星巴克創(chuàng)始人:下任CEO預(yù)計(jì)秋季確定
Zey
從1986年開出第一家咖啡門店至今的36年里,舒爾茨三進(jìn)兩出擔(dān)任了23年星巴克CEO,其他三人加起來任期只有13年。兩個(gè)月前舒爾茨宣布再次掌權(quán)時(shí),《財(cái)富》曾發(fā)文質(zhì)疑,“還有其他人能管理這家公司嗎?”如今舒爾茨宣布將從外部招聘新的CEO,而不是內(nèi)部拔擢,表明了他近兩個(gè)月對(duì)現(xiàn)任管理團(tuán)隊(duì)的失望,認(rèn)為目前的高管無人勝任首席執(zhí)行官職位。
創(chuàng)始人反復(fù)放權(quán)與掌權(quán),不利于培養(yǎng)和招聘和新的管理者。一而再,再而三的搬出創(chuàng)始人來救火,也會(huì)養(yǎng)成公司的依賴心理,即使做的不好,還會(huì)有元老出面來收拾爛攤子。星巴克何時(shí)才能戒掉舒爾茨,成為沒有創(chuàng)始人也能解決問題的大公司,是一個(gè)值得思索的問題。
東木
舒爾茨考慮外部遴選CEO的策略在大公司很常見。如果我們細(xì)心觀察可以發(fā)現(xiàn),很多公司但凡是比較重要的職位,尤其是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),基本都是外部聘請(qǐng),而不是從內(nèi)部提拔,難道真的是“外來的和尚好念經(jīng)”?
我推測(cè)一下舒爾茨可能的想法,像星巴克這樣的巨頭公司中人際和利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,如果提拔任何一人成為CEO,勢(shì)必影響其他高管的利益,導(dǎo)致公司產(chǎn)生內(nèi)斗,各部門無法形成統(tǒng)一的步調(diào),公司發(fā)展勢(shì)必會(huì)受到阻力。所以,寧愿從外部請(qǐng)CEO,也不愿意從公司內(nèi)部提拔。
在如今的企業(yè)中,生存下來就是硬道理。很多公司為了博取資源,會(huì)從外部引進(jìn)一些優(yōu)秀且?guī)в匈Y源的高管進(jìn)駐公司,這樣就能為公司的產(chǎn)品來帶源源不斷的利潤(rùn),而外部引進(jìn)來的資源,就是源泉活水。對(duì)于星巴克,現(xiàn)在面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,引進(jìn)外部力量變革企業(yè),內(nèi)部也新陳代謝,不失為讓企業(yè)煥發(fā)生氣的方法。