作為不看微博和八卦的女性，其實很好奇蔣凡太太的心路歷程，是一時氣憤還是深思熟慮后發(fā)的微博，如果想繼續(xù)維持家庭，那危及蔣凡事業(yè)并沒有什么好處，如果想拆伙兒，那應(yīng)該冷靜下來先談?wù)勛约耗艿玫绞裁礄?quán)益，先把離婚條件談好。既要家庭又咽不下這口氣，只能說是太沖動了。

提一個大膽預(yù)測：蔣凡加入拼多多，與黃崢搭檔，組成80后軍團(tuán)；井賢棟等進(jìn)入接班人序列，與逍遙子形成70后核心。在戰(zhàn)略上阿里仍有優(yōu)勢，但是戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和策略上，拼多多會有蛻變。

馬云曾在一封電子郵件中表示，阿里合伙人既是公司的運營者、業(yè)務(wù)的建設(shè)者、文化的傳承者，同時又是公司股東。阿里的年報中寫到，合伙人的第一條標(biāo)準(zhǔn)是“高標(biāo)準(zhǔn)的人格和誠信”。如今蔣凡因家庭問題被清理出合伙人隊伍，可以推測是違背了該標(biāo)準(zhǔn)。

從阿里往年因價值觀問題被踢出合伙人的先例來看，蔣凡想要再次回到阿里合伙人名單中，幾乎沒有可能。這個處理結(jié)果，對蔣凡個人和阿里巴巴這家公司，都可以形容為“功虧一簣”。蔣凡失去了成為阿里巴巴CEO的可能，阿里巴巴則失去了一個本來是穩(wěn)穩(wěn)的接班人選擇。不過，從長遠(yuǎn)來看，價值觀的維護(hù)對一家公司顯然更重要，阿里這一鐵腕風(fēng)格值得贊賞。