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對話投資人:傅盛們的創業犧牲與獲得

對話投資人:傅盛們的創業犧牲與獲得

財富中文網 2015-05-13
獵豹CEO傅盛、口袋購物創始人兼CEO王珂及蜜芽寶貝CEO劉楠與分別與投資人進行對話,分享自己的創業歷程。

????上周在經緯、真格、K2VC聯合主辦的“Chuang”大會上,經緯中國、真格基金和K2VC所投資的企業聚集一堂,獵豹CEO傅盛、口袋購物創始人兼CEO王珂及蜜芽寶貝CEO劉楠與分別與投資人進行對話,分享自己的創業歷程。

????傅盛:破局轉型之路

????作為獵豹的投資人,經緯創始管理合伙人張穎形容“傅盛的故事非常神奇”,他通過另一個VC打的電話認識傅盛,與剛剛離職的傅盛電話聊了3小時,“他自己感覺受到了很多的委屈,那天還是哭了,現在不承認。”張穎建議傅盛休息2-3個星期,然后在經緯中國工作10個月。

????但傅盛在經緯10個月沒有投資一個項目,“一天到晚倒騰和思考他自己的事情。”張穎明白,傅盛不會留下來做投資。后來傅盛創立可牛公司,選擇了與奇虎360直接廝殺。2010年11月,金山安全與可牛正式合并成立獨立公司,傅盛出任金山網絡CEO。2014年3月,金山網絡更名獵豹移動,傅盛出任獵豹移動公司CEO。

????如今獵豹移動日活躍用戶約5000萬,位居國內安全PC市場第二,兩年前,獵豹移動啟動國際化策略,移動端月度活躍是4個多億,70%來自海外市場,20%來自歐美發達國家。在上季度財報中,海外收入已經占公司收入10%以上。

????用張穎的話來說,傅盛從30多人的公司到400多人,復雜的條件下把他們的產品和商業模式重新回歸成零,可謂“驚心動魄”,當時他與內部投資人溝通“一百多萬美金搞不好打水漂了”,現在加起來大概價值2-3億美元。但傅盛用自己和團隊的行動證明了這條路的正確性。

????傅盛談創業心得:

????創業跟爬山很像,你每走一步不知道爬多遠,經常精疲力盡,經常希望放棄。但是爬上山回頭看風景挺美的。從360出來很多場合都哭過,因為還是太傷心。站在經緯高大上的辦公室里,每天心潮澎湃的,想作為投資人實在太好了,可以一邊掙錢,一邊騎摩托,內心經歷了很多掙扎。創業的時候在兩居室房子里,兩間改成住的,大家在大廳一起辦公。雖然有落差,但還是下定決心創業。

????我們一開始做了自己最熟悉的事情,就是免費、改造產品、小組化、互聯網、PC端。但是忽略了預測行業會怎么發展,沒有看移動大潮帶來的機會,前兩年把公司的收入從跌到一個多億,做到三個億、七個億,但今天看在損失機會成本,沒有更早的切入移動。

????回過頭來,這兩年給我最大的感觸,創業一定要瞄準未來可能會發展起來,看上去也許不成熟的市場。不要在一個成熟的市場,用成熟的方法靠自己的意志力去拼搏。太依賴執行力是創業容易犯的錯誤,我很努力,能吃任何苦,但是這些東西不如對未來的預測重要,創業者既要埋頭拉車,還要抬頭看路,而且能夠花更多的時間去看路,這是一種思維模式的轉變。

????人的成功,第一個是視野,就算是愛因斯坦,把他丟掉狼群里面就是狼孩。所以我覺得視野真的太重要了,然后才有目標。

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