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專欄 - 技術掘金

Facebook和Google:兩代之爭

熊偉 2011年12月08日

熊偉,財富中文網專欄作家,現任《中國信息化》雜志執行社長,電子工業出版社研究院首席分析師。微信公號:蠻夷大熊。
一切互聯網發展——搜索引擎的成熟和普及也在其中——的使命已經顯露,即重組社會。

????在微博上,我介紹自己——“他是靈長目人科動物”,很多人以為開玩笑,其實真這么想。白馬亦馬,舍此無他。

????觀念差異是決定性的。Google+的主要設計者之一保羅?亞當斯加入Facebook的時候說:“谷歌重視的是技術,而不是社交?!彪S著這位前Google社交網絡研究員被Facebook挖走,兩家公司的競爭看起來白熱化了。這場較量的結果,必將影響你和我,影響接入互聯網的每一個人。在我看來,Facebook和Google的競爭發生在兩代之間,關鍵詞是信息和組織。

????搜索引擎改變人們獲取信息的方式,搜索應用的普及,改變世界信息流動的圖景。探索和學習是靈長目動物尤其是人的本性;更方便地獲得想要的信息,包括知識,關系到每一個人的內在需求。Google滿足了這種需求,于是進入我們的生活。同樣地,靈長目動物有群居的習性,形成群落、團體、組織也是的一種內在傾向,所以,以Facebook為首的SNS和其他能改變人群組織方式的網站表現出用戶量爆發式增長;數量動輒以億計,和國家人口比多少。

????在這樣的發展之下,我認為改變組織方式最為重要。中國內地市場上映射為日漸SNS化的微博和百度之間的競爭。我愿意下一個大膽的斷語:一切互聯網發展——搜索引擎的成熟和普及也在其中——的使命已經顯露,即重組社會。

????那么,為什么改變組織方式的嘗試受到歡迎?答案是運轉中的各種形形色色大大小小的組織,有一個共同缺陷:削弱了人的自然性。我們是多么樂意按照本性生活,多么希望始終真誠地對待自己和別人,而幾乎一切組織體系的存續,要么依靠謊言,要么取消獨立思想,要么兩者兼有。

????聽起來很負面,但請仔細想想,事實是否如此。對組織的反抗從未斷絕,可以分別舉出宏觀和微觀的例子。新教改革,把原本由教會壟斷的人的修煉,交回個人,于是教會對信徒精神生活的強制力被極大地削弱了。而頗具爭議的換偶俱樂部,無非是為了打破婚姻這一微觀組織的邊界;婚姻組織接管了個人的性權利,因此受到種種反抗,換偶俱樂部的實踐是其中之一。

????互聯網在古已有之的變革潮中起作用,已經完成了很多重組工作,尤其在商業領域,無論是廣告、公關,還是物流、分銷和支付。電子商務盡管步履艱難,它終將打敗層層代理的星形結構。全球范圍內,SNS和微博正在實現人群的重組。比如SNS成為工作場所,是眾包形式便捷的平臺;眾包的分工協作與勞動交換(大部分以網上支付的貨幣為中介),經由長久發展,未來可能取消雇主雇員模式的主流地位。

????這意味著什么?如果承認雇主雇員這一企業組織形式正是現代經濟(或資本主義經濟)的基礎,我們看到互聯網正在動搖一個怎樣龐大的結構!

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