一個培訓行業，由于受到不確定性的政策和因素后，摸索著生存和轉型這是值得鼓勵的事情。
第一，新東方開創了直播帶貨的這條路，屬于摸索性創新，并且在這個過程中也取得了不錯的效果。
第二，因此，同行或者非同行的加入，參與競爭、競賽這個是非常正常的事情。這個過程有利于提升整個直播行業的水平和創新。
第三，模仿或者跟隨，一點也不丟人；只要有差異化、有創新，仍然是值得鼓勵的。

在新東方搞文化帶貨火了之后，看起來因為雙減而掙扎的學而思隨之也看到了一條出路，也開始帶貨。不過跟新東方帶貨博得好評不一樣的是，學而思模仿新東方卻被質疑和吐槽。按說模仿別人一不犯法，二不犯忌，但是世上的事情歷來如此，有很多事情第一個人做的時候稱贊一片，后人前來模仿就會招致罵聲一片，學而思不可能沒預料到自己的模仿性行為會給自己惹來麻煩，但是對于學而思來講，轉型的路子實在太少了，就是挨罵也得試試了。

模仿是創新的基礎，模仿也是個人或者企業尋求改變和進步的途徑。當然質疑也不是否認或批評的代名詞，也是對學而思如何在困境中尋求突破的建議。作為教培機構，一定要有更高的格局，更大的胸懷，就直播帶貨遭質疑一事與網友進行討論，尋求在逆境中反轉的良策，把教培工作與創新創業相結合，實現教培工作的新突破。