蘇寧的多元化戰略已經日漸式微，原因在于其門檻較低，難以望華為、騰訊、京東等公司項背。

近幾年，蘇寧的債務預警之聲一浪高過一浪，銀行業金融機構對其心里沒底，加之，蘇寧項下鮮有優良資產。導致有的債務人寢食難安。

總之，蘇寧與這個時代，可能在漸行漸遠。蘇寧已經到了力挽狂瀾的關鍵時刻。

我們十分留戀蘇寧輝煌的時光，也在想盡一切辦法幫助蘇寧，但除了蘇寧之外都知道，這很難。

蘇寧是不少“大而不強”的中國民營企業的一個代表。即使在其股價最高的2015年，其扣非后的凈利潤仍然為負值，而從2014年開始，公司的扣非凈利潤連續7年為負值，且在2019和2020年快速擴大至-57和-68億元，說明其主業已經極度惡化，蘇寧已經只能靠變賣資產才能維持利潤為正，避免被ST和退市。

在公司主業已經呈現頹敗的時候，蘇寧寄希望的卻是在地產、足球、金融和文娛等非主業的風口領域能夠賺取一筆快錢，或制造一些噱頭來提振股價。這些擴張從目前來看都是比較失敗的，這些借貸的資金并沒有給公司帶來可觀的收益，反而拖累了公司的主業發展，讓蘇寧在電商的賽道上步步落后。蘇寧易購的資產負債率在最近的兩個年度都超過60%，而京東的負債率不到50%。