小米究竟是一家什么樣的公司？是一家手機公司，還是家電公司，還是互聯網公司，新零售公司，還是像網友們打趣地說是一個雜貨鋪子？已經擁有400多家各個不同賽道公司的小米給人一種“萬花筒”的感覺：從不同角度看，景象是不同的。但不管是什么，分形創新的基因已深入小米這家公司的骨髓。

吸納400+公司的小米生態的不斷壯大，這和創始人雷軍勤奮努力的個人因素有關，也與小米趕上的IOT和智能互聯網時代發展紅利有關。其實在小米一開始說要創造一個生態鏈時，相信他們能夠做到的人可不多，畢竟這看起來并不是一家公司能夠完成的宏圖大業。但他們正是通過精品、高效率和低毛利的模式，樹立了小米這個IP無與倫比的號召力，讓無數外界資本和行業人才聚集在了同一個旗桿下，這種感覺很像谷歌建立的開發者生態，只不過谷歌的生態側重軟件和應用，而小米把線下和線上多種生活場景鏈接了起來，借助米粉的力量，以看得見摸得著的方式，影響著身邊的每一個人。