近兩年，中國整個互聯網行業經歷了前所未有的寒冬。阿里作為其中的“老大哥”，曾經的光環越耀眼，現在顯現出來的危機也越明顯。過去十年，中國互聯網迎來了高速發展的蓬勃期，而當期發展出現疲軟，擴張出現瓶頸的時候，又面臨著疫情導致的整體大環境經濟壓力，使得廣大物聯網產業危機四伏。

從阿里打招呼的方式變成“你們裁完了嗎”，可以深切感受到身處其中員工的無奈與心酸。還記得在阿里鼎盛時期，馬云曾說“想打造一家持續101年的企業”，因為多數企業很難跨越一個世紀；而目前23歲的阿里，已經面臨著巨大的危機。

然而，透過“高P逃離，低P內耗”和大批裁員的表象，我們是否可以理智思考，重新看看這家互聯網老大哥的未來？商業市場風云變換，在這些糟糕表象的背后，隱藏著阿里領導層對公司未來的新布局，而組織架構調整或許也是公司向前發展不得以做出的抉擇。

每一個跨越周期的龐大商業帝國，都難免在某個特定階段，與某些員工共同見證屬于那個時期的冷暖和悲喜。因此，在這樣一個充滿變化的時代，之于企業之于個人，唯有提高自身競爭力和任性，才能從容面對危機，跨越周期。