字里行間鮮明透露著魯西南特點的這位任兄，首先不是殺伐決斷的朱重八類，或許更類似于劉伯溫......
只是，劉伯溫總是想著亢龍有悔、急流勇退、解甲歸田回故鄉(xiāng)，這位任兄又是喜歡熱鬧喜歡鬧騰，做了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家，獲得了關(guān)注，就要承擔(dān)相應(yīng)對立統(tǒng)一的被消費......

但無論如何，有一點是值得肯定的，他有觀點，觀點明晰，還言簡意賅易于理解傳播，無論是非對錯；他是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域思想觀點市場有效組成的一部分，遠(yuǎn)勝于言之滔滔卻又言之無物的很多學(xué)家、評論家們......

至于具體而言，不是合伙人，沒有同歷經(jīng)，不知事究竟；橫看成嶺側(cè)成峰，唯獨不是山本身。
即便是劉伯溫或者瑯琊榜主，或者房玄齡和杜如晦，也未必清楚，恒大當(dāng)年看似籠統(tǒng)多元化策略下，其實是不是”精準(zhǔn)的""去地產(chǎn)“而”進(jìn)新經(jīng)濟(jì)行業(yè)“，以恒大的體量，一般的新經(jīng)濟(jì)行業(yè)接不住，特斯拉和蔚來們佐證著，新能源汽車確實是一個可選的方向......
而至于說是入股比亞迪、寧德時代，還是自己起爐灶，這都是從財富是否增值的角度看的，而不是恒大那些個決策者們......
恒大轉(zhuǎn)向未酬，只不過是債務(wù)周期颶風(fēng)中被刮散的資產(chǎn)之一，之前數(shù)不勝數(shù)，比如雷曼等等，再比如其實胡雪巖的起起落落，也是在一個債務(wù)周期中；后來者當(dāng)應(yīng)不少。如若避免，還真是深悟亢龍有悔......
但是的，犯糊涂也是正常現(xiàn)象，古今中外，人們犯糊涂的時間段遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于理性。
二戰(zhàn)之后的70多年來，尤其是冷戰(zhàn)之后的30多年來，基本上無論哪個視角，也都是全球范疇下人類歷史上最好的時代......


大陸經(jīng)濟(jì)體是人民為中心的經(jīng)濟(jì)體，可不是說說而已，房住不炒四個字，也不僅僅是文件用語；金融逆財務(wù)周期去杠桿調(diào)整，更不是出不了帝都紅墻。相對于南京的百家湖房產(chǎn)轉(zhuǎn)向藝術(shù)行業(yè)等，恒大挑選了新能源領(lǐng)域，在眾多大體量房產(chǎn)企業(yè)中，還是精準(zhǔn)的......

一個尚無形成共同承認(rèn)的事實與邏輯的共識基礎(chǔ)的時期階段，觀點和爭論平行軌道一樣互不交接，各說各話，與太鬧騰相對應(yīng)的其實是篇隨風(fēng)搖擺的他證浮萍，跌宕熱鬧但其實南柯一夢。
莫如回到基本原理，以及一定能夠回到基本原理的做個做些小投資的兼職研究員，來過江湖，做出了些傳奇的事情，但江湖上沒有名字，或許最是愜意......

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近日，一篇發(fā)表于《證券日報》的回應(yīng)公眾對自己離職恒大這一事件關(guān)切的文章，讓中國曾經(jīng)年薪最高的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平，終于又求仁得仁了。

作為從國務(wù)院發(fā)展研究中心這樣相對嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅的官方學(xué)術(shù)研究與政策咨詢機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)入商業(yè)化和市場化的券商與開發(fā)商的研究人員，任澤平本身自然也要實現(xiàn)學(xué)術(shù)研究方向定位與成果應(yīng)用、傳播模式的轉(zhuǎn)換，而不應(yīng)還是將思維模式、行為范式、評判標(biāo)準(zhǔn)拘泥于原有的相對嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)與政策研究范疇，并以其來作為判斷商業(yè)性是非與衡量坊間輿論評議的標(biāo)準(zhǔn)。否則的話，自身就會陷入“跳進(jìn)黃河洗不清”與越想自我澄清，卻越抹越黑的境地。

這里有兩個顯而易見的事實：

第一、任澤平能以公考的方式進(jìn)入國務(wù)院發(fā)展研究中心任職，說明其本人的學(xué)術(shù)訓(xùn)練、學(xué)術(shù)素養(yǎng)和學(xué)術(shù)功底還是相當(dāng)不錯和值得肯定的；

第二、任澤平在券商和開發(fā)商任職經(jīng)歷中的公開言論帶有明顯的迎合客戶（雇主和市場）需求和偏好的特點，這倒也匹配其商業(yè)性機(jī)構(gòu)中研究咨詢性乃至品宣崗位的需要，當(dāng)然也是無可厚非的。

但是，既然作為職業(yè)轉(zhuǎn)換與自我選擇而投身商海并受雇于人，就不要再以公開回應(yīng)離職恒大事件的方式，來力求表達(dá)自身并非獨立經(jīng)濟(jì)學(xué)家屬性的那種客觀中立的價值取向來自我標(biāo)榜清高與清奇為好。因此，在恒大目前陷入流動性危機(jī)且重整極度困難的情況下，已離職的任澤平此時再對自己任職恒大期間所受“委屈”、不被重視和被邊緣化窘境的訴說，以及對自己所取得成績的頗多溢美，雖然這并無對恒大陷入困局的幸災(zāi)樂禍的直接表示，但是難免在讀者看來會反襯出其對恒大危機(jī)和對前雇主許家印的落井下石的意味。

任澤平回應(yīng)文章中自稱離職時的沉默，是出于作人要厚道、不能在自己離職時表現(xiàn)出對危機(jī)中的前雇主恒大集團(tuán)的落井下石的本意和善意，但任澤平此時的公開回應(yīng)，卻恰恰給市場和公眾留下了自己對前雇主落井下石的不厚道的感覺。

這也算是精明如任澤平者的一個求仁得仁的結(jié)果吧。

如果任澤平真的想厚道作人，那就要有承受被非議的能力和承擔(dān)被誤解的擔(dān)當(dāng)，而不應(yīng)急于去解釋和澄清他離職恒大的原委。如果實在要解釋說明的話，如果他真的像他所希望的那樣厚道的話，那也要等到恒大危機(jī)煙消云散若干年后再說才更加合適。更何況人紅是非多，這個世俗的大道理他總是懂的吧？

既然作毅然狀投身紅塵商海為券商和開發(fā)商站臺搖旗吶喊作師爺，哪有不遭受非議和誤解的可能性？如果承受不了市場和坊間的非議和誤解的壓力，那也完全可以重回書齋作學(xué)術(shù)研究呀。但很顯然，任澤平的后續(xù)職業(yè)選擇依舊是進(jìn)入東吳證券這個當(dāng)今社會中顯要的商業(yè)性金融領(lǐng)域，所以任澤平對離職恒大事件的公開回應(yīng)和解釋，看起來就更有些好比風(fēng)塵女子說清純的味道了。

任澤平的逐利性、功利性、勢利性和不厚道，他的這一公開回應(yīng)文章，足以讓他求仁得仁了。

三點認(rèn)識;
1，任澤平可能是網(wǎng)紅，但他的身份首先是中國一流的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在網(wǎng)紅之中，能夠稱得上經(jīng)濟(jì)學(xué)家的人不多，稱得上中國一流的更是鳳毛麟角，譬如，向松祚、李迅雷等。

2，許家印是一位曾經(jīng)輝煌的企業(yè)家，但由于其自以為是、不自量力等，結(jié)果是，搬起石頭砸了自己的腳。必須指出的是，其危局與所有制、銀行限貸、房地產(chǎn)調(diào)控等無關(guān)，任何人都不要為其尋找一些“跑了老婆怨四鄰”的借口。可以肯定的是，其違反了許多投資領(lǐng)域的致命大忌，他目前最好的選擇是認(rèn)賭服輸、好漢做事好漢當(dāng)，這對他可能是為數(shù)不多的考驗了。

3，任澤平是一位深厚學(xué)養(yǎng)的專業(yè)人士，而把他生拉硬套地與許家印、恒大的失誤或失敗混為一談，不是牽強(qiáng)附會，就是別有用心，毫無原則及邏輯可言。一些胡說八道的文章，為正直的業(yè)內(nèi)人士所鄙視。吸引眼球無可厚非，但要有原則、有底線。

說經(jīng)濟(jì)學(xué)家們大都是事后諸葛亮，并不過分。任澤平擔(dān)任恒大首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的時候，年薪高達(dá)千萬，更多的時候是在自己的微信公眾號上鼓吹放開生育，為恒大的地產(chǎn)業(yè)務(wù)鼓與呼，很少看到其提到什么降低債務(wù)之類的問題，如今任首席離職恒大繼續(xù)混跡券商，恒大暴雷，首席才爆出這一段往事，是何居心?

恒大的危機(jī)其實折射的是地產(chǎn)行業(yè)整體的問題，此前已經(jīng)有很多研究人士提出來整個地產(chǎn)行業(yè)的債務(wù)問題，但在那個時候整體行業(yè)都在激進(jìn)擴(kuò)張，政府并未出臺限制地產(chǎn)行業(yè)融資的硬杠，因此誰不舉債，誰就會落后。如果預(yù)判不了政府的政策，經(jīng)濟(jì)學(xué)家其實幫不了企業(yè)什么忙。

人不知而不慍，何必下石。

如果說是某一次干部大會，那應(yīng)該這次諫言應(yīng)該十有八九是有的。作為一名公眾人物，不會犯這類低等的謊言。
不過另一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家則好像對任澤平嗤之以鼻。說其以1500萬的年薪忽悠了許家印，曾給其很多積極建議，導(dǎo)致許家印盲目自信。
能夠冒與之為敵的態(tài)度去懟任澤平，恐其確有事后諸葛亮之嫌。恒大已經(jīng)負(fù)責(zé)3000多億美元，這不是一朝一夕的事。其是2017年12月入職恒大，2020年下半年提出離職，今年3月恒大批準(zhǔn)離職。所以其至少是有兩年半的時間是在恒大供職，但是其作為恒大首席經(jīng)濟(jì)分析師以及恒大經(jīng)濟(jì)研究院院長，卻未能避免這次恒大事故，的確有失職之嫌。

恒大多元化高負(fù)債如危樓將傾，對恒大3月離職的前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家的詬病自然也少不了。任澤平發(fā)聲辯駁，大意是：第一恒大的多元化和高負(fù)債是他入職恒大前就已經(jīng)出現(xiàn)的，第二他曾在內(nèi)部指出過相關(guān)問題但無奈意見未被采納，第三他與公司決策層地理上和工作上都距離較遠(yuǎn)位卑言輕，第四他加入恒大原意只是做個近距離的觀察者和研究者角色而已。今日之恒大，主責(zé)當(dāng)然是恒大內(nèi)部籃球賽MVP的（2016年許家印在內(nèi)部比賽中率隊45:44取勝，個人獨得32分）。風(fēng)氣使然，任澤平自然也沒有太多空間，說的與老板不符了就會被扣上“沒有格局”的帽子，還會被長期修理。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家長期以來就是特殊的存在：對相同現(xiàn)象做出截然相反的判斷，在經(jīng)濟(jì)學(xué)家中屢見不鮮。除開少數(shù)公認(rèn)的經(jīng)典基礎(chǔ)理論外，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究在不同框架中極易推導(dǎo)出不同結(jié)果，看漲和看跌往往伴隨多個預(yù)設(shè)條件而存在。對經(jīng)濟(jì)學(xué)家的能力判斷，往往基于更為表象的特征 – 看誰的聲名更旺。這也可以解釋為什么任澤平需要出來辯解的原因了，畢竟聲名和能力遭到質(zhì)疑，個人價值也就低了。
也正因如此，任澤平給自己描述的苦情人設(shè)才更顯得低陋。如果真是對自己的見解有著絕對的自信，任澤平恐怕應(yīng)該設(shè)計更有效的方式向恒大決策者諫言。諫言不被采納，則證明決策者不是能扶得起的阿斗，為何不離開呢，這又不是需要愚忠的古代？說到底，任澤平既缺乏對自己見解的把握，更舍不得那些銀兩。直到數(shù)月前才軋出苗頭失控早早離場，說好聽點是“君子不立于危墻之下”，說難聽點不就是精致利己的跑路么？把責(zé)任都推到恒大的決策者那里，不就是逃避責(zé)任加落進(jìn)下石么。當(dāng)然任澤平可以在未來好好復(fù)盤，將經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為真正有見地的思考，亦能有所成就。
企業(yè)發(fā)展過程中，需要有見識能說真話的同志，而不是一味唯上之輩；恒大MVP打造的唯他獨尊的內(nèi)部文化，與公司現(xiàn)狀多少有些關(guān)系。企業(yè)管理者應(yīng)該時刻提醒自己，是否為廣開言路創(chuàng)造了條件，是否允許不同見解包括反對意見的出現(xiàn)。愿意直抒胸臆、給出中肯意見的人，都是企業(yè)的寶藏。

協(xié)助監(jiān)管層搞垮恒大，其實他的目的就是監(jiān)管層的任務(wù)，只是普通人不知道而已，中國的專家就是發(fā)表幾篇冠冕堂皇文章博眼球，其實他們都是騙子，我一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)家是騙子監(jiān)管層是騙子，最終目的就是割韭菜

“一年前判斷房地產(chǎn)的好日子要過去了”，但三年前毅然決然加盟恒大，真是個精致利己主義者??