恒大、融創、世茂這些昔日的地產巨頭在嚴控政策下不斷躺倒，如果你碰巧買了信托公司給這些地產商融資的房地產信托，你該怎么辦？

除了各種雷聲大雨點小的“維權”外，大概也只能期待信托公司把監管賬戶的錢管好了吧？

在房地產總部資金鏈徹底斷裂后，因項目銷售流入監管賬戶的資金，就成為信托計劃持有人最后的稻草了。

但這最后的稻草也不翼而飛了，你能相信么？

這樣的事情，就正在融創武漢某地產項目中上演。

10月21日，中融信托其管理的“中融-豐騰83號集合資金信托計劃”，發布了臨時管理報告。

報告越短，事情越大。

中融信托在報告中描述：2022年9月受托人（即中融信托）發現存放中融信托和融創方共同保管塔子湖置業章證照及印鑒等物品的保險柜鎖芯被換，保險柜無法打開，且塔子湖置業預售資金監管賬戶中約114232.50萬元資金被劃走。

這筆資金是信托計劃持有人的“救命錢”，其重要性不言而喻。

在許多人眼中，這似乎又是“信托公司的原罪”、“信托公司疏于貸后管理，導致資金不翼而飛”。

但魔幻的事情才剛剛開始。

這“憑空消失”的11.4億資金中，有1343.00萬元劃轉至武漢融創基業控股集團有限公司賬戶，剩余約112889.50萬元劃轉至武漢市江岸區人民政府塔子湖街道辦事處設立的塔子湖項目專戶。

好事是錢沒有丟。

壞事是錢被地方政府拿走了。

中融信托也算是勤勉盡職，“發現上述情況后，受托人立即通過電話、書面函件、現場會議等形式與融創方嚴正交涉，要求其做出解釋并歸還共管物品和資金，融創方均拒絕正面回應和糾正其違法違約行為。”

但這個事情在眼下顯然毫無進展，中融信托多方多次溝通協調，政府反饋已將塔子湖置業公章等物品暫時封存監管。

一，“保交房”政策在地方的加碼執行，導致金融機構承擔極大壓力。

為了保障購房者的利益，政府把“保交房”作為地產調控政策的重要一環。

我想說，這樣的政治定位并沒有錯，從國計民生的角度看，這樣的安排設計是合理的。

但問題是，“保交房”不等于把房地產企業所有的現金流都拿到政府手里。

房地產作為一個金融屬性很強的行業，保證其融資的穩定性和內生資金的有序流動，是非常有必要的。

為了“保交房”而把房地產企業的所有資金都抓在手里，在企業生態的層面不僅不合理，更是提前給房地產企業提前宣判了死刑。

這兩年作為曾經的局內人聽到了許多故事。

有些房地產項目運行良好，但“不放心”的地方政府要求房地產商壓上幾倍的“保交房”資金；

有些房地產商為了新拿地，不得已多上繳“保交房”資金。

結果就是，房地產企業本來就不充裕的資金流被靜止下來，許多還能一救的開發商徹底步入瀕死狀態。

地方政府有錯么？也許他也很“委屈”，我不過就是想讓“保交房”執行得更穩妥嘛...

這就是基層生態淋漓盡致的展現，沒有思考的基層在執行上層任務的過程中，為了“漂亮”的完成使命，不惜犧牲了整個生態系統下的更多利益。

這更暴露出地方政府在日常運行中，對于金融和產業規則的無視，蠻力執行的背后是專業能力的匱乏，這樣的事情不僅發生在豐騰83號信托計劃上，更發生在我們生活的更多領域中。

二，紛繁復雜的世道，我們該如何自我保護？

有人問我，作為信托計劃的持有人，錢還能回來么？

我只能說“看命吧”。

原本設計精良的信托結構，在不可控外力的干預下化為齏粉，這顯然超出了我的理解范圍。

但我想說“塔子湖事件”依然給了我們很大的啟示：

1，再也沒有“絕對安全”的資產，ALL IN某一個領域的投資行為真的不可取。

分散資產配置在不同的優質領域，是降低風險的最佳方式。

之前有不少非標投資者對于土地抵押的風控方式情有獨鐘，但到了出險時候才發現，押在信托計劃下的土地根本無法處置。

任何風控措施，在風險真正來臨時都會顯得異常脆弱。

我建議投資者積極調整自己對于資產的預期，安心賺大錢的年代徹底終結。“小富即安”的心態可能會在未來很長的時間里幫助我們度過財富管理的起起伏伏。

2，政府提示風險的領域，千萬不要“逆向行駛”。

2018年的資管新規、2019年銀保監會的64號文，多么明顯嚴控非標和地產的信號，你還沒有做出及時的應對，受傷的只能是自己。

值得一提的是，你在2019年下半年購買的房地產信托，可能大部分也都兌付了。

如果你是2020年買的？我...

最近一年，許多地方政府都紛紛發出公告，表明城投公司與地方政府信用毫無關系，又有多少人還執迷不悟？

今天的“塔子湖”，明天又會是誰呢？

希望“塔子湖”不再重演，也希望下一個“塔子湖”出現的時候，我們都能夠身在局外，bless！

前幾年在離婚爭端和公司控制權爭端中，帶著大漢們搶公章的李國慶，曾經震驚了所有人，大家感嘆，原來真實的商戰都是以這么樸素的表現方式來進行，如今融創撬鎖芯劃走監管資金，更是應證了這一點。在當下的地產危機中，最為危險的就是恒大和融創，恒大不用說，已經是“死豬不怕開水燙”的狀態。但是融創面臨的問題也不少，其遺留的爛尾樓問題，其中大多數都跟違規挪用監管資金不無關系。如今監管資金管理趨嚴的態勢下，居然為了挪走監管資金，不惜溜門撬鎖，這實在是突破大家的認知。

“高端的商戰往往以最樸素的方式進行”

地產信托中，在具體操作中，對于項目標的共管賬戶的管理是重中之重，中融作為信托行業的老二按理說應該很有經驗，應該牢牢把控控制權，或許是由于信托計劃運營經理過于疏忽，忽視了交易對手--融創窮極惡煞的種種流氓作法，這個在所有非標債券類的地產項目中尤為罕見！交易對手有時候風險并不可控，或者出現就已經來不及，所以提醒債權型的項目，必須要保留各種非常規手段，包括不限于法律等手段…