一次坐飛機，鄰座一個老板模樣的人跟我搭訕，問我是不是做企業的？我說，我不做企業，不過經常跟企業打交道。“那你知道我們本地有哪些企業嗎？”我于是就說了幾家。“啊呀，你不知道，A公司外表光鮮，其實內部管理很差的；B公司企業戰略有太多的失誤，已經進入了瓶頸了，我正替他們擔心呢；C公司……”我問他：“你跟這些企業熟嗎？”他說：“不熟。”我問：“你跟老板個人有接觸嗎？”他說：“沒有。”

在一次聚會上，有位公立學校校長當著大家的面，細細評說一位私立學校校長：“他辦那些私立學校就是想賺錢。我告訴你們，千萬不要崇洋媚外把孩子送到私立學校去，那兒的老師都是我們公立踢下來不要的，他們是培養不出人才的。”我問：“閣下在私立學校工作過嗎？”他回答：“沒有。”

我曾經參加過一次峰會，有一位著名企業家在介紹家族企業傳承時，告訴大家她們家的傳承秘訣之一，就是至今還保持著傳統的“四世同堂”，一家三十幾口人天天聚在一起吃飯。于是臺下開始嘰嘰喳喳：“太無聊了吧？”“也太奇葩了吧？這樣做真有凝聚力嗎？”會后私底下的議論更是熱鬧非凡。想象一下，在大眾場合，你可能每天都會聽到類似熟悉的聲音：“你長那么瘦，就是不喜歡把自己的雞腸子撐大。”“你不來和我們聚會打麻將，只知道拼命賺錢。”“你真有錢，能出這么多錢租房，怎么不買呀？”“你兒子學習好，不考研究生、公務員，這步就是走錯了，以后老了怎么過啊？”各個階層、各種年齡、東南西北中都實力爆棚：“信教有什么好，不就是尋找寄托嗎？”“老外真傻，院子里不種菜，種鮮花能當飯吃嗎？”

地球人好像都有這種嗜好。英國有一對快要結婚的小夫妻，他們打算訂婚戒。聽說有一家珠寶店價格特別優惠，130美元就可以訂一枚結婚戒指。當準新娘來到店里試戴戒指時，店員對她說：“天哪，真不敢相信，竟然還真有男人會用這么便宜的戒指來結婚，太悲哀了！”130美元當然買不到克拉鉆戒，或許只能買鋯石、銀戒，在店員看來，用130美元買戒指就是小氣，就是“low”，花錢少就不是真愛，出手大小就是和感情深淺成正比。而女孩卻覺得結婚并不一定需要上萬的鉆戒，只要它是未婚夫買給自己的戒指。后來這段經歷被放到了網絡上。長話短說，結果女孩堅定地嫁給了男孩，珠寶店為此做了道歉。其實有的時候我們根本不懂別人的幸福，世上的每個人都有他自己的故事。

我在哈佛教書時，迎送了一位不同尋常的校長勞倫斯·薩默斯。薩默斯是前美國總統比爾·克林頓時期的財政部部長，退休官員去哈佛大學當校長主政理財非常風光，不料他卻是哈佛校長中最慘的一個，最主要的原因就是隨意“評價”。2005年1月在某學術會議上，春風得意的薩默斯口無遮攔地斷言：“為什么在科學與數學領域中女性比男性少，其原因就是‘天生的習性’。”他的發言飽受譴責，輿論認為這是最嚴重的有關“性別歧視”的評價，于是引爆了一場全國“反薩默斯風潮”。盡管此次演講他是作為經濟學者而非哈佛大學校長的身份，盡管聽說他后來在全美各地還幫助籌建100多個女性科學研究所，面對他的仍然是四面楚歌。再加上薩默斯魯莽傲慢的行事作風和領導風格，早就引起哈佛管理層和教授們的反感，2006年6月30日薩默斯正式被迫提出辭呈，成為哈佛大學自1862年以來最短命的校長，他為他的“評價”買了單。這或許是我迄今為止所知道的最昂貴、最要命的一句“評價”。

錘子科技的羅永浩曾經跟人說起，年輕的時候，但凡看到那些動輒講“風水”、跑哪兒都要找佛像燒香跪拜的人非常不屑，也很反感，他也絕不和那些有“迷信”思想的人交朋友。直到自己開始創業才慢慢明白，事業做得越大，承擔的風險和責任也就越大。他發現“有些人迷信，只不過是排解壓力的一種方式”，既不損人也不傷己。于是他開始轉變想法，學會如何對待自己“不喜歡”的人與事，不再偏執地反感所謂迷信的人，把石頭一樣的自己，慢慢打磨成溫潤的璞玉，試著以一種同理心去包容接納更多與自己有著不同生活方式的人。

我是在美國呆了好多年之后，才慢慢對“隨意判斷”（Judgmental）變得敏感起來的，因為這樣做既不招人喜歡，更有失禮儀風范。我發現那些有修養、有文化的人往往會先傾聽、先調查、先研究，說話不武斷，不帶有情緒偏見。假如在不得不“表態”的情況下，他們用得比較多的句子是：“He/She is different”、“That is different”，以表達自己愿意尊重每個人的不一樣。薩默斯事件說明美國人不喜歡隨意評價，實際上這也并不是美國人的專利。中國人的傳統也不喜歡，所謂的“張家長、李家短”招人嫌，中國紳士也不“嚼舌根”。

德國哲學家萊布尼茨曾經講過：“世上沒有兩片完全相同的樹葉。”我們最好是去欣賞兩片樹葉的不同，而不是評價這一片比另一片長得更漂亮。（財富中文網）