高盛CEO的最佳建議
????作者:Patricia Sellers
????幾周前,高盛集團(Goldman Sachs)首席執行官勞埃德?布蘭克費恩(Lloyd Blankfein)從馬德里打來電話,目的是要分享“我得到的最佳建議?!边@也是本期《財富》雜志的封面故事。在本期雜志和網絡版中,你不僅可以讀到布蘭克費恩的最佳建議,而且還有其它一些大人物的充滿智慧的言語,如比爾?蓋茨(Bill Gates)、泰格?伍茲(Tiger Woods)和谷歌(Google)CEO埃里克?施密特(Eric Schmidt)。
????除了在這期財富雜志中的最佳建議,布蘭克費恩還告訴我其它一些建議,并且他想把這些建議告知高盛的員工。我在這里將與你們一起分享這些建議。布蘭克費恩表示,公司的主管在晉升的時候,通常會忘記他們已成為別人的榜樣。他告訴我,“人們的自我感覺是一種滯后的指標,”他又繼續說到他與高盛員工交談過,目的就是要確保他們能意識到自己留給他人的印象。
????我問他們,“當你被提升到一個新的崗位時,你的前任是誰?他們對你有何評價?”我很驚奇地發現他們對我的評價與我對高盛前CEO約翰?溫伯格(John Weinberg)的評價很是相似。我對自己的看法與他們的可是大相徑庭。
????我又問他們,“當你晉升的時候,想想你的前任,你是否經常與妻子、丈夫、男朋友或是女朋友談起他?”應該會很多。你的下屬現在正在談論你。你所做的事情,你的表現,于你可能無所謂,但別人卻很關注。比如他們會說“他很輕率,讓人討厭?!?/em>
????布蘭克費恩繼續說道,這種自我認識在經濟危機和華爾街下滑的背景下變得尤其重要。
????我告訴他們,“我們將會度過這場金融危機。不論你現在表現是好是壞,我們都將度過這次危機。但你的表現將會在你未來的職業生涯中影響你的聲譽。你是否顯示出勇氣?你是否能采取大刀闊斧的措施?你是否是一名政治家?你是否只顧個人利益?所有這一切都將會被他人注意并記住。”
????請思考這一點:當你晉升時,你的前任是誰?你對那個人作何評價?今天你又給他人留下了什么印象?