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“雙減”讓他們成了保姆,現在月入3萬5

2021-11-01 21:00
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“雙減”政策下,學科類培訓機構被嚴格監管,大批企業退出。在這樣的需求下,“住家教師”這個并不冷門的職業悄然興起,游走在政策邊緣灰色地帶,甚至被包裝成為“新家政”。這背后是月薪2-5萬的高工資,不僅讓曾經的教培一線員工看到了再就業的希望,就對清北的高材生來說,也充滿誘惑。 | 相關閱讀(中國新聞周刊)
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張林

張林

評級機構研究員

限制供給就會推高價格。雙減下的駐家教師是這樣,雙控下的動力煤是這樣,用地控制下的房產是這樣,2019年的豬肉是這樣, 2017年北京驅趕“低端人口”后的家政服務是這樣,2016年去杠桿下的鋼鐵也是這樣。一邊是向職業教育轉型、控制本科繼續擴張,一邊是降低學業負擔、提倡家庭教育。這樣,一邊是加大了學生和家長涌入本科的需求,一邊是減少了學校對于進入本科的知識的供給,然后要求市場不要打補課生意的主意,一切顯得有點擰巴。當然保持公平對于教育非常重要,消除內卷的焦慮感也是這個時代所需的一劑慰藉。但好的政策往往是提升優質供給的政策,比如,把我們的經濟搞好,讓各個行業有活力以吸納更多就業,專科或者職業技術畢業生也能為之提供充分合理的工作崗位,公司里的保潔員也能被其他人尊重。這些關乎希望的供給,關乎長遠預期的供給,關于人性的供給,比限制一個看上去不太好的供給要難得多,卻也重要的多。

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廈大沖啊

廈大沖啊

教育培訓行業面臨著非常嚴峻的洗牌,“雙減”政策讓很多教育培訓機構調整自己的業務戰略方向,也讓昔日以量取勝的培訓教室面臨職業轉型,開始尋找新的出路。

但不可否認的是,補課的需求依然存在,很多老師以“新家政”的身份重新回到教培市場,而教學形式則成為一對一,還能獲得更高的單位課時費。特別是一些在業內頗有名氣的男性教師,會因此占據更廣的市場份額,教育培訓收入的分化可能會更加嚴重。如何滿足教育培訓的需求,或許應該從教育的指揮棒上找原因。

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不再猶豫

不再猶豫

從今天起,關心糧食和蔬菜

周旸面對的那個9歲孩子,周末還要去上馬術課、高爾夫球課和編程課,這些課程都價格不菲,但是周旸看得出,孩子并不喜歡,有的時候甚至會懇求周旸帶他“翹課”去公園劃船,周旸自然拒絕,孩子對周旸說:“你不帶我去,我下次還考不及格,然后讓我爸媽開除了你。”
———文中這段話不知道別人看了是什么感覺,但確實讓我不寒而栗。父母花費不菲找來住家的家教,自以為是對孩子莫大的支持,但從不考慮孩子自身的感受,最終孩子只能把氣撒在家教身上,而且用上了威脅的手段,試問這樣的教育除了滿足父母自身虛假的付出感之外還有何意義?為這樣的孩子感到悲哀,更為這樣的父母感到悲哀。

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