看到麥當勞在俄羅斯這條新聞，感覺這是耳熟能詳的“上有政策，下有對策”啊，品牌名變了，供應商不變，所謂“換湯不換藥”，我感覺這也是麥當勞高層對市場妥協的結果，一邊是政治正確，一邊是經濟效益，夾在中間，出此權衡之策。

個人認為，這種反制裁措施，值得我們研究。如果將來時局有變，我們也可以照方抓藥。由于全球外資在成熟市場實施的都是本土化戰略，所以，同樣的市場，同樣的技術，同樣的管理，同樣的團隊，零件原料不成問題，繼續經營大概不會有太大障礙。而且外國企業參與制裁必然違反相關合作協議，那么法院罰沒資產也順理成章。給品牌換個標也不是什么難事，比如，這次麥當勞在俄羅斯換成“同一家”、“就是那個味”。

市場是企業的生命線，是國家繁榮經濟的基石，市場經營還得繼續，企業和普通民眾的日子還得過，彼此心照不宣就好。