不吹不黑，瑞幸如果不作妖，發展并不會很差。瑞幸之前想的也比較簡單，通過補貼和遍地開店提升銷售表現，利潤雖然差但是銷售收入高，包裝上市獲得投資回報離場。這也成為不少企業的固定套路。不過監管機構也不傻，套路多了就容易被抓住漏洞。
扎扎實實做咖啡，占領15-25元之間的市場對瑞幸而言終于轉回了正路。通過壓縮店面面積降低成本壓力，定期上新加強顧客忠誠度，慢牛也是牛啊。

不破不立，瑞幸咖啡的重生之戰
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瑞幸在身陷財務丑聞之時，匆忙退市，在人們以為瑞幸將要消失在市場里時，它卻在逆境中重生了。筆者認為，重生之后的瑞幸主要依靠這幾個方面。
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首先，資本的支持。瑞幸咖啡與大鉦資本的一家子公司達成投資協議，大鉦資本同意投資約2.4億美元。另外，愉悅資本也將投資1000萬美元。瑞幸咖啡得到了私募資本股權投資公司的大力支持，從利的境地逐漸實現轉變。
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其次，市場需要瑞幸咖啡。平價咖啡在中國的市場沒有完全打開，像瑞幸這種主打小門面、外賣、即買即走等，依賴補貼、性價比程度高的咖啡逐漸占領市場份額。所以，瑞幸咖啡的下一步計劃是逐漸走向精品化以及努力攻占市場份額。
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另外，從上次的財務風波中，瑞幸決定痛改前非，原有業務模式是建立在店面和數字化迅速擴張的基礎上的。雖然擴張對公司的業務增長依然重要，公司的首要業務重點已經從高速擴張轉向有針對性的擴張和提升盈利能力和現金流。