微軟公司1月18日發(fā)布聲明，全現(xiàn)金收購(gòu)動(dòng)視暴雪（Activision Blizzard），交易價(jià)值687億美元。要知道，微軟2021年的利潤(rùn)是612億美金，這筆交易相當(dāng)于微軟一年多的利潤(rùn)。說(shuō)的上是花了血本了！

全球三大傳統(tǒng)游戲大廠(chǎng)，分別是動(dòng)視暴雪、EA和育碧。動(dòng)視暴雪成立于1979年，有43年歷史，現(xiàn)有三個(gè)游戲品牌：動(dòng)視、暴雪和King?！皠?dòng)視”和“暴雪”分別對(duì)應(yīng)游戲主機(jī)和電腦游戲，分別有很多經(jīng)典游戲，比如魔獸爭(zhēng)霸、星際爭(zhēng)霸；King主要開(kāi)發(fā)手游，最著名的就是糖果傳奇。

為什么微軟要收購(gòu)暴雪？很多游戲玩家認(rèn)為，微軟想要獲得更多的游戲，豐富自己的內(nèi)容，還能拿到很多版權(quán)IP。以后在微軟的游戲機(jī)Xbox上就可以玩到暴雪的熱門(mén)游戲《使命召喚》、《暗黑破壞神》，想想都覺(jué)得興奮。

如果僅僅是擴(kuò)張一下游戲品類(lèi)，那就低估微軟的野心了。市場(chǎng)上游戲那么多，很難靠收購(gòu)來(lái)取得領(lǐng)導(dǎo)地位。況且，微軟從2014年開(kāi)始就已經(jīng)收購(gòu)了幾家游戲公司，比如2014年收購(gòu)了《我的世界》的開(kāi)發(fā)商Mojang Studios，2020年收購(gòu)了ZeniMax Media。

其實(shí)，收購(gòu)動(dòng)視暴雪的底層邏輯，就隱含在微軟CEO薩提亞·納德拉公開(kāi)發(fā)表的一句話(huà)里，核心就是他特別提到一個(gè)詞：云游戲。

他說(shuō)：“我們正在大力投資于世界級(jí)的內(nèi)容、社區(qū)和云，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)將玩家和創(chuàng)作者放在首位的游戲新時(shí)代?！彼€在電話(huà)會(huì)議里提到，收購(gòu)后將利用微軟的云游戲技術(shù)，讓更多人在手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦和其它設(shè)備上玩到動(dòng)視暴雪的游戲。

對(duì)于玩家來(lái)說(shuō)，玩游戲就是一種服務(wù)提供，要想實(shí)現(xiàn)服務(wù)的規(guī)?；皇请娮釉O(shè)備種類(lèi)越多越好，最好還要能互相打通，不受硬件性能的限制；二是游戲也要訂閱制。如果是一次性購(gòu)買(mǎi)，游戲公司拿到錢(qián)就失去持續(xù)服務(wù)用戶(hù)的動(dòng)力了。

要最終實(shí)現(xiàn)這些理想的服務(wù)模式，云游戲就是最好的解決方案。當(dāng)所有背后的圖形計(jì)算、訂閱運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)連接都交給微軟公司自己的云端進(jìn)行，玩家就可以隨時(shí)隨地就能玩到最好的游戲了。未來(lái)的云計(jì)算時(shí)代，用戶(hù)的訂閱服務(wù)會(huì)更便攜高效，任何帶屏幕的電子設(shè)備都能隨時(shí)隨地提供服務(wù)。

微軟已經(jīng)在為云游戲時(shí)代做好了準(zhǔn)備。“Game Pass”是它推出的按月付費(fèi)游戲服務(wù)，用戶(hù)只要持續(xù)訂閱，就可以玩到平臺(tái)上的各種游戲，截至1月19號(hào)已經(jīng)有2500萬(wàn)用戶(hù)了。微軟還推出了很多讓用戶(hù)驚喜的服務(wù)，比如“向下兼容”，以前用戶(hù)不能在最新的xbox硬件設(shè)備上玩老游戲，訂閱了Game Pass以后，就不需要另外專(zhuān)門(mén)為老游戲付費(fèi)了。

游戲行業(yè)里有“獨(dú)占”一說(shuō)，也就是我想玩某個(gè)游戲就必須買(mǎi)某個(gè)廠(chǎng)商的設(shè)備。比如索尼Play Station獨(dú)占的《地平線(xiàn)》、任天堂獨(dú)占的《動(dòng)物森友會(huì)》。未來(lái)，當(dāng)微軟云游戲?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模服務(wù)覆蓋，任何設(shè)備，不管是xbox、PC、Pad還是手機(jī)都能隨時(shí)隨地玩到暴雪或者其它廠(chǎng)商的經(jīng)典游戲，“獨(dú)占”這個(gè)概念終將被淘汰。

做云游戲相當(dāng)有技術(shù)難度，不同設(shè)備之間的兼容導(dǎo)致平臺(tái)的管理難度加大，還要等到高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大規(guī)模鋪開(kāi)。為什么微軟一定要做？

其實(shí)這是技術(shù)發(fā)展的普遍規(guī)律，新技術(shù)剛剛出來(lái)的時(shí)候，很多性能不如老的產(chǎn)品，要經(jīng)過(guò)多次的技術(shù)調(diào)優(yōu)，才能慢慢發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)。這時(shí)用新技術(shù)去替代老技術(shù)，比如今天的云游戲，會(huì)面臨巨大的市場(chǎng)壓力?？梢遣桓页袚?dān)這個(gè)壓力，不趕緊轉(zhuǎn)型，就有可能失去未來(lái)，索尼和任天堂現(xiàn)在就面臨掉隊(duì)的危險(xiǎn)。

要轉(zhuǎn)型成功，不光要對(duì)內(nèi)堅(jiān)決執(zhí)行，也要外部盡快理解，這時(shí)找個(gè)著名游戲大廠(chǎng)來(lái)示范，就是最好的策略了。當(dāng)年喬布斯希望用iPod改變音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，也是在和U2樂(lè)隊(duì)的主唱Bono合作之后才被業(yè)界認(rèn)可的。

所以，微軟收購(gòu)暴雪之后，暴雪向云上的轉(zhuǎn)移一定會(huì)加快。

更重要的是，云游戲的時(shí)代就要來(lái)了。

微軟收購(gòu)暴雪對(duì)于各界市場(chǎng)最大的一個(gè)興奮劑就是元宇宙概念。所謂司馬昭之心，路人皆知。微軟有動(dòng)機(jī)去采購(gòu)元宇宙內(nèi)容供應(yīng)商，收購(gòu)暴雪就是為了它通向元宇宙領(lǐng)域的門(mén)票之外，再來(lái)一劑強(qiáng)心針，增加一個(gè)籌碼。

微軟云服務(wù)已經(jīng)很強(qiáng)，同時(shí)它有硬件是Xbox系列，已經(jīng)成為游戲產(chǎn)業(yè)智能硬件里面很強(qiáng)大的一環(huán)。再加上買(mǎi)入暴雪之后擁有的一大堆IP，比如，歷史上大家都知道的——守望先鋒、魔獸世界、暗黑破壞神、使命召喚等這一系列經(jīng)典游戲。其實(shí)人類(lèi)的電子游戲也就有40多年的歷史，真正能留下來(lái)的IP也就是十來(lái)個(gè)，而動(dòng)視暴雪的魔獸世界等等在這里面至少占了一半。從這個(gè)角度來(lái)講，微軟整體買(mǎi)下暴雪還是一個(gè)非常劃算的事兒，雖然他購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格已經(jīng)比現(xiàn)在暴雪的平均股價(jià)要高出40%多，但是結(jié)果市場(chǎng)對(duì)于這兩者的交易都比較興奮。開(kāi)盤(pán)前，動(dòng)視暴雪的股價(jià)還停留在66美金左右。隨著微軟準(zhǔn)備以每股95元（相比之前股價(jià)溢價(jià)約45%）的價(jià)格收購(gòu)暴雪的消息傳出，暴雪股價(jià)已飆升超過(guò)30%，超86美元。

這里面也有一個(gè)現(xiàn)實(shí)——微軟雖然花去了差不多700億美元收購(gòu)暴雪，這個(gè)數(shù)字對(duì)于很多游戲公司來(lái)講也確實(shí)是個(gè)天文數(shù)字，但是對(duì)于2萬(wàn)多億市值的微軟來(lái)講，700億美元的收購(gòu)付出其實(shí)只占了它總市值的百分之三，相對(duì)收獲而言其實(shí)還是很劃算的。因?yàn)槲④浻盟偸兄档陌俜种腻X(qián)就能夠獲得我們上面講的一大堆的權(quán)益，特別是網(wǎng)絡(luò)游戲IP，是通向元宇宙的硬通貨。

某種意義上講，所謂一鯨落、萬(wàn)物生，暴雪這個(gè)龐然大物突然變成了一個(gè)微軟系全資下屬，它可能會(huì)經(jīng)歷一個(gè)艱難的、磨合的消化過(guò)程?；蛟S你更難想象它有多大的創(chuàng)新跟變化，至少短期之內(nèi)沒(méi)有，反而會(huì)給很多其他的游戲公司，尤其是中小型游戲公司，給一些講創(chuàng)意，敢突破的游戲公司有一些機(jī)會(huì)，甚至尤其是對(duì)于中國(guó)的游戲公司，這未嘗不是一個(gè)積極的努力的方向。因?yàn)槲鞣接螒蚬狙芯苛撕芏嗄陣?guó)內(nèi)游戲游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的Free to play（免費(fèi)玩）的商業(yè)模式，依然沒(méi)有擁有g(shù)ame as a service（游戲及服務(wù)）的思維。

我們可以繼續(xù)關(guān)注資本市場(chǎng)從所謂的并購(gòu)里面看到了元宇宙概念的魅力。而且微軟干這個(gè)事兒可能比其他小公司更有效率，比扎克伯格給公司改個(gè)名字更靠譜一點(diǎn)。同時(shí)我們從玩家的角度，既然暴雪都已經(jīng)成了一個(gè)歷史，或者成了一個(gè)僵化的代名詞，那么讓它有一個(gè)變化也未嘗不可。

1、微軟現(xiàn)任CEO納德拉（Satya Nadella），應(yīng)該是全球頂級(jí)的科技公司中最被低估的領(lǐng)導(dǎo)人了，上一次微軟的收購(gòu)引發(fā)全球媒體熱議，還是2013年微軟收購(gòu)諾基亞的手機(jī)部門(mén)和專(zhuān)利，不過(guò)當(dāng)時(shí)大家討論的是諾基亞CEO艾洛普是不是微軟的木馬，而且那筆收購(gòu)最終以失敗告終，微軟也從鮑爾默時(shí)代進(jìn)入到納德拉時(shí)代。

2、納德拉接棒鮑爾默的時(shí)候，全球PC行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)走下坡路的周期，加上蘋(píng)果iOS和谷歌安卓瓜分了手機(jī)操作系統(tǒng)，對(duì)于擁有Windows系統(tǒng)的微軟來(lái)說(shuō)，屬于手上拿著倚天劍卻是英雄無(wú)用武之地，當(dāng)時(shí)很多觀(guān)察者都判定：微軟必然落伍。

3、納德拉拯救微軟的武器也不神秘，就是產(chǎn)品方向堅(jiān)定不移向云計(jì)算轉(zhuǎn)型，同時(shí)又不讓其Windows、office的基本盤(pán)紅利，同時(shí)在家庭娛樂(lè)市場(chǎng)不斷地?zé)X(qián)，比如在日本市場(chǎng)一天也賣(mài)不出去幾臺(tái)的Xbox游戲機(jī)，微軟發(fā)布會(huì)照辦、游戲照樣賣(mài)，完全不把自己當(dāng)一個(gè)外來(lái)的失敗者，這種屢戰(zhàn)屢敗又堅(jiān)持砸錢(qián)的策略。

4、隨著微軟收購(gòu)了一批頂級(jí)的游戲工作室，微軟在游戲行業(yè)從一個(gè)門(mén)外漢逐步變成了一個(gè)頂級(jí)廠(chǎng)商，然后就是這一把687億美元收購(gòu)動(dòng)視暴雪（Activision Blizzard），放到游戲里面屬于直接買(mǎi)外掛放大招的行為，但是沒(méi)轍，有錢(qián)就是這么任性。

5、雖說(shuō)687億美元是微軟上一個(gè)財(cái)年的全年凈利潤(rùn)，但是相比于微軟目前2.2萬(wàn)億美元的市值，納德拉對(duì)于收購(gòu)動(dòng)視暴雪顯然是勢(shì)在必得，所以干脆直接用現(xiàn)金收購(gòu)的方式，而不是一般行業(yè)通用的換股，換股會(huì)受到股價(jià)波動(dòng)的影響，總會(huì)有人不滿(mǎn)意，直接用現(xiàn)金，動(dòng)視暴雪的董事會(huì)就像《西虹市首富》中的飯店領(lǐng)班，馬上眼中放光，就怕微軟反悔。

6、其實(shí)，動(dòng)視暴雪也算是游戲行業(yè)中的頂級(jí)豪門(mén)了，手中擁有《魔獸爭(zhēng)霸》(Warcraft)、《暗黑破壞神》(Diablo)、《守望先鋒》(Overwatch)、《使命召喚》(Call of Duty)和《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush)等一大批頂級(jí)IP，其影響力一點(diǎn)都不低于漫威宇宙和DC宇宙，甚至是有過(guò)之而無(wú)不及，只是，游戲行業(yè)的諸多潛規(guī)則，在追求政治正確的美國(guó)，讓動(dòng)視暴雪過(guò)去一年飽受爭(zhēng)議，就這種情況下還能賣(mài)出687億美元的天價(jià)，只能說(shuō)IP實(shí)在是太值錢(qián)了。

7、其實(shí)，從二十多年前的維納斯計(jì)劃開(kāi)始，微軟對(duì)于家庭娛樂(lè)的野心就已經(jīng)表現(xiàn)無(wú)遺，只是當(dāng)時(shí)一切都是紙上談兵，而在兩年疫情下的宅文化浪潮之中，PC起死回生，掌控用戶(hù)的PC、電視及手機(jī)屏幕，幾乎成為所有頂級(jí)科技巨頭的共識(shí)，只是由于微軟太過(guò)于低調(diào)，在中國(guó)市場(chǎng)的品牌影響力還停留在Windows的那個(gè)時(shí)代，讓不少人認(rèn)為微軟只是一家傳統(tǒng)軟件公司，殊不知，微軟早就是一家軟硬兼施的超級(jí)巨頭，不僅在游戲行業(yè)擁有巨大影響力，在AR/VR/MR等領(lǐng)域，也有落地的產(chǎn)品。

8、相比于絕口不談元宇宙卻押寶AR眼鏡的蘋(píng)果，微軟就簡(jiǎn)單直接得多，不管是真宇宙還是元宇宙，內(nèi)容永遠(yuǎn)的第一位的，沒(méi)有讓用戶(hù)喜聞樂(lè)見(jiàn)愿意買(mǎi)單的內(nèi)容，那就是個(gè)純粹騙錢(qián)的宇宙，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，與其費(fèi)時(shí)費(fèi)力去自己打造IP,通過(guò)并購(gòu)的方式簡(jiǎn)單粗暴地“拿來(lái)主義”，在這次并購(gòu)動(dòng)視暴雪的事件中就顯露無(wú)疑，從目前的報(bào)道中可以發(fā)現(xiàn)，就是簡(jiǎn)單粗暴地砸錢(qián)，這就應(yīng)了那句話(huà)：能用錢(qián)解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題。

9、相比于鮑爾默時(shí)代買(mǎi)下諾基亞的木馬行為，納德拉時(shí)代微軟的幾次大型并購(gòu)，都是讓微軟在一個(gè)自己不太擅長(zhǎng)的領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位，比如262億美元收購(gòu)職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英（LinkedIn），在中國(guó)市場(chǎng)看上去是買(mǎi)了個(gè)寂寞，但是在海外市場(chǎng)，微軟是曲線(xiàn)獲得了社交平臺(tái)的一張船票，而且微軟在2020年還一度計(jì)劃收購(gòu)美國(guó)市場(chǎng)的TikTok，顯然，低調(diào)的納德拉，在戰(zhàn)略上卻一點(diǎn)都不低調(diào)，而是讓微軟這個(gè)PC時(shí)代的軟件霸主，完美地度過(guò)了轉(zhuǎn)型的陣痛期，再對(duì)比IBM、惠普等同類(lèi)企業(yè)過(guò)去幾年的境遇，恐怕更凸顯微軟轉(zhuǎn)型成功的不容易和納德拉的能力。

微軟全現(xiàn)金收購(gòu)出手過(guò)于闊綽，微軟一年利潤(rùn)都不及這個(gè)數(shù)字。但暴雪對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)是值得的，暴雪擁有強(qiáng)大的游戲資產(chǎn)，微軟將其收入囊中躍然成為該領(lǐng)域的龐然大物，引發(fā)游戲行業(yè)地震。借著暴雪陷入風(fēng)波，甚至算得上是抄底。

除游戲陣容的直接擴(kuò)充外，這筆收購(gòu)的長(zhǎng)線(xiàn)布局、這家游戲公司能給微軟帶來(lái)什么都還不得而知。元宇宙也好，單純All in游戲也好，需要未來(lái)具體產(chǎn)出和市場(chǎng)反應(yīng)才能見(jiàn)分曉。

這筆收購(gòu)算是能幫助暴雪脫離泥潭。這家公司因陷入丑聞員工罷工，導(dǎo)致游戲延遲發(fā)售，活動(dòng)取消。在一眾玩家心里，暴雪已經(jīng)跌入低谷，微軟出手無(wú)論怎樣進(jìn)行結(jié)合，對(duì)這家游戲公司來(lái)說(shuō)都算得上觸底反彈。

希望可以有VR版本的魔獸世界！暴雪不思進(jìn)取好久了