????一年一度的蘋果發布會落下帷幕了。就像此前人們知道的一樣，除了硬件、外形和顏色的改進與變化，iPhone沒有帶來太多激動人心的改變。但人們不解的是，為什么會這樣？

????當人們這樣問的時候，他們心底的想法往往是：蘋果會不會成為“下一個諾基亞”？

????今天的蘋果越來越像幾年前的諾基亞。它是否缺少了一點“折騰精神”，開始變得保守和迷茫？

????喬布斯時代，蘋果公司不斷推出新的、吸引眼球并最終征服市場的卓越產品，也許是因為“在路上”的創業精神。凱魯亞克說：“在路上，除了要蔑視外界設定的規范之外，還必須勇敢地掙脫內心世界的軟弱與安逸”。生于“迷茫一代”的喬布斯，不是一位能停下來的企業家，他一直用創業思維管理蘋果公司，不斷超越自我，在寂寂無人的創新之路上馳騁縱橫。而他的繼任者顯然不是這樣，運營出身的蒂姆?庫克更像一個“大管家”，協調能力一流，但開拓精神不足。喬布斯時代的遺產，也許可以支撐蘋果公司幾年的輝煌。但如果要想重新找回那個魔力四射的蘋果，有必要放下既有成功，不設限定地重新上路，重尋創業精神。

????創業精神的精髓是“在路上”。而市場則是指引商業方向，引領企業上路的“燈塔”。

????市場是資源優化配置的手段，這只“看不見的手”指揮著生產要素的流動，從而實現供需動態平衡。“哪里有需要，哪里就有市場”。那些持續成功的商人們，無不是把握市場律動的高手。他們也許會對未來有所判斷，并因此取舍，但從不設限，而是跟隨市場指引，調整步伐和節奏。

????猶太人是一個沒有祖國的民族，也是地球上最會做生意的民族。關于他們的生意經，有一萬個道理可講。但歸根結底，只有一點：沒有祖國，沒有家鄉的他們，從一生下來就沒有退路，只能四處漂泊，勇往直前。達爾文斷言，“凡是那些存活下來的物種,不是最強壯的種群,也不是智力最高的種群,而是對變化做出最積極的物種”。猶太人經歷一次次屠殺、清洗和戰禍，非但沒有滅亡，反而生生不息，創造了燦爛的商業文明。這正是創業精神的力量。

????溫州商人被譽為“中國的猶太人”。不但指他們有商業頭腦，還因為他們“在路上”的創業精神。

????有一句玩笑話：“哪里有生意，哪里就有溫州人”。這話確實不假。溫州人“既能當老板，又能睡地板”，他們的足跡遍及世界各個角落，把紐扣、打火機、皮鞋等不起眼的小商品販賣到全球各地，換回滾滾財源。俄羅斯反傾銷，西班牙火燒溫州鞋……溫州商人遭遇重重困難，但沒有什么能阻擋他們追求財富的腳步。如果南極、北極有生意做，他們也不吝前往。

????人們把家鄉看做“最后的港灣”，這里是庇護所，不是競技場。留戀家鄉者，不會有大的出息。創業者在路上，“出丑才能成長，成長就會出丑。”脫離熟悉的環境，到新的時空接觸新鮮事物，磨礪自己，才可能超越自我、迅速成長。反之，假如一直處于熟悉的環境，做著熟悉的事情，就意味著你改變很少或沒有。在激烈的市場競爭中，這如何立足和生存？

????如今，為什么那些工業時代的巨人紛紛隕落？是因為他們喪失創新的勇氣，還是他們固步自封，不愿擁抱互聯網時代的變革？打個比方——工業時代就是他們的“家園”，在技術進步帶來的生態變化中，那些工業時代的“恐龍”，對市場反應過于遲緩，無法適應“10倍速生存”。

????海洋文明滋補了西方商業，而商業文明的精髓在于流動和開拓，即“在路上”的創業精神，停滯下來，不是衰敗就是消亡。晉商之所以衰落，一個很大的原因，是因為創業精神的喪失，把資金用于買地置產。而其他生生不息的商幫力量——潮汕幫、寧波幫、溫州幫、泉州幫，無一不是發源于東南沿海土地貧瘠、農業落后之處，使得他們不得不背井離鄉地創業。

????如果說商業是猶如一片浩瀚的汪洋。只有那些積極變革、勇往直前的人們，才可能從中捕獲珍稀，滿載而歸。那么，有志于此的人們，就應該有這股慷慨上路、不知他鄉的勁頭。（財富中文網）