瑞幸咖啡可以說是消費市場上的一個奇跡了，奇跡就在于其在前期的打折推廣中，打開了中國的咖啡消費市場，讓咖啡成為消費市場中一個主要門類，更關(guān)鍵的是瑞幸能從財務(wù)造假丑聞中走出來，繼續(xù)經(jīng)營，這些從其去年的業(yè)績中都可以看到，不過今年的狀況就很不同了，今年從春天開始各地疫情此起彼伏，進入冬天到現(xiàn)在，全國境內(nèi)幾乎除了浙江以外，其他地區(qū)都有疫情高風險地區(qū)分布，這對消費行業(yè)的打擊是致命的，不用說瑞幸銷售額見底，每個月都在關(guān)閉門店了，怕是星巴克或者喜茶等等其他新茶飲品牌狀況也好不到哪里去。

這說明莊家一開始就沒想從用戶身上賺錢，至少是在發(fā)現(xiàn)造假之前是。這樣的創(chuàng)始人團隊企業(yè)家們中國還是太稀缺啦。