旺旺中期年報營收較同期衰減，主要體現在其產品結構中占半避江山的乳品及飲料類收入同比降幅較大。旺旺乳產品，似乎早已失去了當年的風光，盡管使出渾身解數換包裝、搞營銷，但乳品及飲料業務還是拖了后腿，遇到了自己的中年之惑。

旺仔牛奶陪伴了一代人，更是80后90后的童年美好回憶。這家臺企早期正是抓住中國大陸市場優質液態奶稀缺的真空期，通過經銷商、銷售終端，從一線城市到鄉鎮滲透，火遍大江南北。2014年之后市場上可選替代品越來越多，國內常溫奶、低溫奶產品大量推出，消費者健康意識加強，有了更廣泛的選擇，以生牛乳為原材料的牛奶產品，成為消費主流。

競爭之下，旺仔牛奶始終沒有更有效的應對之策，還是新瓶裝舊奶，在口味和包裝上玩花樣。加之近年全脂奶粉、鐵皮、紙等價格上揚及疫情等影響原因，旺仔牛奶開始走上下坡路。旺仔牛奶要渡過中年危機最終還是要靠產品吸引消費者，這的確要下些深功夫。

銷量多少，取決于消費群體需要量，而需要量的多少，取決于消費群體的消費能力和真實需求這兩點。消費能力不是一個人的量，而是整個市場環境所有的人的量。而真實需求，有會受到個人消費能力的影響。大家好，我是立躍，僅代表我個人觀點。