元宇宙涉及幾乎所有賽道，包括零售業(yè)在內(nèi)的商業(yè)領(lǐng)域全面啟動元宇宙化只是時間問題。

當(dāng)前階段，底層硬件和接口技術(shù)正在成熟，國美的提前布局具有示范效應(yīng)。當(dāng)然，零售行業(yè)在切入元宇宙應(yīng)用端時，對于商業(yè)元宇宙的認知和創(chuàng)新將是成敗和效率的關(guān)鍵。接下來三到五年，可能都是一個試錯與驚喜并存的階段。

“以虛促實”和“以虛強實”應(yīng)該成為商業(yè)元宇宙最重要的切入口，商業(yè)和零售業(yè)正好可以成為鏈接實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟的“虛實交互”接口級領(lǐng)域，并做出示范。

就中國而言，數(shù)字經(jīng)濟的消費能力和模式創(chuàng)新的潛力在移動互聯(lián)網(wǎng)時代就已顯露，也是中國發(fā)展商業(yè)和零售元宇宙的最重要優(yōu)勢之一。

在人們眼中黃光裕的“18個月重回市場地位”信心指數(shù)爆棚，如今即將期滿，國美電商與數(shù)十年前國美賣場的市場地位相比，差距仍然不小。此刻國美高調(diào)入局元宇宙賽道，似有彎道超車的味道。

黃光裕復(fù)出后為趕超，一直在為打通線下線上作努力，他認為電商零售與別人的差距還在于商品、價格、服務(wù)，他上線真快樂的邏輯就是用好商品帶來流量。他在全國進行網(wǎng)格化布局等等，提法很新，想法很多，復(fù)出的激情并沒有讓國美達到理想預(yù)期。

元宇宙是個好概念，所以很適合國美用來突圍。盡管業(yè)界見仁見智，看不清楚也同樣意味著無限可能。全球都在炒，頭部都在布局，賬多不愁，黃光裕選擇元宇宙一搏，這或許是其重返地位的機會。當(dāng)然元宇宙從概念到落地要走的路還很多。我們期待著元宇宙能給國美帶來好運。

這件事我們從幾個維度來看，首先是吃瓜群眾的視角，作為2021最火的科技熱詞，元宇宙幾乎占據(jù)了去年下半年的所有科技頭條，所以大部分人對其評價仍停留在“炒作”和“概念營造”上，因此，關(guān)于國美這件事，對他們來說或許只會是一個茶余飯后的談資，抑或是對元宇宙的一次嘲諷。

而對一部分科技從業(yè)者來說，國美力挺元宇宙能夠看成是一家傳統(tǒng)商業(yè)公司試水或者戰(zhàn)略更新的事件，所以本質(zhì)上可以作為國美重生之路的一次嘗試，畢竟國美作為曾經(jīng)的家電零售王者，已經(jīng)“沉思”了太久，急需新的故事來作為其戰(zhàn)略方向，而元宇宙似乎看起來不錯，畢竟“萬物皆可元宇宙”聽起來也是有趣。

其次，對于一些投資者來說，元宇宙這個故事實在宏大，也充滿了想象空間，作為還有品牌和用戶效應(yīng)的國美，或許不失一次“1+1>2”的結(jié)合，哪怕故事不成，但也足夠過渡了。

以上作為我們的旁觀視角看起來都挺不錯，至少可以概括出市場上80%的看法，但還有一個思路，是站在元宇宙從業(yè)者來看，或許值得分享。

國美作為曾經(jīng)的零售大亨，錯失了互聯(lián)網(wǎng)革命，實乃遺憾，但現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷起伏后，似乎也回歸了平靜，意味著這場持續(xù)10多年的賽跑迎來了一個短暫的終局，可這并不是終點，當(dāng)元宇宙起風(fēng)時，國美可能看到了一個新的機會，一個可以再次重新定義用戶、商家和投資者的機遇。

我們先不談元宇宙的其他改變，但對于電子商務(wù)來說，似乎可以帶來新的增長，某種意義上也重塑了購物流程和邏輯，就像當(dāng)年把購物搬上互聯(lián)網(wǎng)一樣，現(xiàn)在是把購物場景進一步沉浸化，帶來更加真實的所見即所得，從這個意義上看，國美似乎有了新的機會，至少在時間線上是，至于未來會怎樣，沒人說得清，但當(dāng)前不準(zhǔn)備，便連參與的機會都沒有，而這才是真正的戰(zhàn)略。

畢竟亞馬遜的成功告訴我們，不變的永遠是用戶需求，至少購物這件事上還有不少需求可以挖掘。

國美進軍元宇宙這個事，從正反兩面看都挺有趣的。最近元宇宙概念股跌幅不小，但是今天上午國美零售港股一度漲超5%，或許說明打出這面旗幟不算太壞。然而，對于國美來講，將元宇宙定為“最重要戰(zhàn)略”是一步好棋嗎？似乎沒能找到哪個切入點，可以讓渴望“18個月重回市場地位”的國美實現(xiàn)可預(yù)見的穩(wěn)健增長，反而更像多了一份潛在的燒錢指南，比京東要送外賣還值得商榷。

最近有想到奢侈品巨頭加碼元宇宙的問題，以上海為例，不僅錯失了一個春天，從線下如今的恢復(fù)情況來看，哪怕高凈值人群的購買力不受影響，往年這個時候線下鋪蓋的大型營銷活動基本都無了，不押元宇宙還讓人家押什么呢？但作為老牌零售巨頭的國美，如果想通過元宇宙賽道打造新零售生態(tài)，難度著實不小。據(jù)觀察，國美去年在線下一直呈現(xiàn)比較積極的擴張態(tài)勢，收效卻一般，一方面疫情制約了線下客流增長，另一方面國美門店并沒有提供價格或產(chǎn)品上的絕對優(yōu)勢。所以我的觀點可能有失偏頗：玩元宇宙，營銷可以，但別忽悠。拿來當(dāng)一個錦上添花的配菜還是不錯的。