面向行業資產交易的架構驅動和數字技術助力的管理設計，必將是接下來Web3.0和通證經濟時代“資產云宇宙”、“企業元宇宙”、“工業元宇宙”的內核和底層結構邏輯引擎。

投資或協同架構這樣的資產，正如90年代協同架構Web1.0時代的雅虎、新浪、網易，00年代協同架構Web2.0時代的新浪微博、Facebook、TikTok前身、微信一樣。
比如，面向醫療健康行業資產交易的架構驅動和數字技術助力的管理設計。

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在很多年前門戶網站如日中天的時候，新浪成為第一批赴美國上市的中概股，一時也是風頭無兩，后面推出的微博，只是新浪的子公司。沒想到隨著時間的推移，門戶網站開始衰落，同時微博作為國內最主要的社交媒體平臺發展壯大，子公司和母公司開始位置倒轉，去年的時候微博的市值已經是新浪的4倍多。如今微博干脆將母公司“收編”，意味著未來新浪的架構可能會進行一波調整，而調整的尺度應該就是盡量跟微博的業務配套，畢竟如今微博才是新浪的賺錢機器，而今年廣告業務的低迷，對微博業務影響也頗大。