????上世紀八九十年代，臺灣抓住歐美制造產業轉移的機會，憑借制造優勢在IT代工領域迅速崛起。期間，臺灣孕育出大量優秀企業，王雪紅的宏達電與郭臺銘的富士康便是其中的典型。

????1997年5月，宏達電在臺灣新竹市成立，創始人分別是王雪紅、卓火土和周永明。王雪紅是威盛電子董事長，另一重身份是“臺灣經營之神”王永慶之女，她同時擔任宏達電董事長。卓火土與周永明均是IT工程師，卓火土因技術合作與王雪紅相識，而周永明是他的得力干將。

????王雪紅與卓火土均對掌上電腦有共同的夢想，宏達電成立后經過短暫的彷徨，進入掌上電腦代工領域。由于技術過硬，宏達電贏得比爾?蓋茨的認可，生產搭載Windows CE操作系統的PDA，產品表現可圈可點，吸引到惠普、戴爾等品牌的注意，逐漸在業內嶄露頭角。

????2000年，康柏公司推出搭載Windows CE 3.0系統的掌上電腦IPAQ，性能強悍，具有強大的多媒體功能，受到商務人士廣泛青睞，在PDA市場引發轟動。作為代工廠商，宏達電因這款產品的優異表現一炮而紅，在代工領域異軍突起，到2001年時已成為全球最大的PDA代工廠商。

????2002年，微軟發布手機操作系統Pocket PC Phone Edition，宏達電緊隨其后推出搭載該系統的智能手機。隨后的故事近乎眾所周知：宏達電著力與歐美移動運營商合作，通過合約機搭售定制手機，成為Windows Mobil系統與Android系統兩大陣營的佼佼者，2011年初市值一舉超過手機巨頭諾基亞和智能手機鼻祖RIM，被蘋果公司視為強有力的競爭對手。

????如果說宏達電與蘋果公司是競爭關系，那么富士康與蘋果則是處于同一戰壕的同盟者。

????富士康是鴻海在臺灣之外的稱謂。1974年，24歲的臺灣青年郭臺銘用母親籌集的十萬元新臺幣，在臺北縣與友人合伙創辦鴻海塑料企業有限公司，生產塑料制品，因經營不善而陷入困頓。朋友撤股后郭臺銘實現獨資，隨后轉而生產電視機按鈕而逐漸起色。郭臺銘從海外引入先進技術、設備，建立模具廠、沖壓廠和電鍍廠，先后涉足計算機機殼、連接器、線纜等領域，通過機械化生產和軍隊式管理，建立了價格優勢和品質保證，被眾多品牌廠商選為代工廠。

????1985年，郭臺銘創立了自有品牌富士康，作為鴻海旗下代工品牌，承接臺灣以外的代工訂單。此后，郭臺銘以富士康為平臺，歷經數十年經營，構建起龐大而神秘的“代工王國”。

????作為電子制造業的“隱形冠軍”，富士康的客戶幾乎囊括IT產業所有著名品牌，它生產了全球一半以上的臺式機機箱，全球20%的PC，還為諾基亞、摩托羅拉等手機巨頭提供貼牌生產服務，其中最引人矚目的當屬蘋果公司。蘋果最熱門的iPhone、iPad均是出自富士康設在大陸的工廠，蘋果產品一向以設計精密、品質上乘為名，能夠取得它的代工訂單，生產實力可見一斑。

????深諳制造精髓的郭臺銘并未推出自有產品品牌，而是安心于“為他人作嫁衣裳”，沉浸于制造業本身，將富士康培育為代工領域的領軍者，這就是他創立富士康品牌的意義。資本市場對此反應強烈。2010年，《福布斯》雜志全球富豪榜中，郭臺銘以55億美元身價當選臺灣首富。

????同樣是從代工起步，宏達電則是另一條路數：在保持與運營商合作的同時，于2006年推出自主手機品牌HTC。依托制造業優勢，以“機海戰略”快速出擊，在智能手機浪潮中風光無兩。2011年，同樣在《福布斯》全球富豪排行榜上，王雪紅超越郭臺銘成為臺灣首富。

????作為代工起家的制造業富豪，郭臺銘與王雪紅在富豪榜的雙雙崛起，在制造業式微的大背景下別具意味。盡管資本市場可能過分放大了他們的財富，但以長遠眼光來看，二者似乎并無高下之別。

????代工企業大多有深厚的技術沉淀和工藝積累，但由于處于產業鏈上游，業務單一、利潤微薄，抗風險能力較弱，在產業鏈條與商業格局中的地位與實力往往并不相稱。而對于中國這個制造業大國來說，富士康和宏達電的誕生、壯大與崛起之路，無疑具有積極的借鑒意義。