木秀于林,風必摧之；堆出于岸，流必湍之。

這里說的倒不是火箭般躥升的印度富豪，而是他們所依附的國家政治經濟體。

緣故來自于世界排名進入前十的兩位印度富豪主導著這個國家的能源、基礎設施、零售和國防發展行業，包括但不限于港口、碼頭、電網配電、天然氣、太陽能、數據中心、房地產、機場、水、通信、金融等。

他們的目前達成“經常歸功于與印度領導層步調一致”，他們個人的階段性財富達成，或許與印I整個國家政治經濟體的發展脈絡負相關。

首先一點，現在全球處于“二戰后1945年開啟的電子計算機、原子能技術、航天科技”+“1978年開啟的信息、數據”的“規模化技術變革”繁榮之后的蕭條期，新技術尚未出現，下一波全球統一自由貿易大市場規模級繁榮尚不明確。

人口數量和結構、現代化程度等參數推論，第三次技術革命在歐美日已然完全釋放，印度I和中C一樣是當下僅有的兩個找齊潛力巨大的政治經濟體。

所以的，沉悶中不斷熵增的全球化中，印度連連成為亮點，無論在印太經濟框架的談判現場、俄烏戰事的獨立行動、先進制造業的連連布局、GDP超過英國，以及英國女王的葬禮策略等。

獨立思考、獨立認知、獨立行動的印度，在經濟、人才、地緣政治價值觀等等方面，為混沌的當下三五年，帶來一些不一樣的觀感。

不過的，這種不一樣的觀感，亮點帶來活躍度，并不意味著印度一定會如何。

就說這印度富豪的躥升，一個鮮明的標志就是“一個政治經濟體的收入分配差距”。收入分配差距過大往往是危機的前兆。

當前全球最大統一自由貿易市場有兩次傷筋動骨的危機，一是1929大蕭條，一是2008金融危機，統一大市場的發動機美國，兩次危機前收入兩極分化達到歷史高點，最富1%家庭收入占總收入比例，1928年時23.9%，2007年時23.5%；而1980年時是10%，那是風華正茂揚帆起航的年代啊。

“強人”所難-難在與寡頭糾纏不清,前有俄R等同學打了個樣，印I的路徑如若不能如中C一樣以共同富裕、消除絕對貧困攻堅建立小康社群、防范化解金融風險、消除冒尖冒泡的寡頭、其政悶悶其民融融等，或許的沒有公主的命，得了公主的病，且行且珍惜。

美A的富豪鮮見來自上述直接持有國民經濟命脈的寡頭；試想如果中C如印I這版的結構，恐怕世界前十也沒了印I和美A的席位了。

如此的聊幾句一山居鄰的印度，一是他的存在是當今全球的閃爍星光，看似兩極博弈的結構中，帶來獨立的多樣性，也就帶來信心和希望。

二是Data Cogniton角度，對比而言，中C這代人所處的接續15年-30年，政治經濟體以回到基本原理以及一定能夠回到基本原理的、實事求是的、新型韜光養晦的宏觀范疇力、邏輯力、結構力、架構力、概念力、行動力、有效力等，造就了正茂風華的揚帆始發港。

放在時間跨度足夠大的歷史角度，當下正兒八經的是一應力巨大的千年級別的轉型發展期，未來在望但也存在多樣性的豐富。

而當下的歷經，是真切切的，是確切可期的一個繁盛時代，“有邊界、重密度的參與國運”（非隨著大河向東流），再有傾情投入，那它也是溫良的。

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2022年的全球能源危機，讓煤炭、天然氣、石油等傳統能源行業成為最暴利行業。僅今年前8個月，全球的煤老板、石油大亨印度阿達尼身家暴漲超610億美元，成為了今年全球財富增長最快的億萬富豪。而美股科技巨頭遭遇大跌后，諸多科技大佬身家暴跌，貝佐斯股價年內累計跌幅為27.4%。在如此漲跌中，阿達尼最終超越貝佐斯躋身全球富豪第2位。

阿達尼出身貧寒，大學輟學，從鉆廠分揀工到鉆廠貿易積累人生第一桶金。阿達尼始終致力于多元化發展，從鉆石貿易到煤炭生意，再到私人港口、機場運營、城市燃氣分銷商等，借著上世紀九十年代印度推動經濟改革的東風，阿達尼商業版圖的快速擴張。在印度經濟快速發展的大背景下，經商環境相對寬松，阿達尼向銀行借貸，然后投資。這一整個過程，就是通過“錢生錢”的模式不斷將商業版圖擴大。

自全球新冠疫情暴發以來，阿達尼的財富幾乎呈現指數級增長。2020年年初，其個人財富凈值僅為65億美元，如今已升至1468億美元，短短2年間的累計漲幅高達21倍。阿達尼控制著印度最大的私營港口、機場運營商、城市燃氣分銷商和煤礦。其中，煤炭生意是阿達尼集團最核心的業務之一，目前阿達尼集團幾乎壟斷了印度煤炭的進口貿易，市場份額超過三分之一。

今年以來俄烏沖突愈演愈烈，國際能源市場格局巨變，引發國際煤炭、石油與天然氣價格持續飆漲，加之印度國內遭遇極端高溫、干旱氣候，用電量劇增，導致國內的煤炭需求大幅增長，作為世界第二大煤炭消費國，印度的煤炭市場供需情況也愈發緊張，加大煤炭的進口量，這便給阿達尼集團帶來了最佳的賺錢窗口，阿達尼集團賺得盆滿缽滿。