快手與字節的面對面交鋒，在美國市場快手似乎略遜一籌。筆者認為，快手與字節的博弈，關鍵在于產品差異化設計。Zynn這款應用剛上線的時候，快手的打算就是與字節跳動旗下的Tik Tok一爭天下。但很顯然，Zynn犯了一個致命的錯誤，那就是將其與Tik Tok同質化競爭。
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Zynn原本就是針對短視頻APP做出的一款產品。所以，難免與TIKTOK進行比較，但是其產品的差異性并不突出。為了攻占美國市場，Zynn通過燒錢補貼推廣的生猛打法，迅速獲得了一批用戶，的確與快手此前在國內的營銷手法如出一轍。美國社交平臺顯示，多位新注冊用戶通過拉新、觀影等方式賺取金額，最高甚至有接近1000美元。顯然，這種內耗比較高的營銷策略，完全不是長久之計。
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由于缺乏差異化的特點，Zynn還遇到的一個問題是盜用其他平臺的內容，于是該應用在去年 6 月份遭谷歌和蘋果下架。重新上架后，該應用做了一個重大改動，那就是取消了對看視頻給予金錢獎勵的系統。此后，這款應用便逐漸勢弱了。關閉Zynn,也是快手及時止損的方式，希望快手今后能從產品設計上開始求新求變。